精品一本之道久久久久久无码中文 ,九九视频免费精品视频,亚洲中文久久精品无码照片

課程分類

基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為完成這些任務(wù)，滿足這些要求而提供人力資源的過程。狹義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是指對(duì)可能的人員需求、供給情況作出預(yù)測，并據(jù)此儲(chǔ)備或減少相應(yīng)的人力資源。
2023-11-13 14:22
主講老師：陳雨點(diǎn) 課時(shí)安排：1-2天

面議

新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
華為干部基于任職資格體系驗(yàn)證后會(huì)晉升崗級(jí)，同時(shí)干部“之”字型輪崗機(jī)會(huì)也非常多，華為有一套對(duì)于新上崗干部的90天轉(zhuǎn)身扶持計(jì)劃。華為新干部上崗時(shí)有三個(gè)關(guān)鍵人物：直接主管、導(dǎo)師、教練。每個(gè)角色承擔(dān)的職責(zé)并不一樣：直接主管：給予職位的定位，為新干部把握方向，給予支持和及時(shí)反饋；直接上級(jí)對(duì)新干部向是給予績效管理和日常輔導(dǎo)；
2023-11-13 14:20
主講老師：陳雨點(diǎn) 課時(shí)安排：1-2天

面議

政委體系的運(yùn)作與實(shí)踐
外界學(xué)阿里，必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過程，并總結(jié)出通用的機(jī)制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請(qǐng)到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗。
2023-11-10 13:36
主講老師：許林芳課時(shí)安排：1-2天

面議

能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè)
人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而錄（任）用的各種人員，包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工。
2023-11-09 15:05
主講老師：袁睿澤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

培訓(xùn)管理從入門到精通的四階段
培訓(xùn)管理是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分。培訓(xùn)管理是對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)所做的管理?，F(xiàn)代企業(yè)之間、行業(yè)之間以及行業(yè)內(nèi)部之間的競爭, 歸根結(jié)底是人力資源的競爭, 其核心是人才的競爭。有效的培訓(xùn)管理將使員工在知識(shí)、技能、態(tài)度上不斷提高, 最大限度地使員工的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職能相匹配, 進(jìn)而提高工作績效。
2023-11-09 15:23
主講老師：馬成功課時(shí)安排：1-2天

面議

數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理新趨勢
人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級(jí)，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個(gè)重要的職位。
2023-11-09 15:22
主講老師：馬成功課時(shí)安排：1-2天

面議

教練技巧培訓(xùn)課程
教練狀態(tài)是是一切教練能力的前提，是最重要的。在一個(gè)教練環(huán)節(jié)當(dāng)中，教練的狀態(tài)會(huì)影響到整個(gè)教練環(huán)節(jié)的進(jìn)行和效果。無論發(fā)生什么事情，教練要最快的進(jìn)入到最佳的教練狀態(tài)，這樣才有可能更好的傾聽客戶，提出有力問題，最終的目的是讓客戶受益。有很多方法去培養(yǎng)教練狀態(tài)。例如愛的中心練習(xí)，觀察者的中心練習(xí)，呼吸練習(xí)，走步練習(xí)等等。平靜，放松，沒有判斷。這樣也會(huì)為客戶創(chuàng)造的環(huán)境也會(huì)是輕松的。
2023-11-09 15:17
主講老師：馬成功課時(shí)安排：1-2天

面議

集團(tuán)化人力資源管控培訓(xùn)大綱
人力資源管理新的理念、技術(shù)和流程，特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點(diǎn)，從制度、機(jī)制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)。
2023-11-08 16:22
主講老師：趙云龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

聽子凡聊“整合”
資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。
2023-11-08 10:02
主講老師：張子凡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

人力資源管理與開發(fā)及其在醫(yī)院中的應(yīng)用
要想占領(lǐng)市場的制高點(diǎn)，保持組織穩(wěn)定高速的發(fā)展，必須深刻理解并堅(jiān)決貫徹人力資源為組織最重要的戰(zhàn)略資源的理念，而人力資源管理與開發(fā)職能也在沿著事務(wù)中心—卓越績效中心—組織業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化。
2023-11-06 16:36
主講老師：蒲黃課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

中國式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》
中國式阿米巴是以稻盛式阿米巴為內(nèi)核，結(jié)合中國文化、企業(yè)特點(diǎn)，將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展，以使阿米巴經(jīng)營模式能在中國企業(yè)產(chǎn)生更大的效用。
2023-11-06 14:31
主講老師：陳寶光課時(shí)安排：1天

面議

部門經(jīng)理如何搞好班組建設(shè)
優(yōu)秀企業(yè)離不開優(yōu)秀的班組長，優(yōu)秀的班組長離不開優(yōu)秀的中層和高瞻遠(yuǎn)矚的高層。帶出優(yōu)秀班組長，員工能力倍增，企業(yè)產(chǎn)能加倍！再好的兵也需要教練!再強(qiáng)的隊(duì)伍也需要管!獨(dú)當(dāng)一面的精英是帶出來的！
2023-11-03 09:24
主講老師：黃杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

九型人格與選用人
有真才實(shí)學(xué)的人。這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的，無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用，直接牽扯到自身利益。
2023-10-30 11:41
主講老師：韋俊名課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
“自我超越”的修煉是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。精熟“自我超越”的人，能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望，他們能夠全身心地投入、不斷創(chuàng)造和超越，是一種真正的終身“學(xué)習(xí)”。這項(xiàng)修煉對(duì)于組織中整體價(jià)值觀的形成，對(duì)于組織成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同，對(duì)于提高組織的學(xué)習(xí)能力具有重要的作用。
2023-10-19 14:34
主講老師：邱昭良課時(shí)安排：1-2天

面議

躍層拓圈—資源整合者的有效社交
社交課程培訓(xùn)的一個(gè)典型痛點(diǎn)是，容易跟金融業(yè)務(wù)場景孤立和分離，培訓(xùn)效果可能聽起來很精彩，但用起來又無抓手。本課程開發(fā)旨在發(fā)揮講師同時(shí)在私人銀行和頂奢行業(yè)的工作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2023-10-18 16:58
主講老師：毛薈昀課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴是近幾年人力資源管理者的共識(shí)，然而許多企業(yè)人力資源部的價(jià)值和角色定位歷來讓各方感到十分困惑：老板給予高度重視，但總覺得其表現(xiàn)不盡人意；業(yè)務(wù)部門抱怨其不懂技術(shù)和業(yè)務(wù)，提出的措施沒有針對(duì)性；員工也滿臉疑惑，除了考勤、發(fā)工資、做考核和偶爾進(jìn)行的培訓(xùn)，他們還干什么；如何轉(zhuǎn)變角色定位，從過去的服務(wù)提供者變成價(jià)值創(chuàng)造者，也是大家十分熱衷探索的課題。
2023-10-18 10:51
主講老師：劉善超課時(shí)安排：1-2天

面議

科學(xué)分錢與多維激勵(lì)
“多元化激勵(lì)”、“科學(xué)分錢”、“名、權(quán)、利的靈活配置”、“基于不同人性假設(shè)的分錢原則”、“勞動(dòng)者與貢獻(xiàn)者的員工分類”、“價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、分配的核心算法”、“不同場景的差異化設(shè)計(jì)”、“基于華為，對(duì)比萬科、阿里的激勵(lì)體系”……“淺而透”，深入淺出，這是我對(duì)課程的第一感。深達(dá)原理，過“科學(xué)”關(guān)；表通方法，過“實(shí)用”關(guān)?。ㄕ?qǐng)?jiān)徱粋€(gè)“科學(xué)主義＋實(shí)用主義”的理工男產(chǎn)品經(jīng)理這么粗暴的選品標(biāo)準(zhǔn)。）“有體系，接地氣”，這是我的第二個(gè)感受，一直都想學(xué)華為的激勵(lì)模式，但一直沒遇到完整的知識(shí)體系。
2023-10-18 10:49
主講老師：劉善超課時(shí)安排：2天

面議

任職資格體系與能力模型建設(shè)
任職資格體系：從稱職勝任角度出發(fā)，對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí)，以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn)，任職資格定級(jí)評(píng)價(jià)，任職資格調(diào)整與管理，任職資格落實(shí)與反饋。
2023-10-17 11:22
主講老師：蔣偉良課時(shí)安排：2天

面議

向華為學(xué)習(xí)：任職資格與員工能力發(fā)展
任職資格管理體系是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下非常重要的一種人力資本管理模式，是企業(yè)構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，建立內(nèi)部人才選、用、育、留機(jī)制的一種有效方法。本文從任職資格管理方法研究、結(jié)合管理咨詢實(shí)踐論述任職資格管理的內(nèi)涵、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的制定，任職資格認(rèn)證、任職資格體系在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。
2023-10-17 10:57
主講老師：蔣偉良課時(shí)安排：2天

面議

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
自己工作得很辛苦，也做了很多事情，但是業(yè)務(wù)部門不買帳。?業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源的工作橫挑鼻子豎挑眼，總覺得人力資源部門很清閑，還要到老板那里去告狀。?每到年底述職的時(shí)候，自己覺得專業(yè)和有價(jià)值的工作，卻總是受到公司老板或者其他高管的數(shù)落。面對(duì)這樣的困境，我們來談?wù)凥R如何有效地支持業(yè)務(wù)伙伴。
2023-10-17 10:45
主講老師：蔣偉良課時(shí)安排：2天

面議

«上一頁 1 2 … 18 19 20 21 22 … 78 79 下一頁» 共1571條/79頁

搜索排行