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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的批量獲客攻略》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,企業(yè)獲客難題日益凸顯。本書(shū)專(zhuān)為破解這一困局打造,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),深挖數(shù)字化轉(zhuǎn)型給獲客帶來(lái)的機(jī)遇。它詳細(xì)闡述如何借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位潛在客戶,利用社交媒體搭建獲客矩陣,以及通過(guò)線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)激活客戶需求。書(shū)中列舉大量不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的成功案例,直觀展示數(shù)字化獲客策略的落地應(yīng)用。通過(guò)閱讀本書(shū),企業(yè)能快速掌握批量獲客新打法,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)量與業(yè)務(wù)規(guī)模的雙增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-07 09:12

數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的批量獲客攻略

—高巖

課程背景:

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)戰(zhàn)疫已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)。這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情“黑天鵝”,促使數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得空前重視。無(wú)論是疫情防控過(guò)程中人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐和應(yīng)用效果,還是中央最高層會(huì)議進(jìn)一步明確的5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及資本市場(chǎng)上受到資金熱捧的相關(guān)概念,都印證了一個(gè)全新時(shí)代的加速到來(lái)。

而對(duì)商業(yè)銀行而言,獲客的渠道,客戶的需求,銀行業(yè)務(wù)變革轉(zhuǎn)型倒逼,為了增強(qiáng)獲客體驗(yàn),加大客戶體驗(yàn)力度,商業(yè)銀行必須全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而在這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,文化轉(zhuǎn)型才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重中之重,而這其中員工思維方式的轉(zhuǎn)變,才能在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)對(duì)客戶體驗(yàn)式服務(wù)的需求。

課程收益:解決零售客戶批量營(yíng)銷(xiāo)難題

ü 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思維—由原先叫客戶買(mǎi)的營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻糍u(mài)

ü 學(xué)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)客戶的方式

ü 掌握從客戶到用戶的轉(zhuǎn)變過(guò)程中的溝通技巧提升,面對(duì)不同類(lèi)型的客戶,或遇到不同問(wèn)題的客戶,都能及時(shí)有效地反饋、溝通

ü 掌握零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的關(guān)鍵

ü 掌握周邊的外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧

授課對(duì)象

分行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、各支行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

授課方式

互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動(dòng)體系搭建

有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

課程時(shí)間

6小時(shí)

課程大綱

第一講:思想篇—我是如何從賣(mài)產(chǎn)品到幫助客戶買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的(1小時(shí))

案例與活動(dòng):投資思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動(dòng)

以客戶為中心

客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶

客戶分析與客戶畫(huà)像

生老病死、衣食住行、吃喝玩樂(lè)、

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的銀行業(yè)務(wù)變革

從客戶轉(zhuǎn)向用戶:

重新定義銀行服務(wù)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)思維

從銀行卡轉(zhuǎn)向App:

重新定義銀行服務(wù)邊界

從交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程:

重新定義銀行服務(wù)邏輯和客戶體驗(yàn)

從依靠經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向依靠數(shù)據(jù):

重新定義銀行經(jīng)營(yíng)的依據(jù)

從集中轉(zhuǎn)向開(kāi)放:

重新定義銀行科技基礎(chǔ)和企業(yè)文化

第二講:技能篇—客戶分析與客戶畫(huà)像(2小時(shí))

一、營(yíng)銷(xiāo)之道

引言:“客戶營(yíng)銷(xiāo)——從心開(kāi)始”

1.新客戶

2.成長(zhǎng)型客戶

3.熟客

二、目標(biāo)客戶篩選

三、電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶及雙贏溝通

1. 客戶溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

2. 客戶溝通的基本原則及技巧

3. 雙贏溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點(diǎn)

4. 利用營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)溝通技巧

5. 雙贏溝通的原則、焦點(diǎn)以及思維方式

6. 雙贏溝通的策略制定:角色策略、時(shí)間策略、議價(jià)策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點(diǎn)策略等

7. 客戶心理學(xué)【有效的疑義處理】—同意與認(rèn)可、追究細(xì)節(jié)的能力、強(qiáng)化主導(dǎo)話題、給予滿足和舒服

、營(yíng)銷(xiāo)之法

1.重要群體的理財(cái)引導(dǎo)

1)私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)

2)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)

3)專(zhuān)業(yè)人士——專(zhuān)業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)

4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)

2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣

1)生活方式的分析

2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品

第三講:銷(xiāo)售破冰方法-銷(xiāo)售控場(chǎng)能力篇1小時(shí)

一、識(shí)別客戶的人際模式                

1.四種人際模式特質(zhì)分析                

2.不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)                

3.不同人際模式的客戶應(yīng)對(duì)辦法                

4.打開(kāi)客戶的防衛(wèi)心理                

5.客戶溝通與管理要點(diǎn)        

情境練習(xí):人際模式與關(guān)系卡點(diǎn)的覺(jué)察  

二、客戶心理破解篇——個(gè)體差異分析與銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)        

(一)銷(xiāo)售溝通中的信息解碼                  

(二)了解客戶心理——冰山模型                  

1、通過(guò)外在行為探尋冰山內(nèi)在                  

2、識(shí)別客戶真實(shí)的內(nèi)在需求                 

3、一招破冰客戶關(guān)系            

(三)搞定觀點(diǎn)不一致的客戶                  

1、理清差異來(lái)源                  

2、觀點(diǎn)與認(rèn)知不一致時(shí)的應(yīng)對(duì)策略                 

3、觀點(diǎn)不一致時(shí)的目標(biāo)達(dá)成策略        

練習(xí):和堅(jiān)持不買(mǎi)精裝房的客戶對(duì)話        

(三)情緒與信息識(shí)別、應(yīng)對(duì)                  

1、識(shí)別客戶的情緒與隱含信息                  

2、透過(guò)外顯情緒看深層需求                 

3、客戶情緒的正面轉(zhuǎn)化                  

4、利用情緒,促成交易        

練習(xí):解讀客戶發(fā)飆背后的根因        


 
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