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銀行業(yè)客戶營(yíng)銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶

主講老師: 賈鵬 賈鵬

主講師資:賈鵬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《銀行業(yè)客戶營(yíng)銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶》聚焦銀行業(yè)客戶營(yíng)銷難題,為客戶經(jīng)理提供實(shí)操指南。它從客戶洞察、產(chǎn)品運(yùn)用、溝通策略、關(guān)系維護(hù)四個(gè)維度,深度剖析制勝要點(diǎn)。書(shū)中教你精準(zhǔn)挖掘客戶需求,巧妙匹配金融產(chǎn)品,運(yùn)用高效溝通技巧打動(dòng)客戶,同時(shí)構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)固的客戶關(guān)系。通過(guò)詳實(shí)案例與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),助力客戶經(jīng)理突破傳統(tǒng)營(yíng)銷瓶頸,提升業(yè)績(jī),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)市場(chǎng)脫穎而出,成長(zhǎng)為客戶信賴、業(yè)績(jī)卓越的優(yōu)秀從業(yè)者 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-13 13:38

《銀行業(yè)客戶營(yíng)銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶》

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】


 

第一部分:課程背景 

第二部分:課程收益 

第三部分:適用對(duì)象 

第四部分:實(shí)施說(shuō)明 

第五部分:課程架構(gòu) 

第六部分:課程內(nèi)容 


第一部分:課程背景

在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)在面臨新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí),也面臨著與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在機(jī)遇和壓力面前,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,營(yíng)銷工作日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷的道路上都在轉(zhuǎn)變觀念,不再有以往的驕氣和任性,把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客戶,轉(zhuǎn)向市場(chǎng),這是銀行營(yíng)銷思維的一場(chǎng)革命。

本課程以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),深刻詮釋了銀行營(yíng)銷與銷售行為的核心本質(zhì),簡(jiǎn)單易操作且行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧及營(yíng)銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶的購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率,為國(guó)內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。

 

第二部分:課程收益

能夠認(rèn)知造成客戶經(jīng)理績(jī)效差異的本質(zhì)和定位

能夠掌握分析企業(yè)需求決策的階段,把握客戶營(yíng)銷的最佳時(shí)機(jī)。

能夠在關(guān)系互動(dòng)中,運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、觀察的技巧,有效探尋到客戶的真實(shí)需求。

能夠快速識(shí)別客戶的類型和特點(diǎn),投其所好,有效建立客戶關(guān)系。

能夠把握客戶在決策過(guò)程中的關(guān)注重點(diǎn),并能展示出“正中下懷”的技巧。

 

第三部分:適用對(duì)象

金融行業(yè)的營(yíng)銷人員(客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理)、支行負(fù)責(zé)人、管理者。

 

第四部分:實(shí)施說(shuō)明

課程時(shí)間:1天 

 


第五部分:課程架構(gòu)

 

第六部分:課程內(nèi)容

第一章:金融客戶營(yíng)銷的全流程

了解顧問(wèn)型客戶經(jīng)理的定位

解析金融營(yíng)銷的全流程

獲得客戶營(yíng)銷的突破

第二章:探尋需求及把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)

翻轉(zhuǎn)解析金融客戶的需求決策流程

探尋客戶的真正需求

把握客戶營(yíng)銷流程中的重點(diǎn)

第三章:知己知彼的溝通策略

了解不同客戶的溝通風(fēng)格

多重角色齊扮演

第四章:客戶關(guān)系的建設(shè)

用教練的思維來(lái)處理

用教練的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)

第五章:差異化方案的撰寫(xiě)與呈現(xiàn)

差異化方案撰寫(xiě)的六大誤區(qū)

差異化方案的呈現(xiàn)技巧

第六章學(xué)習(xí)回顧與收獲總結(jié)以及行動(dòng)計(jì)劃

ORID大總結(jié)

列出下一步行動(dòng)計(jì)劃


 
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