《數(shù)字化轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點的經(jīng)營與財富管理》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點的經(jīng)營與財富管理》

課程背景：

當前，國內(nèi)戰(zhàn)疫已經(jīng)進入下半場。這場突如其來的疫情“黑天鵝”，促使數(shù)字經(jīng)濟獲得空前重視。無論是疫情防控過程中人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術的應用實踐和應用效果，還是中央最高層會議進一步明確的5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設，以及資本市場上受到資金熱捧的相關概念，都印證了一個全新時代的加速到來。

而這個時代，客戶手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生了變化，客戶由原先持有的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)逐漸像金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，客戶也不在受單一產(chǎn)品驅(qū)動。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過渠道、文化、獲客、場景等多方轉(zhuǎn)型的驅(qū)使下，迫使銀行網(wǎng)點的基層管理者和員工要快速轉(zhuǎn)型，不僅僅要從管理商轉(zhuǎn)型，更要從思維、文化、等方面開展全方位的轉(zhuǎn)型。

課程收益：解決管理是為經(jīng)營服務難題

ü 轉(zhuǎn)變管理思維—從單一的流程管理轉(zhuǎn)變?yōu)闉榻?jīng)營負責

ü 轉(zhuǎn)變營銷思維—由原先叫客戶買的營銷方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻糍u

ü 轉(zhuǎn)變團隊管理方式—從行為管理到文化設立

ü 轉(zhuǎn)變獲客思維—從單一產(chǎn)品營銷客戶—產(chǎn)品組合營銷客戶—如何與客戶建立最基礎的信任感

ü 掌握零售業(yè)務批發(fā)做的關鍵

授課對象

支行長、各支行零售業(yè)務團隊管理人

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

課程特色

有料：你可以從本課程學習大量管理工具和方法，以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建

有效：你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐，讓自己的營銷工作更有效

有趣：你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與，自然而然地掌握

課程時間

6小時

課程大綱

第一單元：思維轉(zhuǎn)型

第一講：思想篇—我是如何從賣產(chǎn)品到幫助客戶買理財產(chǎn)品的

案例與活動：投資思維建立—時間、復利與波動

以客戶為中心

客戶關心什么，我們就從哪里獲得客戶

客戶分析與客戶畫像

生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的銀行業(yè)務變革

在數(shù)字化時代的浩瀚星空中，我們看到了自己的無知和渺小”、“想，都是問題；做，才有答案”

從客戶轉(zhuǎn)向用戶：

重新定義銀行服務對象和經(jīng)營思維

從銀行卡轉(zhuǎn)向App：

重新定義銀行服務邊界

從交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程：

重新定義銀行服務邏輯和客戶體驗

從依靠經(jīng)驗轉(zhuǎn)向依靠數(shù)據(jù)：

重新定義銀行經(jīng)營的依據(jù)

從集中轉(zhuǎn)向開放：

重新定義銀行科技基礎和企業(yè)文化

第二單元  管理能力提升（管理為市場負責，市場為經(jīng)營成果負責，知道業(yè)績來源的渠道，有效合理的利用人、事、物的資源）

第一講：如何最大程度的調(diào)動員工的積極性，從而提升產(chǎn)能

      1.行為管理與思維管理

      2.NLP邏輯思維模型

      3.有效激勵與制度錯位

      4.找到驅(qū)動員工的內(nèi)核動力

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型對營銷意味著什么

1.業(yè)務變化

2組織變革

3.營銷溝通

4.生命旅程

第三講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲客渠道發(fā)生了什么樣的變化—財富管理業(yè)務的必然性

1.大量的獲客帶來大量的AUM，大量的AUM帶來大量的存款，

2.存款是AUM之花，AUM是客戶之根。

3.AUM的大量增長主要靠大量獲新客，而大量的新客必然有大量的基礎客群，這些客群能沉淀活期存款。

4.代發(fā)工資的獲客能力就是活期存款的獲客能力

第四講：營銷篇技能提升  如何通過場景獲客，做大做強基礎客群財富管理業(yè)務

       文化轉(zhuǎn)型才是代發(fā)業(yè)務的重中之重，這是金錢之外的力量

一、營銷之道

引言：“客戶營銷——從心開始”

1.新客戶—組建市場拓展客戶經(jīng)理

2.成長型客戶—OCRM系統(tǒng)分析之道

3.熟客—客戶轉(zhuǎn)介紹

二、客戶觸達和溝通的方法

1.如何塑造專業(yè)的客戶經(jīng)理

2.高效觸達高端客戶的方法

3.產(chǎn)生有效互動

4.知識營銷與情感營銷

三、過程管控工具，如何高效的實現(xiàn)過程管控

1.獲多少客

企業(yè)的三盤動作

2.誰來獲客，客戶經(jīng)理獲客還是支行長

3.何做獲客過程的流程管控

4.不同層級客戶的管控方式。

通過什么產(chǎn)品觸達

通過什么活動觸達

      5.通過什么人觸達

營銷工具：過程管控表