主講老師: | 李家貴 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程,學(xué)員將深入了解新質(zhì)生產(chǎn)力的概念及其歷史意義,并從社會(huì)迭代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展落地和科技支撐四個(gè)視角進(jìn)行全面分析。學(xué)員將掌握八大場(chǎng)景變革的洞察,特別是新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何在實(shí)際操作中應(yīng)用AI新質(zhì)生產(chǎn)力以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。課程旨在培養(yǎng)學(xué)員應(yīng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)變革的前瞻性思維和實(shí)操能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-16 13:38 |
新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展
講師:李家貴
專家領(lǐng)域:人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
0.5天
一、新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展概念與歷史意義
1.1 高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理
1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
1.2 重大歷史意義
二、新質(zhì)生產(chǎn)力四大視角分析和解讀
2.1 新質(zhì)生產(chǎn)力社會(huì)迭代視角
2.2 新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)升級(jí)視角
2.3 新質(zhì)生產(chǎn)力科技支撐視角
2.4 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展落地視角
2.5 新質(zhì)生產(chǎn)力相對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)力的典型特征
2.6 新質(zhì)生產(chǎn)力要素,在稀釋其他傳統(tǒng)要素
2.7 以AI會(huì)代表的新質(zhì)生產(chǎn)力將重塑勞動(dòng)力市場(chǎng)
2.8 以AI會(huì)代表的新質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)底層突破
案例:Adobel新勞動(dòng)工具如何提效
案例:VIDU新勞動(dòng)工具如何提效
跨學(xué)科案例:100億合成生物實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化系統(tǒng)
三、新質(zhì)生產(chǎn)力八大場(chǎng)景變革洞察
3.1 新質(zhì)生產(chǎn)力汽車場(chǎng)景
案例:具身智能發(fā)展的高度
3.2 新質(zhì)生產(chǎn)力大健康場(chǎng)景
3.3新質(zhì)生產(chǎn)力智能制造場(chǎng)景
案例:自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)島
3.4 新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)場(chǎng)景
案例:百億消費(fèi)品牌的新零售之路
3.5 新質(zhì)生產(chǎn)力航天場(chǎng)景
3.6新質(zhì)生產(chǎn)力金融場(chǎng)景
案例:國(guó)際銀行通過(guò)AIGC節(jié)省成本過(guò)億美金
3.7 新質(zhì)生產(chǎn)力文娛場(chǎng)景
3.8 新質(zhì)生產(chǎn)力新能源算力
四、新能源新質(zhì)生產(chǎn)力
4.1 光伏
4.1.1需求側(cè)高景氣延續(xù),供給側(cè)拐點(diǎn)初現(xiàn) 4.1.2 國(guó)內(nèi)外裝機(jī)情況
4.1.2國(guó)內(nèi)分布式與集中式裝機(jī)兩旺,海外需求同比高增 4.1.3 光伏融資與供給側(cè)改善
4.1.3光伏融資出現(xiàn)拐點(diǎn),供給側(cè)邊際改善
4.1.4主材:產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致盈利承壓
4.1.5硅料:供給過(guò)剩壓制價(jià)格,顆粒硅將成為新變量 4.1.5 硅片與技術(shù)迭代
4.1.6硅片:技術(shù)迭代推升行業(yè)壁壘,石英砂供給限制有效
4.1.7電池片:N型放量元年,TOPCON量產(chǎn)已至,BC/HJT如箭在弦
4.1.8組件:價(jià)格下行致盈利承壓,一體化趨勢(shì)明顯 4.1.8 輔材市場(chǎng)分析
4.1.9輔材:膠膜仍存在過(guò)剩壓力,熱場(chǎng)或迎來(lái)價(jià)格拐點(diǎn)
4.2 風(fēng)電
4.2.1 24年海風(fēng)有望近翻倍,關(guān)注海纜、塔樁環(huán)節(jié)
4.2.2 風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)確定性
4.2.3風(fēng)光大基地推進(jìn)+海風(fēng)制約因素消退,24年風(fēng)電裝機(jī)高增確定性強(qiáng)
4.2.4風(fēng)電大型化持續(xù)加速,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性穩(wěn)定提升
4.2.5海風(fēng)板塊具備配置價(jià)值,推薦充分受益海風(fēng)增長(zhǎng)的海纜、塔樁環(huán)節(jié)
4.2.6海纜:?jiǎn)挝粌r(jià)值量增長(zhǎng)+格局優(yōu)環(huán)節(jié)
4.2.7塔樁:受益海風(fēng)需求高增,24年加工費(fèi)或提升
4.3 儲(chǔ)能
4.3.1國(guó)內(nèi)大儲(chǔ)維持高景氣,戶儲(chǔ)等待去庫(kù)完成
4.3.2中國(guó):多因素驅(qū)動(dòng)大儲(chǔ)需求高增
4.3.3大儲(chǔ)需求充足,招標(biāo)量增加確定性
4.3.4多地提出配儲(chǔ)要求,市場(chǎng)化項(xiàng)目要求更高
4.3.5硅料降價(jià):地面電站建設(shè)節(jié)奏或超預(yù)期,儲(chǔ)能需求受益明顯
4.3.6火電退役:老舊火電機(jī)組提升,后續(xù)儲(chǔ)能需求有支撐
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