主講老師: | 張一山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “破局迎新——后疫情時(shí)代銀行保險(xiǎn)蓄力營(yíng)銷”培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在幫助銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在后疫情時(shí)代中突破困境,迎接新機(jī)遇。項(xiàng)目重點(diǎn)涵蓋疫情后客戶需求的深度分析、保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新營(yíng)銷策略、以及數(shù)字化營(yíng)銷工具的應(yīng)用等。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分享與技巧訓(xùn)練,提升銀行保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力,助力銀行在后疫情時(shí)代中穩(wěn)固市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 14:26 |
《破局迎新——后疫情時(shí)代銀行保險(xiǎn)蓄力營(yíng)銷》
一、 課程背景
在疫情沖擊之下,重啟美好生活的人們生活方式、行為習(xí)慣、甚至思維模式都發(fā)生了翻天覆地的變化。后疫情時(shí)代對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)生的影響是不言而喻,從談“?!鄙兊劫?gòu)“?!睙岢?,而保險(xiǎn)中收正是各家銀行零售收入主要來(lái)源之一。
后疫情時(shí)代,銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
2 疫情的沖擊激發(fā)了客戶對(duì)于保險(xiǎn)的需求
2 網(wǎng)點(diǎn)到訪客戶銳減,沙龍活動(dòng)暫停,廳堂營(yíng)銷機(jī)會(huì)減少
2 銀行保險(xiǎn)目標(biāo)客戶的儲(chǔ)備及經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入瓶頸期
2 理財(cái)經(jīng)理需轉(zhuǎn)變保險(xiǎn)營(yíng)銷理念,提升保險(xiǎn)專業(yè)能力
2 理財(cái)經(jīng)理與客戶電話理念溝通及保險(xiǎn)面談能力不足
二、 課程目標(biāo)
基于客戶需求背景,本次線上課程旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
2 定策略:踏準(zhǔn)每季度保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷節(jié)奏
2 轉(zhuǎn)理念:轉(zhuǎn)變保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷理念及思路
2 蓄客戶:鎖定目標(biāo)客群生活場(chǎng)景和需求
2 強(qiáng)專業(yè):把握保險(xiǎn)產(chǎn)品配置的四大原則
2 會(huì)營(yíng)銷:訓(xùn)練保險(xiǎn)營(yíng)銷必備的核心技能
三、 課程綱要
(一)后疫情時(shí)代,蓄力保險(xiǎn)持續(xù)營(yíng)銷
1、疫情考驗(yàn)之下的保險(xiǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、銀保產(chǎn)品進(jìn)入到4.0時(shí)代
? 重疾+終身壽
? 賣收益的時(shí)代結(jié)束,賣規(guī)劃的時(shí)代到來(lái)
? 考核規(guī)模向考核輕型中收轉(zhuǎn)向
(二)銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷理念及思路變革
1、如何去賣我們的保險(xiǎn)?
? 高開口率是一切營(yíng)銷的前提
? 高件均向高覆蓋率進(jìn)行轉(zhuǎn)變
? 高頻出單比出大單更適合我們
2、為什么我們不敢、不愿開口講保險(xiǎn)?
? 外重而內(nèi)拙
? 客戶對(duì)于保險(xiǎn)的偏見
? 我們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的不熟悉
3、為什么客戶覺得保險(xiǎn)都是騙人的?
? 得失偏見
? 心理賬戶
? 后視偏見
(三)不同類型客戶的保險(xiǎn)配置方案
1、 單身客戶
2、 三口之家
3、 特殊家庭
4、 企業(yè)高管及私營(yíng)企業(yè)主
5、 客戶子女
(四)保險(xiǎn)配置的四大原則
1、 保障優(yōu)先保財(cái)
2、 健康全家覆蓋
3、 養(yǎng)老男女分開
4、 先大人后小孩
(五)保險(xiǎn)營(yíng)銷的核心技能訓(xùn)練
1、重疾險(xiǎn)營(yíng)銷技巧
? 做客戶身邊的保險(xiǎn)逆行者
? 新舊重疾險(xiǎn)對(duì)比及重疾營(yíng)銷工具
? 重疾險(xiǎn)營(yíng)銷案例分享
2、年金保險(xiǎn)銷售墊板分享及演練
? 什么是年金險(xiǎn)?
? 對(duì)比年金險(xiǎn)關(guān)注什么?
? 年金險(xiǎn)的目標(biāo)客戶畫像
3、增額終身壽險(xiǎn)及保險(xiǎn)金信托
? 6類常見客戶保險(xiǎn)需求解析(傳承、婚姻、家企隔離….)
? 增額終身壽險(xiǎn)與保險(xiǎn)金信托的組合營(yíng)銷
4、終身壽險(xiǎn)的大額保單銷售技巧及客戶銷售思路
? 做有規(guī)劃的面談準(zhǔn)備
? 1. 客戶基本資料完善
? 2. 市場(chǎng)行情分析
? 3. 了解客戶理解程度
? 4. 設(shè)計(jì)客戶面談環(huán)節(jié)
? 5. 預(yù)想客戶拒絕問題及解決辦法
? 面談邀約技巧
? 1. 吸引式面談邀約法
? 2. 需求式面談邀約法
? 3. 誘導(dǎo)式面談邀約法
? 4. 肯定式面談邀約法
? 從養(yǎng)老的角度設(shè)計(jì)大額保險(xiǎn)計(jì)劃的四個(gè)維度
? 1. 經(jīng)濟(jì)維度:我們處于一個(gè)什么樣的養(yǎng)老環(huán)境當(dāng)中,需要多少錢來(lái)養(yǎng)老
? 2. 時(shí)間維度:距離真正的養(yǎng)老空窗期還有多久,需要做什么樣的準(zhǔn)備
? 3. 親情維度:家人子女是否能夠成為未來(lái)養(yǎng)老的依靠和對(duì)象
? 4. 健康維度:對(duì)于未來(lái)的可以預(yù)知的醫(yī)療缺口有多大,需要準(zhǔn)備多少錢以備不時(shí)之需
? 從婚姻家庭的角度設(shè)計(jì)大額保單計(jì)劃的四大種類
? 1. 支離破碎型:家庭結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,充滿著各種可能性
? 2. 完好無(wú)損型:家庭結(jié)構(gòu)十分完善,特別幸福
? 3. 危機(jī)四伏型:表面看似平靜如水,其實(shí)都在進(jìn)行著屬于自己的家庭規(guī)劃
? 4. 未婚型:即將步入婚姻的小兩口,作為父母如何規(guī)避高凈值資產(chǎn)的損失
(六)保險(xiǎn)銷售技巧
? 保額倒推保費(fèi)法
? SPIN提問技巧
? FABE產(chǎn)品講解技巧
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