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如何打造安全、健康的職場環(huán)境
  • 如何打造安全、健康的職場環(huán)境
  • 作為職場銷售人員，最容易遭遇職場騷擾、性騷擾、霸凌以及職場PUA。如何預(yù)防和減少這四大問題，維護自身的權(quán)益？本課程帶領(lǐng)大家從社會文化、企業(yè)文化、人格特征、以及心理需求層面了解這四大問題產(chǎn)生的深層根源，幫助每一位職場員工能夠從自身做起，抵制騷擾和霸凌，做好自身防范，共同打造安全、健康、包容的職場環(huán)境。
  • 2022-11-23 10:04  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：0.5天，6小時/天
 面議
海外員工的的心理疏導(dǎo)
  • 海外員工的的心理疏導(dǎo)
  • 長期疫情下，海外員工面對三大壓力：疫情常態(tài)化造成的惡劣大環(huán)境；常期在外造成的身心疲憊心態(tài)不好；無法照顧到家庭造成的家庭關(guān)系緊張及內(nèi)疚心理， 基于以上三大壓力，本課程心態(tài)識別及調(diào)節(jié)、家庭問題分析及溝通技巧、精力管理三個方面，幫大家疏解壓力，順利度過好艱難時期，做好長遠規(guī)劃。
  • 2022-11-23 10:01  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：0.5天，6小時/天
 面議
OH牌幫你跟自己相遇
  • OH牌幫你跟自己相遇
  • 知己才能知人，知己才能解惑。OH卡是利用心理學理論，幫助大家照見潛意識，去挖掘自己內(nèi)心的真實想法，從這些想法里探就到真實的心理動機，充分調(diào)動內(nèi)在智慧去尋找問題的解決之道，實現(xiàn)自我的心靈療愈，跟真我鏈接，回歸愛的序位，連接生命源頭，找回內(nèi)心力量。
  • 2022-11-23 09:56  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
軍令如山-西點執(zhí)行力
  • 軍令如山-西點執(zhí)行力
  • 在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的西點執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
  • 2022-11-23 09:54  
  • 主講老師：張峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
遇見更好的自己-新員工內(nèi)驅(qū)力
  • 遇見更好的自己-新員工內(nèi)驅(qū)力
  • 本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標，分析自我管理、自我驅(qū)動的重要性，通過“探究工作的真正意義、深度的自我認知、提升職業(yè)技能、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步，提供了實用的方法和工具，助力卓越的自我管理者、優(yōu)秀的自我驅(qū)動者和成功的人生掌控者！
  • 2022-11-23 09:04  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
為結(jié)果而戰(zhàn)-團隊執(zhí)行力提升
  • 為結(jié)果而戰(zhàn)-團隊執(zhí)行力提升
  • 執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團隊執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執(zhí)行力就是組織的競爭力。
  • 2022-11-23 09:01  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
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讓員工自己奔跑-自驅(qū)力培養(yǎng)
  • 讓員工自己奔跑-自驅(qū)力培養(yǎng)
  • 本課程旨在實現(xiàn)員工自驅(qū)力提升的目標，從管理者要正確地做事情、掌握核心能力、甄別自驅(qū)力員工、培養(yǎng)賦能自驅(qū)力員工等幾方面幫助管理者提升技能，提供了實用的方法和工具，助力管理者和企業(yè)解決問題。
  • 2022-11-23 08:59  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
華麗轉(zhuǎn)身-從校園人到職場人
  • 華麗轉(zhuǎn)身-從校園人到職場人
  • 對于一個校園人來說，從校園到社會，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折，能否順利實現(xiàn)這個過渡，直接 關(guān)系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說，關(guān)系到能否在最短的時間內(nèi)，讓大學生成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻，讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。
  • 2022-11-23 08:45  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1-2天，6小時/天
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七大習慣》培訓(xùn)課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程，還是幫助每一 個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供有效途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
  • 2022-11-23 08:42  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
新生代員工管理-5后員工的管理藝術(shù)
  • 新生代員工管理-5后員工的管理藝術(shù)
  • 不管哪一代人，沒有一走上社會，一進入企業(yè)，就已經(jīng)是一個完美的人了，他們都會經(jīng)歷一個成長的過程。無非各代人所處的時代與環(huán)境，成長的經(jīng)歷各不相同，也使他們帶上了各自時代的烙印。最終他們都要肩負起自己的責任，在工作中逐漸成長成熟起來。
  • 2022-11-22 14:48  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
新常態(tài)下的團隊建設(shè)與激勵
  • 新常態(tài)下的團隊建設(shè)與激勵
  • 為了解決問題，何老師通過總結(jié)多年來的工作經(jīng)驗，以及對存世百年企業(yè)的研究心得，提出：市場看似千變?nèi)f化，實則有規(guī)可循，作為營銷人我們就要用標準化思維分析市場，用個性化的提案解決問題，這樣才能在如此多變的環(huán)境下保持不敗。從底層邏輯尋找突破方法，幫助團隊保持斗志突破禁錮。
  • 2022-11-22 14:46  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 如果想解決好這些問題，需要讓管理者系統(tǒng)了認知管理角色，系統(tǒng)地了解團隊發(fā)展各環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，掌握團隊組建、管理以及執(zhí)行力打造的方法和技巧，從而提升組織績效的貢獻能力。
  • 2022-11-22 14:44  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
團隊賦能工作法
  • 團隊賦能工作法
  • “工欲善其事，必先利其器”，在多變的今天，只有管理意識的變更才能帶動組織有積極拓展的動力，這才是推動組織發(fā)展實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知。提升其綜合素養(yǎng)與自我效能， 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強化團隊建設(shè)與管理能力！
  • 2022-11-22 14:41  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
新生代員工管理
  • 新生代員工管理
  • 作為管理者應(yīng)深刻了解95后這一代人的獨特個性，改善管理方法，適應(yīng)時代變化的要求，積極的培養(yǎng)與指導(dǎo)他們成長，增強忠誠度，才能帶好團隊，創(chuàng)造更高績效。 另外，還有一批所謂的“問題員工”，給我們的管理帶來諸多麻煩，我們該如何應(yīng)對？
  • 2022-11-22 13:54  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉-讓平凡的人做出不平凡的貢獻
  • 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉-讓平凡的人做出不平凡的貢獻
  • 本課程在幫助學員厘清團隊認識的基礎(chǔ)上，從團隊組建、管理內(nèi)容、管理策略、領(lǐng)導(dǎo)方式等多方面，并以《西游記》取經(jīng)團隊管理為主線案例，深入淺出且生動鮮活地呈現(xiàn)出團隊管理中的諸多關(guān)鍵問題，使學員在輕松愉悅的氛圍中領(lǐng)會團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的要領(lǐng)，提升團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力。
  • 2022-11-22 10:36  
  • 主講老師：高虎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
廚師長的團隊凝聚力與執(zhí)行力提升,帶隊育人，共創(chuàng)佳績
  • 廚師長的團隊凝聚力與執(zhí)行力提升,帶隊育人，共創(chuàng)佳績
  • 本課程以全新的視角，緊扣廚師長提升凝聚力，如何對員工成長的從輔導(dǎo)、教導(dǎo)、指導(dǎo)，到訓(xùn)導(dǎo)、勸導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以及廚師長如何提高自身素養(yǎng)提高執(zhí)行力進行系統(tǒng)的方法傳授和案例練習體驗。
  • 2022-11-22 09:20  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：1天，6小時/天
 面議
餐飲門店管理者綜合能力提升訓(xùn)練,角色認知，掌握技能，參悟精髓
  • 餐飲門店管理者綜合能力提升訓(xùn)練,角色認知，掌握技能，參悟精髓
  • 本課程是餐飲門店店長、經(jīng)理等各級管理干部必修的培訓(xùn)課程，從角色認知、領(lǐng)導(dǎo)技巧、溝通技巧、督導(dǎo)運用、帶訓(xùn)指引等四個方面，系統(tǒng)地學習餐廳管理者如何成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、團隊領(lǐng)袖，塑造最佳團隊氛圍，帶領(lǐng)團隊取得的最佳業(yè)績。
  • 2022-11-22 09:18  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè),從游擊隊到正規(guī)軍
  • 卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè),從游擊隊到正規(guī)軍
  • 本課程基于以上這些問題，結(jié)合講師多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的經(jīng)典案例，構(gòu)建了一個雙輪驅(qū)動的高效組織執(zhí)行力系統(tǒng)，包括了4R組織執(zhí)行力運行系統(tǒng)和LSTC組織執(zhí)行力保障系統(tǒng)，通過這兩大機制系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，為企業(yè)各級管理層從目標到激勵，從制度到文化等各個層面給予深入的解答，并給出提升組織執(zhí)行力的系統(tǒng)解決方案，確保組織執(zhí)行力得到最大程度的發(fā)揮。
  • 2022-11-22 09:15  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓越員工執(zhí)行力鍛造,執(zhí)行到位，決戰(zhàn)基層
  • 卓越員工執(zhí)行力鍛造,執(zhí)行到位，決戰(zhàn)基層
  • 本課程凝聚了培訓(xùn)講師多年在卓越執(zhí)行力打造領(lǐng)域的經(jīng)驗和方法，能啟發(fā)學員分析執(zhí)行力不佳的癥狀和深層次原因，認識執(zhí)行力強的員工的特征，構(gòu)建正確的執(zhí)行價值觀，教會培養(yǎng)卓越執(zhí)行力的途徑和實用工具與方法，因此，是一門快速有效打造員工卓越執(zhí)行力的實戰(zhàn)課程。
  • 2022-11-22 09:13  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)
  • 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)
  • 模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領(lǐng)悟群體決策真諦。
  • 2022-11-21 16:21  
  • 主講老師：彭于壽 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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