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涉農(nóng)貸款形勢(shì)分析與涉農(nóng)貸款營(yíng)銷

主講老師: 王菁 王菁

主講師資:王菁

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-07 15:18

涉農(nóng)貸款形勢(shì)分析與涉農(nóng)貸款營(yíng)銷

一、    涉農(nóng)貸款形勢(shì)分析

1、      2022年普惠涉農(nóng)類信貸數(shù)據(jù)分析與趨勢(shì)判斷

l  農(nóng)業(yè)貸款增長(zhǎng)分析(產(chǎn)業(yè))

l  農(nóng)村貸款增長(zhǎng)分析(區(qū)域)

l  農(nóng)戶貸款增長(zhǎng)分析

2、      普惠金融助力鄉(xiāng)村振興面臨的主要問題

l  農(nóng)村資產(chǎn)抵押難

案例:2022涉農(nóng)擔(dān)保創(chuàng)新案例大盤點(diǎn)

l  農(nóng)村金融服務(wù)成本收益不經(jīng)濟(jì)

案例:創(chuàng)新信貸服務(wù)模式:這家村鎮(zhèn)銀行有秘籍

l  農(nóng)村信貸供需期限結(jié)構(gòu)不匹配

案例:從一棵草到一杯奶:奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶融資方案

l  農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力相對(duì)較弱,制約三農(nóng)服務(wù)水平

案例:格萊珉銀行:顛覆式模式創(chuàng)新與社群資本應(yīng)用

l  農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)缺乏融資支持

3、      從最新工作會(huì)議、重要文件看2023農(nóng)村金融服務(wù)新任務(wù)

l  《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實(shí)施辦法》

l  中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與中央農(nóng)村工作會(huì)議

l  中央一號(hào)文

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)的三年工作關(guān)鍵詞:種子耕地、糧食到農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)

二、    鄉(xiāng)村振興下農(nóng)村金融發(fā)展各項(xiàng)資源大點(diǎn)兵

1、      政策資源

l  加速發(fā)展國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)

l  推進(jìn)以縣域?yàn)橹匾d體的城鎮(zhèn)化建設(shè)意見

案例:神奇的地方縣域經(jīng)濟(jì)新樣板

2、      人才資源

l  小鎮(zhèn)青年、中年回游潮

l  退役軍人

l  新市民的六大場(chǎng)景:創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老

討論:農(nóng)商行如何破解服務(wù)新市民的“不可能三角”

l  新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

l  行政企事業(yè)單位職工

3、      技術(shù)資源:銀行數(shù)字普惠金融破局

案例:“快手”職業(yè)培訓(xùn)與藍(lán)領(lǐng)主播帶來(lái)的金融獲客新思路

4、      圈層共建與隊(duì)伍建設(shè)

 

三、    深耕農(nóng)區(qū)工作法:知農(nóng)事、說(shuō)農(nóng)話、守農(nóng)時(shí)、聽農(nóng)聲

1、      知農(nóng)事:信息聯(lián)絡(luò)員+農(nóng)業(yè)技術(shù)員+金融服務(wù)員

案例:某商銀行“金融+鄉(xiāng)村銀行家”助力新市民

2、      說(shuō)農(nóng)話:銀政企農(nóng)圈層共建高效談判工作法

3、      守農(nóng)時(shí):

l  2023跨年旺季營(yíng)銷“四期八動(dòng)”發(fā)展規(guī)劃

l  “不看黃歷、看存量”,如何通過(guò)客群梳理洞察本地農(nóng)時(shí)

案例:疫情為何推動(dòng)了高端果業(yè)的國(guó)產(chǎn)替代

4、      聽農(nóng)聲:

l  關(guān)鍵人建設(shè)

l  農(nóng)業(yè)客群批量化平臺(tái)搭建

 

四、    做好“四類”文章撬動(dòng)拓客杠桿

1、      做好 “融合”文章,關(guān)注鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

討論:在注定精彩的特色農(nóng)業(yè)里,有我們嗎?

2、      做大“人才”文章,激發(fā)鄉(xiāng)村活力

l  團(tuán)結(jié)一支高質(zhì)量農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍

l  激勵(lì)一支高水平農(nóng)民雙創(chuàng)隊(duì)伍

l  依賴一支高技能農(nóng)村金服隊(duì)伍

3、      做足“環(huán)境”文章,優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)

案例:鄉(xiāng)村致富下的2023綠色金融新機(jī)遇

4、      做實(shí)“脫貧”文章,富裕鄉(xiāng)村生活

 

五、    2022鄉(xiāng)村振興案例解析

成都某某村:政府推動(dòng)+文創(chuàng)撬動(dòng)+合作社聯(lián)動(dòng)+新老村民共建

湖北武漢某某花鄉(xiāng):“三鄉(xiāng)工程(能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng))”

黟縣某某鎮(zhèn):三效助力“1(振興公司)+6(強(qiáng)村公司)+N(聯(lián)動(dòng))”

三瓜公社:南瓜電商村+冬瓜民俗村+西瓜美食村

 
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