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職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)高效溝通、情緒壓力管理

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 注重問(wèn)題,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過(guò)任務(wù)和行動(dòng)讓學(xué)員體驗(yàn)和反思,改變被動(dòng)式的授課模式,以學(xué)員的自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo),貫徹“參與式、團(tuán)隊(duì)式、行動(dòng)式、研究式“的四式教學(xué)理念。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-23 10:36

【課程收益】

1. 了解自己的心智模式與需求

2. 掌握改變心智模式的技巧

3. 掌握做自己職業(yè)規(guī)劃的技巧

4. 掌握情緒和壓力的管理技巧


【授課方式】

注重問(wèn)題,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過(guò)任務(wù)和行動(dòng)讓學(xué)員體驗(yàn)和反思,改變被動(dòng)式的授課模式,以學(xué)員的自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo),貫徹“參與式、團(tuán)隊(duì)式、行動(dòng)式、研究式“的四式教學(xué)理念。

【器材要求】   投影儀和白板


【授課時(shí)長(zhǎng)】  2天,一天6小時(shí)


【課程大綱】

第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃

第一部分:為什么要做職業(yè)規(guī)劃

?  案例分析:3年內(nèi)同批員工為什么會(huì)有明顯的分化?

?  心理測(cè)試:你是羊群里的駱駝嗎?

2  你愿意學(xué)習(xí)如何鼓掌嗎?

2  你知道自己5秒鐘能鼓掌多少下嗎?

?  影響職業(yè)發(fā)展的三個(gè)要素

2  心智成熟度(依賴(lài)還是獨(dú)立)

2  意愿

2  能力

?  職業(yè)規(guī)劃的8大益處

 

第二部分:了解自己的職業(yè)需求

?  案例分析:預(yù)則立,不預(yù)則廢---為什么大家都變成了考拉?

?  心理測(cè)試:你的職業(yè)需求是什么?

?  內(nèi)職業(yè)生涯及外職業(yè)生涯

2  小組討論:內(nèi)職業(yè)生涯及外職業(yè)生涯的關(guān)系及形成

?  影響職業(yè)需求的五個(gè)要素

2  先天性格

2  原生家庭的影響

2  本人的親身經(jīng)歷

2  職場(chǎng)環(huán)境

2  自己的思考

 

第三部分:職業(yè)生涯規(guī)劃技巧

?  案例分析:為什么有些人的職業(yè)生涯規(guī)劃很難實(shí)現(xiàn)?

?  正確目標(biāo)達(dá)成5要素

2  一個(gè)良好的目標(biāo)

2  清楚了解自己的現(xiàn)狀

2  驅(qū)除一些障礙

2  添加一些能力和資源

2  畫(huà)出一條人現(xiàn)狀到目標(biāo)的途徑

?  正確目標(biāo)的七步驟(PESMART)

2  P:由正面的詞語(yǔ)組成

2  E:符合整體平衡

2  S:清楚明確

2  M:可以量度

2  A:自力可成

2  R:成功時(shí)有足夠的滿(mǎn)足感

2  T:有時(shí)間限期

?  職業(yè)生涯規(guī)劃工具---理解六層次

2  系統(tǒng)---你工作的目標(biāo)是什么?

2  身份---你準(zhǔn)備成為一個(gè)什么樣的人?他人眼中的你是怎樣的?

2  信念/價(jià)值:你為什么要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)?

2  能力:你需要具備怎樣的能力?還需要進(jìn)行哪些學(xué)習(xí)?

2  行為:從現(xiàn)在開(kāi)始,你需要做什么?不能做什么?

2  環(huán)境:你如何充分運(yùn)用平臺(tái)提供給你的資源?

?  案例展示:兩位學(xué)長(zhǎng)的十年職業(yè)生涯規(guī)劃

?  實(shí)操練習(xí):做出你的職業(yè)生涯規(guī)劃

第二部分:職場(chǎng)高效溝通

第一部分:是什么阻礙了職場(chǎng)溝通?

?  團(tuán)體游戲:博弈大戰(zhàn)

?  職場(chǎng)金律:他人立志,利益交集

?  思考:好意圖=好結(jié)果?真誠(chéng)=好的溝通?

?  影響溝通的五大心理

2  選擇性關(guān)注

2  知覺(jué)偏誤

2  投射心理心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)

2  敵意心態(tài)(對(duì)抗和惡意猜測(cè)

2  應(yīng)該思維(強(qiáng)勢(shì)或者期待

?  破壞溝通的四種方式

2  道德綁架

2  進(jìn)行比較

2  回避責(zé)任

2  強(qiáng)人所難

?  高效溝通五要素

2  明確的溝通目標(biāo)

2  清晰的溝通內(nèi)容

2  靈活的溝通方式

2  及時(shí)的溝通反饋

2  同理對(duì)方的需求

?  職場(chǎng)中跟上司的溝通技巧

2  認(rèn)同上司,建立關(guān)系

2  上司最在意的三點(diǎn)(忠誠(chéng)、態(tài)度、能力)

2  跟上司溝通的四大原則

2  跟上司溝通的技巧

2  跟上司溝通的基本態(tài)度

2  如何與上司溝通

2  如何接受上司指示

2  如何向上司匯報(bào)工作

2  如何向上司提出建議

2  如何應(yīng)對(duì)上司的請(qǐng)教

2  跟上司溝通的禁忌

?  職場(chǎng)中平級(jí)之間的溝通技巧

2  部門(mén)間橫向溝通的要點(diǎn)

2  部門(mén)間橫向溝通技巧

2  打破溝通障礙兩技巧(定框法技巧和五步脫困法)

2  同理心溝通技巧

?  職場(chǎng)共贏四要素

2  共贏的品格

2  共贏的關(guān)系

2  共贏協(xié)議

2  共贏制度

 

第三部分:職場(chǎng)情緒壓力管理

第一部分:職場(chǎng)情緒壓力解讀

?  職場(chǎng)心理健康分析

?  不良心理狀態(tài)的影響

?  心理測(cè)試:情緒的真正來(lái)源

2  冰山中缺失的,要窮盡一生去補(bǔ)

討好型的形成及情緒

指責(zé)型的形成及情緒

超理智型的形成及情緒

打岔型的形成及情緒

2  負(fù)面情緒的正面動(dòng)機(jī)

2  技巧練習(xí):認(rèn)識(shí)情緒---跟潛意識(shí)溝通技巧

?  新員工常見(jiàn)的壓力類(lèi)型

2  職場(chǎng)定位壓力

2  職場(chǎng)勝任壓力

2  職場(chǎng)人際壓力

2  經(jīng)濟(jì)壓力

2  社會(huì)壓力

?  影響壓力結(jié)果的四個(gè)要素

2  認(rèn)知評(píng)價(jià)

2  應(yīng)對(duì)方式

2  社會(huì)支持

2  人格特征

第二部分:做好情壓管理,保持陽(yáng)光心態(tài)

?  心理測(cè)試:雨中人。引導(dǎo)學(xué)員觀察自己在工作中遇到?jīng)_突和壓力時(shí),有什么情緒的出現(xiàn),以前是用什么方式來(lái)應(yīng)對(duì)這些情緒,現(xiàn)在有哪些新的應(yīng)對(duì)方式

?  管理情緒的技巧

2  生理平衡法

2  中線療法

2  接受批評(píng)法

2  記錄情緒日記

?  壓力管理四步策略

2  評(píng)價(jià)

2  策略

2  行動(dòng)

2  強(qiáng)化

?  NLP減壓技巧

?  肌肉漸進(jìn)式放松法

 
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