全景案例-普惠金融與存量客戶價值提升策略

《全景案例-普惠金融與存量客戶價值提升策略》

課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。

第一篇：普惠金融營銷的模式與策略

? 重操作能力輕營銷技巧的業(yè)務(wù)模式

2 如何有效批量獲客

2 如何多角度APPS式的營銷觸達(dá)

2 客戶的維護(hù)與業(yè)務(wù)的跟進(jìn)

2 客戶強(qiáng)轉(zhuǎn)介紹的能力提升

2 案例復(fù)盤：9個月，1個客戶經(jīng)理，實現(xiàn)客戶新增200戶，貸款新增2.2億的營銷策略與工具復(fù)盤

? 如何有效批量獲客

2 分析國有行與股份行產(chǎn)品服務(wù)的各自優(yōu)勢

2 網(wǎng)點存量

2 第三方渠道

2 沙龍與大堂

2 設(shè)計與演練：短信、電話與微信同步觸達(dá)的話術(shù)與文字

2 案例分析：傳奇客戶經(jīng)理（多年總行排名前20）線上獲客養(yǎng)客的策略與方法

? 圍繞白名單的客群精選

2 如何用樣本工作法定義高需求客群行業(yè)

2 如何填補(bǔ)白名單中的法人與手機(jī)號碼的缺失

2 如何建立和優(yōu)化勞動組合

2 案例復(fù)盤：一家三線城市只有7個人的網(wǎng)點，如何超越省會城市20人的大支行業(yè)績？

? 多維度觸達(dá)客戶的策略

2 電話的觸達(dá)策略

1. 針對個金存量的電話

2. 針對白名單的電話

3. 話術(shù)設(shè)計與現(xiàn)場演練

2 案例復(fù)盤：繁忙的網(wǎng)點，柜員大堂和普惠專員的勞動組合優(yōu)化與分配機(jī)制的聯(lián)動，產(chǎn)生3倍業(yè)績的提升。

2 微信的客戶觸達(dá)

1. 客戶經(jīng)理ID與IP的建立方法

2. 朋友圈內(nèi)容發(fā)布的三個原則

3. 如何發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)信息更能觸動客戶的感知

4. 添加潛在客戶的幾個策略

5. 如何觸發(fā)小窗口的業(yè)務(wù)會談

6. 設(shè)計與演練：朋友圈的文字設(shè)計

2 案例復(fù)盤；如何迅速維護(hù)海量客戶，圈，群與小窗口的批量維護(hù)策略，宜昌建行是如何處理的。

? 客戶群體的跟進(jìn)與維護(hù)方法

2 群體客情的維護(hù)

1. 客戶KYC信息產(chǎn)生維護(hù)策略

2. 微信如何迅速加強(qiáng)好感度

2 業(yè)務(wù)層面的維護(hù)與跟進(jìn)

1. 還款提醒服務(wù)

2. 新增業(yè)務(wù)提示

? 客戶的轉(zhuǎn)介能力提升-工具與內(nèi)容設(shè)計

2 沙盤案例：招商模式-建立強(qiáng)轉(zhuǎn)介模式的客群選擇與中臺內(nèi)容的預(yù)先設(shè)立

2 客戶轉(zhuǎn)介意愿提升的前提

1. 貸款審批前后的體驗

2. 客戶經(jīng)理個人好感度

2 設(shè)計與演練

1. 話術(shù):當(dāng)面與電話如何提出客戶轉(zhuǎn)介要求

2. 文字：微信朋友圈和小窗口如何觸達(dá)

3. 轉(zhuǎn)介廳堂單張與水牌的設(shè)計應(yīng)用與擺放

第二篇：存量客戶價值提升策略與具體工作方法

? 探討與反思：同質(zhì)化的營銷場景中，客戶把開戶結(jié)算公私聯(lián)動業(yè)務(wù)交給我行操作的依據(jù)到底是什么？

? 開門紅短期如何沖刺

2 目標(biāo)沖刺客群的圈定與銜接方式的確立

2 產(chǎn)品服務(wù)清單與團(tuán)隊服務(wù)水準(zhǔn)宣傳的覆蓋廣度與深度

2 圍繞續(xù)貸與信貸客戶的針對性營銷活動策劃

? 日常穩(wěn)定經(jīng)營與開門紅沖刺的結(jié)合

2 日常經(jīng)營的9個月與開門紅沖刺的3個月，在工作方式上，作為客戶經(jīng)理，應(yīng)該如何定義和區(qū)分？

2 日常維護(hù)工作的量化

2 新投放客戶的結(jié)算習(xí)慣引導(dǎo)

2 小額無貸戶如何做好客戶畫像及批量產(chǎn)品觸達(dá)

第三篇：課程回顧與總結(jié)