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華為有效工作法
  • 華為有效工作法
  • 《華為有效工作法》深度剖析了華為的高效工作原則和方法。該書揭示了華為如何通過科學(xué)的目標(biāo)管理、高效的執(zhí)行力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒桃约俺掷m(xù)的自我提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的卓越績(jī)效。華為強(qiáng)調(diào)以客戶需求為中心，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源共享，通過不斷優(yōu)化工作流程和提升工作效率，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。本書通過實(shí)際案例，展示了華為有效工作法的精髓，為追求高效工作的讀者提供了實(shí)用的指導(dǎo)和借鑒。
  • 2024-10-22 10:41  
  • 主講老師：金井露 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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基金管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)
  • 基金管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)
  • 基金管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)是金融領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該過程涉及基金的組織形式選擇、投資策略制定、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面。通過科學(xué)設(shè)計(jì)基金管理架構(gòu)，確保投資決策的專業(yè)性和高效性，同時(shí)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。投資運(yùn)營(yíng)則注重市場(chǎng)趨勢(shì)分析，精選投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增值。基金管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)施，為投資者提供安全、高效的投資渠道，助力資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。
  • 2024-10-18 17:46  
  • 主講老師：仝國(guó)棟 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員
  • 基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員
  • 基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員是企業(yè)拓展市場(chǎng)、服務(wù)客戶的直接力量。他們深入市場(chǎng)一線，了解客戶需求，推廣企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，建立和維護(hù)客戶關(guān)系。這些業(yè)務(wù)人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、出色的溝通能力和良好的客戶服務(wù)意識(shí)，能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，為客戶提供個(gè)性化的解決方案。他們的工作成果直接關(guān)乎企業(yè)的市場(chǎng)拓展和業(yè)績(jī)提升，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要支撐?；鶎邮袌?chǎng)一線業(yè)務(wù)人員以專業(yè)和熱情，為企業(yè)贏得市場(chǎng)，贏得客戶。
  • 2024-10-18 17:03  
  • 主講老師：牛犇 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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TWI中基層管理者四項(xiàng)核心技能
  • TWI中基層管理者四項(xiàng)核心技能
  • TWI中基層管理者四項(xiàng)核心技能培訓(xùn)，專注于提升管理者的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、改善、關(guān)系處理及安全管理能力。通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使管理者掌握有效的工作教導(dǎo)方法，促進(jìn)員工技能提升；學(xué)會(huì)運(yùn)用工作改善技巧，優(yōu)化作業(yè)流程，提升效率；增強(qiáng)工作關(guān)系處理能力，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)氛圍；并強(qiáng)化安全管理意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。此培訓(xùn)旨在打造具備高效執(zhí)行力、良好溝通協(xié)調(diào)與持續(xù)改進(jìn)思維的中基層管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
  • 2024-10-14 17:36  
  • 主講老師：楊華 課時(shí)安排：2天
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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善
  • TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善
  • TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善項(xiàng)目，旨在結(jié)合TWI（Training Within Industry）管理方法與精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率。該項(xiàng)目通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力與問題解決技巧，同時(shí)引入精益工具如5S、價(jià)值流分析、持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）等，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。項(xiàng)目注重實(shí)踐應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn)，助力企業(yè)構(gòu)建高效、靈活的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)精益化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-14 17:27  
  • 主講老師：楊華 課時(shí)安排：2天
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)培訓(xùn)
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)培訓(xùn)
  • 《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)落地項(xiàng)目》專注于將教育理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。該項(xiàng)目通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，引導(dǎo)參與者從需求分析到內(nèi)容創(chuàng)作，再到評(píng)估反饋，全程參與課程設(shè)計(jì)流程。強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)案例，確保課程設(shè)計(jì)既符合市場(chǎng)需求，又具備實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。旨在培養(yǎng)能夠獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施高效課程的專業(yè)人才，推動(dòng)教育領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)知識(shí)與實(shí)踐的完美融合。
  • 2024-10-14 11:06  
  • 主講老師：徐劼 課時(shí)安排：5天
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農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》講義聚焦于農(nóng)村信用社在復(fù)雜金融環(huán)境中的合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略。內(nèi)容涵蓋內(nèi)控制度建設(shè)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、操作風(fēng)險(xiǎn)防控及法律合規(guī)等多個(gè)維度，旨在提升農(nóng)信社員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)操作能力。通過案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)，幫助農(nóng)信社建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，保障客戶資金安全，助力農(nóng)村金融服務(wù)升級(jí)。
  • 2024-10-11 11:44  
  • 主講老師：王軍生 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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卓越執(zhí)行力塑造
  • 卓越執(zhí)行力塑造
  • 《卓越執(zhí)行力塑造》課程，專注于培養(yǎng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行能力。通過理論學(xué)習(xí)、案例分析與實(shí)踐操作，學(xué)員將掌握目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、任務(wù)分解與高效執(zhí)行的核心技能。本課程強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，鼓勵(lì)學(xué)員在挑戰(zhàn)中鍛煉解決問題的能力，培養(yǎng)不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將顯著提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，為達(dá)成目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障，實(shí)現(xiàn)工作與生活的雙重卓越。
  • 2024-10-11 10:26  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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卓越管理者深度修煉
  • 卓越管理者深度修煉
  • "卓越管理者深度修煉"課程，專為追求卓越管理境界的領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)。它融合最新管理理念與實(shí)戰(zhàn)案例，涵蓋自我管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略決策等核心模塊，旨在全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。通過深度修煉，引導(dǎo)學(xué)員掌握高效管理方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，構(gòu)建卓越組織文化。此課程助力管理者成為行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高成就。
  • 2024-10-11 10:12  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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職場(chǎng)高效溝通與沖突管理
  • 職場(chǎng)高效溝通與沖突管理
  • 職場(chǎng)高效溝通與沖突管理，是構(gòu)建和諧工作環(huán)境的基石。高效溝通確保信息準(zhǔn)確傳遞，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而沖突管理則教會(huì)我們?nèi)绾巫R(shí)別、處理工作中的分歧與矛盾。通過積極傾聽、開放對(duì)話與尋求共贏，團(tuán)隊(duì)能迅速化解沖突，增強(qiáng)凝聚力。掌握這兩項(xiàng)技能，員工不僅能提升個(gè)人影響力，還能在復(fù)雜多變的職場(chǎng)環(huán)境中，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健前行，共創(chuàng)佳績(jī)。
  • 2024-10-11 09:32  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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職場(chǎng)高效溝通
  • 職場(chǎng)高效溝通
  • 職場(chǎng)高效溝通，是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率的關(guān)鍵。它要求員工不僅具備清晰的表達(dá)能力，更需傾聽他人意見，理解不同立場(chǎng)，以建立共識(shí)。通過有效溝通，信息得以準(zhǔn)確傳遞，誤解與沖突得以避免，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更為順暢。高效溝通還促進(jìn)創(chuàng)新思維與知識(shí)共享，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。掌握這一技能，員工能在職場(chǎng)中脫穎而出，成為團(tuán)隊(duì)不可或缺的橋梁，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。
  • 2024-10-11 09:27  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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向拖延說NO-高效時(shí)間管理
  • 向拖延說NO-高效時(shí)間管理
  • 《向拖延說NO：高效時(shí)間管理》是一本旨在幫助讀者克服拖延、提升生活與工作效率的實(shí)用指南。本書通過深入淺出的方式，解析拖延的根源，傳授一系列高效時(shí)間管理技巧，如設(shè)定明確目標(biāo)、制定合理計(jì)劃、采用番茄工作法等，助你擺脫拖延困境，實(shí)現(xiàn)自我突破。無論你是職場(chǎng)新人還是資深管理者，都能從中找到適合自己的方法，讓時(shí)間成為你最寶貴的資產(chǎn)，成就更加高效、充實(shí)的人生。立即行動(dòng)，向拖延宣戰(zhàn)，擁抱高效時(shí)間管理的新篇章！
  • 2024-10-10 17:48  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理是一種邏輯清晰、層次分明的思考與問題解決框架。它通過將復(fù)雜問題拆解成若干子問題，按邏輯順序組織信息，確保思考全面無遺漏。運(yùn)用金字塔原理，能夠迅速界定問題核心，結(jié)構(gòu)化分析問題，并提出有效解決方案。此原理不僅提升個(gè)人工作效率，更增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，是管理者與職場(chǎng)人士必備的問題解決工具。
  • 2024-10-10 15:22  
  • 主講老師：王靜 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 營(yíng)銷創(chuàng)新是企業(yè)突破市場(chǎng)壁壘、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵策略。它要求企業(yè)緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，洞察消費(fèi)者需求變化，運(yùn)用新穎的營(yíng)銷理念、工具與技術(shù)，如內(nèi)容營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析等，創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過創(chuàng)新營(yíng)銷策略，企業(yè)能夠更有效地觸達(dá)目標(biāo)客戶，提升品牌影響力，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，從而驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)份額的雙重增長(zhǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:59  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 營(yíng)銷創(chuàng)新
  • 營(yíng)銷創(chuàng)新是企業(yè)突破市場(chǎng)壁壘、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵策略。它要求企業(yè)緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，洞察消費(fèi)者需求變化，運(yùn)用新穎的營(yíng)銷理念、工具與技術(shù)，如內(nèi)容營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析等，創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過創(chuàng)新營(yíng)銷策略，企業(yè)能夠更有效地觸達(dá)目標(biāo)客戶，提升品牌影響力，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，從而驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)份額的雙重增長(zhǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:56  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新
  • 系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新
  • 系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新，旨在通過引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)，激活基層組織的活力與創(chuàng)造力。它強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)思維優(yōu)化管理流程，鼓勵(lì)基層管理者及員工參與創(chuàng)新實(shí)踐，共同解決日常運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與瓶頸。這一創(chuàng)新模式不僅提升工作效率，還增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)新能力，為組織的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過持續(xù)迭代與優(yōu)化，系統(tǒng)管理創(chuàng)新?助力企業(yè)構(gòu)建高效、靈活的基層管理體系，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。
  • 2024-10-08 11:35  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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職業(yè)倦怠期如何面對(duì)
  • 職業(yè)倦怠期如何面對(duì)
  • 面對(duì)職業(yè)倦怠期，關(guān)鍵在于積極調(diào)整心態(tài)與策略。首先，識(shí)別倦怠的根源，是工作壓力、缺乏挑戰(zhàn)還是個(gè)人發(fā)展受阻。接著，采取實(shí)際行動(dòng)，如設(shè)定小目標(biāo)、學(xué)習(xí)新技能、尋求職業(yè)咨詢或調(diào)整工作環(huán)境。同時(shí)，保持身心健康，通過運(yùn)動(dòng)、冥想或興趣愛好釋放壓力。與家人朋友分享感受，獲取支持。記住，職業(yè)倦怠是暫時(shí)的，通過主動(dòng)應(yīng)對(duì)，可以重拾工作熱情，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的新突破。
  • 2024-09-30 11:26  
  • 主講老師：劉上 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
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基層管理
  • 基層管理
  • 基層管理，是組織體系中最貼近一線、直接面對(duì)員工與具體事務(wù)的管理層級(jí)。它要求管理者具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及高效的執(zhí)行力。通過細(xì)致入微的日常管理，確保工作規(guī)范執(zhí)行，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，提升工作效率與質(zhì)量。同時(shí)，基層管理也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)，激發(fā)員工潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-07-23 12:50  
  • 主講老師：楚易 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項(xiàng)修煉
  • 執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項(xiàng)修煉
  • 基層管理，是組織體系中最貼近一線、直接面對(duì)員工與具體事務(wù)的管理層級(jí)。它要求管理者具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及高效的執(zhí)行力。通過細(xì)致入微的日常管理，確保工作規(guī)范執(zhí)行，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，提升工作效率與質(zhì)量。同時(shí)，基層管理也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)，激發(fā)員工潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-07-03 17:50  
  • 主講老師：李亮 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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基層管理者溝通與激勵(lì)技能修煉 課程大綱
  • 基層管理者溝通與激勵(lì)技能修煉 課程大綱
  • 基層管理是組織中最直接、最基礎(chǔ)的管理層級(jí)，它承載著組織運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要使命。基層管理者負(fù)責(zé)一線工作的具體執(zhí)行，監(jiān)督任務(wù)的完成，確?；鶎訂T工遵守規(guī)章制度，有效溝通并解決問題。他們既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，又是員工的指導(dǎo)者，需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決問題的能力。基層管理的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到組織的整體運(yùn)行效率和員工的工作積極性，是組織穩(wěn)健發(fā)展的基石。
  • 2024-04-16 10:56  
  • 主講老師：胡永富 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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