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杜絕內(nèi)耗,協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧
  • 杜絕內(nèi)耗,協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧
  • 企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。如何有效處理企業(yè)部門間的溝通與協(xié)作問題?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,本課程分別設(shè)計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協(xié)作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通協(xié)作中隱藏的個人與組織問題,認識人與人之間的性格差
  • 2022-11-23 15:01  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1天,6小時/天
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九型人格與溝通
  • 九型人格與溝通
  • 現(xiàn)今,九型人格已風靡全球,美國斯坦福大學將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓的高效工具。
  • 2022-11-23 13:44  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:
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職業(yè)規(guī)劃、職場高效溝通、情緒壓力管理
  • 職業(yè)規(guī)劃、職場高效溝通、情緒壓力管理
  • 注重問題,以結(jié)果為導向,通過任務和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。
  • 2022-11-23 10:36  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:2天,6小時/天
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職場高效溝通技巧
  • 職場高效溝通技巧
  • 普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。
  • 2022-11-23 10:30  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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新員工高效溝通技巧
  • 新員工高效溝通技巧
  • 新員工入職后有三大恐懼,恐懼自己不能勝任工作;恐懼不被前輩們接納;恐懼在職場中不會溝通,導致溝通不暢影響人際關(guān)系。那如何盡快融入團隊,被大家所接納?如何同借力幫自己盡快勝任工作?溝通能力和高效溝通技巧就是關(guān)鍵的因素。本課程從溝通的作用、溝通的要素及如何高效溝通,帶領(lǐng)大家學習新員工需要注意的溝通事項及高效溝通技巧。
  • 2022-11-23 10:11  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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非暴力溝通
  • 非暴力溝通
  • 如果你有如上的一些現(xiàn)象,本課程《非暴力溝通》,帶領(lǐng)您超越個人心智和情感的局限性、突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式、用不帶傷害的方式化解人際間的沖突、學會建立和諧的生命體驗的效果,營造積極和諧的人際關(guān)系。
  • 2022-11-23 09:58  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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鐵軍執(zhí)行與高效溝通
  • 鐵軍執(zhí)行與高效溝通
  • 在強大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執(zhí)行理念和精神,完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執(zhí)行,助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!
  • 2022-11-23 09:52  
  • 主講老師:張峰 課時安排:1天,6小時/天
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做好工作的70%溝通-溝通技能提升
  • 做好工作的70%溝通-溝通技能提升
  • 研究表明,職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效,起源于溝通的無效,并往往最終體現(xiàn)為溝通的失敗。現(xiàn)代商業(yè)社會,時間就是金錢、效率就是生命。
  • 2022-11-23 09:46  
  • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
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推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
  • 推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
  • 研究表明,職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效,起源于溝通的無效,導致部門間互相扯皮,推卸責任,最終體現(xiàn)為溝通的失敗,協(xié)作的失敗,團隊目標很難達成。解決跨部門溝通協(xié)作的問題,勢在必行。
  • 2022-11-23 09:00  
  • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
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讓事情按照你的想法推進-高情商溝通
  • 讓事情按照你的想法推進-高情商溝通
  • 本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商,通過專業(yè)訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應用于工作和生活,幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系,做一個高EQ的職場人。
  • 2022-11-23 08:58  
  • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
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關(guān)鍵對話--高效能溝通
  • 關(guān)鍵對話--高效能溝通
  • 年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭執(zhí); 你的另一半與你就工作與生活時間分配爭吵,冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
  • 2022-11-23 08:43  
  • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
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高效能溝通-溝通技能提升
  • 高效能溝通-溝通技能提升
  • 本課程從溝通的原理,到溝通技巧,從高效能溝通的步驟,到職場溝通的應用等方面,交給學員實戰(zhàn)之利器,輔之源于工作、生活中的案例,深化學員的收獲。
  • 2022-11-23 08:41  
  • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
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高效溝通與團隊凝聚力提升
  • 高效溝通與團隊凝聚力提升
  • 1. 認知凝聚力對團隊戰(zhàn)斗力的影響 2. 掌握團隊建設(shè)與凝聚力打造的要點 3. 認知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個方法
  • 2022-11-22 14:58  
  • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
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雙贏的談判與溝通
  • 雙贏的談判與溝通
  • 結(jié)論:溝通是一種技術(shù),抓住客戶的需求,利用有效的資源與達到與客戶雙贏的目的才是真正實現(xiàn)雙贏的談判與溝通的關(guān)鍵
  • 2022-11-22 14:40  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
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跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 當前,眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系,按說溝通應該比較容易。但現(xiàn)實的情況是,部門之間協(xié)調(diào)的成本相當高昂,這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi),同樣也困擾著中小型公司。許多事情,其實并不復雜,而是相互之間的溝通不暢,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。
  • 2022-11-22 14:29  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
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跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
  • 跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
  • 因為產(chǎn)品問題而受到客戶的投訴??头恐肛熓怯捎阡N售部向客戶銷售產(chǎn)品過程中,向客戶傳遞了不真實的信息而造成的問題;銷售部強調(diào)是由于這款產(chǎn)品的設(shè)計存在問題;研發(fā)部強調(diào),他們是按照市場部反饋的信息來作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)的……。出現(xiàn)這種情況,就是因為組織內(nèi)部在界定部門分工和職責時有不清晰和模糊的地方,造成出了問題,各部門都不認可是自己的過錯。
  • 2022-11-22 10:23  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
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干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
  • 干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
  • 找對人、說對話、看準時、做對事 事實上,幾乎任何一項工作的達成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效,就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此,干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面,溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面,將溝通與干系人有機地聯(lián)系起來,溝通才能找對人、說對話、看準時、做對事。
  • 2022-11-22 10:20  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
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多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
  • 多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
  • 找對人+說對話+看準時+做對事 事實上,幾乎任何一項工作的達成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效,就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此,干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面,溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面,將溝通與干系人有機地聯(lián)系起來,溝通才能找對人、說對話、看準時、做對事。
  • 2022-11-22 10:19  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
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高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻,協(xié)同無障礙
  • 高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻,協(xié)同無障礙
  • 本課程結(jié)合講師多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的經(jīng)典案例,以案例教學法為主要形式進行授課輔導,并可在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上引入客戶自身的實際案例進行解刨和分析,讓學員在學習中對企業(yè)內(nèi)部存在的溝通協(xié)同問題有更加全面和深刻的認識,并找到解決問題的途徑。因此,本課程是一門實踐性非常強的案例輔導課。學習和掌握本課程的內(nèi)容,建議配套學習“溝通與協(xié)同系列課程”的《NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓練》課程 ,效果將會更好!
  • 2022-11-22 09:58  
  • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
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NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓練,語言魔方,締造共贏
  • NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓練,語言魔方,締造共贏
  • 本課程結(jié)合講師多年來在NLP領(lǐng)域?qū)W習、探索和發(fā)展的心得體會,所分享的溝通理念和技巧通過實際的運用,證明是切實有效的,它們既可以相互聯(lián)系又可以單獨運用。本課程不僅較為全面、系統(tǒng)和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實用的技巧方法,而且結(jié)合諸多生動有趣的案例、游戲、測試、角色演練和課堂練習,讓學員們在輕松愉快的氛圍中快速掌握各種實用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運用。
  • 2022-11-22 09:57  
  • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
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