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創(chuàng)業(yè)融資實務(wù)課

主講老師: 鄭科 鄭科

主講師資:鄭科

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 創(chuàng)業(yè)融資本課程從理論和實操兩方面結(jié)合具體案例,詳細講述了:四大私募股權(quán)融資方式(天使投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資和新三板掛牌融資);三大IPO上市方式;三大買殼上市方式等。本課程為初創(chuàng)企業(yè)提供了詳細的融資操作指導(dǎo),幫助創(chuàng)業(yè)者成功獲得融資。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-19 11:13

創(chuàng)業(yè)融資實務(wù)課

課程背景:

“融資做不好、企業(yè)做不大”

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新時代極大激勵了我國青年一代的創(chuàng)業(yè)熱情,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)正日益成為我國國民經(jīng)濟中重要組成部分。與此同時,初創(chuàng)企業(yè)要做大做強面臨最大的問題就是“融資難”,幾乎所有初創(chuàng)企業(yè)在設(shè)立、成長和發(fā)展過程中都必定遇到過融資困難,甚至不清楚如何有效融資而破產(chǎn)倒閉。此難題亟待破題解決。

創(chuàng)業(yè)融資本課程從理論和實操兩方面結(jié)合具體案例,詳細講述了:四大私募股權(quán)融資方式(天使投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資和新三板掛牌融資);三大IPO上市方式;三大買殼上市方式等。本課程為初創(chuàng)企業(yè)提供了詳細的融資操作指導(dǎo),幫助創(chuàng)業(yè)者成功獲得融資。

 

課程收益:

● 學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)融資的全套流程和可操作的方法,從天使投資到IPO上市。

通過本課程學(xué)習(xí),掌握創(chuàng)業(yè)過程中相關(guān)有效融資技巧,如股權(quán)分配方案、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、投資協(xié)議核心條款等。

通過典型案例學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)者獲得有力參考和借鑒,舉一反三、推廣應(yīng)用。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:總裁班、大型公司高級管理層、金融機構(gòu)高級從業(yè)人員、成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人等。

課程方式:講授為主,課程中包含案例解讀以及課堂互動和討論

 

課程大綱

第一步:投融資準(zhǔn)備

一、創(chuàng)業(yè)發(fā)展不同階段的融資渠道

1. 創(chuàng)業(yè)發(fā)展不同階段的融資特征和渠道

1)種子期、起步期或創(chuàng)立期、成長期或擴張期、成熟期各階段融資特點

2)各輪融資的作用和融資輪次的劃分標(biāo)準(zhǔn)

2. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何獲得各輪融資?種子輪融資、天使輪融資、A輪融資、B輪融資、C輪融資、D輪融資與Pre-IPO融資

二、私募股權(quán)融資

6種股權(quán)融資方式介紹:天使投資、股權(quán)投資、VC投資、PE投資、新三板和IPO

4大私募股權(quán)融資方式:天使投資、VC投資、PE投資、新三板)和操作流程

1. 天使投資的4種類型:天使投資人、天使投資聯(lián)盟、天使投資基金、創(chuàng)業(yè)孵化器

2. VC投資

1)VC投資的投資對象、投資階段、投資期限和退出方式

2)VC投資的4種類型:種子資本、導(dǎo)入資本、發(fā)展資本、風(fēng)險并購資本

3)境內(nèi)外17萬億元風(fēng)險投資基金和私募股權(quán)投資基金為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金來源

4)風(fēng)險投資“按倍數(shù)數(shù)錢”的特殊商業(yè)模式

案例:***名創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資領(lǐng)域和投資案例

5)篩選企業(yè)的6項標(biāo)準(zhǔn)、8步投資流程和投資策略——“創(chuàng)投10強”達晨財智的運作模式

6)獲得成功融資企業(yè)的特征

7)企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

8)投資機構(gòu)應(yīng)該避開的8類項目和行業(yè)賽道

3. 私募股權(quán)投資

1)私募股權(quán)投資及其及其與風(fēng)險投資的區(qū)別

2)私募股權(quán)投資所青睞企業(yè)的特征

3)私募股權(quán)投資的類型

4)私募股權(quán)投資基金和風(fēng)險投資基金的組織形式

5)私募股權(quán)投資與天使投資、風(fēng)險投資的差異

6)投資人的具體退出方式

案例:“80后”潮流零售企業(yè)KK集團獲得7輪融資并啟動上市流程

三、企業(yè)融資前的準(zhǔn)備工作

1. 業(yè)務(wù)知識和心理層面的準(zhǔn)備

1)具體準(zhǔn)備內(nèi)容

2)“硬科技”創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特殊融資準(zhǔn)備

3)早期投資人提問和質(zhì)疑的應(yīng)對

4)推介路演材料準(zhǔn)備

2. 融資前的股本設(shè)計和股權(quán)分配法

1)創(chuàng)業(yè)合伙人“四要素股權(quán)分配法”

2)股權(quán)成熟兌現(xiàn)機制

案例:“滬市珠寶”股“萊紳”在家族內(nèi)斗種實控人易主

四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的14種估值法

1. 沒有營業(yè)收入的創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值

方法:風(fēng)險投資估值法、博克斯估值法、風(fēng)險因素綜合估值法、記分估值法、其他估值方法

2. 有產(chǎn)品沒營業(yè)收入或有營業(yè)收入沒凈利潤的創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值

方法:市銷率倍數(shù)法——適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運營數(shù)據(jù)估值法

3.  有凈利潤和凈現(xiàn)金流量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何估值

方法:市盈率倍數(shù)法、息稅前利潤倍數(shù)法、息稅折舊攤銷前利潤倍數(shù)法、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法

4. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)各融資階段估值體系的內(nèi)在聯(lián)系和使用方法

案例1:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摯文集團多輪融資估值實戰(zhàn)推演

案例2:餓了么估值為“零”“G輪死”,創(chuàng)始人淪為打工者

 

第一步:融資規(guī)劃

一、研究、制定切實可行的商業(yè)計劃書

1. 商業(yè)計劃書的本質(zhì)和公司概況介紹

1)商業(yè)計劃書不是“編”出來的,而是真實研究成果的體現(xiàn)

2)公司基本情況、創(chuàng)業(yè)團隊及其分工

2. 行業(yè)、產(chǎn)品和市場

1)產(chǎn)品和服務(wù):做什么,產(chǎn)品定位是什么

2) 行業(yè)和市場前景:市場空間有多大,能占多大的份額

3)同行業(yè)競品對比分析:福特“五力”模型

3. 產(chǎn)品研發(fā)

1)產(chǎn)品演示和產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)介紹

2)產(chǎn)品研發(fā)流程和當(dāng)前研發(fā)階段

3)研發(fā)投入情況和資金預(yù)算

4. 商業(yè)模式和盈利模式

1) 火爆的網(wǎng)紅模式:網(wǎng)紅模式產(chǎn)業(yè)鏈分析及其對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的影響

2)實物生產(chǎn)制造領(lǐng)域的傳統(tǒng)盈利模式

3)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)常見的傳統(tǒng)盈利模式

4)依托互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新盈利模式

5. 營銷策略

1) 傳統(tǒng)營銷策略和典型案例

2) 創(chuàng)新營銷策略和典型案例

6. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造

1)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

2)質(zhì)量保證體系和成本控制

7. 融資計劃

1)確定資金需求量

2)確定融資額度和融資輪次

案例:柔宇科技資本市場融資“路斷”,“獨角獸企業(yè)”爆發(fā)財務(wù)危機

3)確定出讓股份的比例、數(shù)量和價格

4)資金用途和使用計劃

8. 財務(wù)預(yù)測方法和風(fēng)險控制

1)財務(wù)預(yù)測方法

2)風(fēng)險控制:突破盈虧平衡點之前能否渡過難關(guān)

9. 投資人權(quán)益和退出方式

1)決策權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)

2)資產(chǎn)收益權(quán)

3)具體退出方式

二、找尋合適投資人

1. 如何尋找天使投資人

1)尋找天使投資人的前提,在什么地方和什么人群中找尋

2)公開信息渠道:天使投資機構(gòu)排行榜

2. 尋找和聯(lián)系天使投資人

1)親友熟人

2)委托中介機構(gòu)

3)借助微信朋友圈和微信群

4)報名創(chuàng)業(yè)孵化器路演活動

5)參加各種創(chuàng)業(yè)活動

6)入駐創(chuàng)業(yè)孵化器,借助平臺推廣,打造品牌,尋求媒體報道,利用融資平臺

7)見到投資人是創(chuàng)業(yè)者社交能力的體現(xiàn)

案例:以色列企業(yè)經(jīng)驗獨到,看SOOMLA創(chuàng)始人怎樣找到“7位天使”

3. 如何篩選合適的天使投資機構(gòu)和風(fēng)險投資機構(gòu)

1)篩選和調(diào)查策略

2)根據(jù)投資領(lǐng)域和行業(yè)經(jīng)驗選擇

3)根據(jù)投資階段和風(fēng)險偏好選擇

4)根據(jù)增值服務(wù)選擇

5)根據(jù)投資人的強勢程度選擇

4. 尋找和篩選投資人應(yīng)該注意的問題

1)警惕不合適的天使投資人

2)怎樣識別假冒的投資人

案例:創(chuàng)業(yè)大賽被仲裁回購股權(quán),創(chuàng)始人為何會被天使投資人“套路”

5. 遭到拒,怎么辦

1)堅持不懈繼續(xù)努力,不是所有人都能看懂你的項目

2)幾十次遭拒后調(diào)整自己,審視項目本身存在什么問題

3)適當(dāng)放寬首輪融資條件,生存和做出產(chǎn)品 重要

案例:阿里巴巴是怎樣獲得各輪融資的――消除對馬云融資策略的誤傳

 

第三步:上市準(zhǔn)備

一、應(yīng)對盡職調(diào)查

1. 盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容

1)與投資人初步見面洽談

2)投資人進行盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容

3) 如何基于業(yè)務(wù)分工配合盡職調(diào)查

2. 法律事務(wù)盡職調(diào)查

1)公司主體資格和歷史沿革

2)公司治理結(jié)構(gòu)

3)主要財產(chǎn)及其使用權(quán)情況

4)管理層和人力資源

5)主要經(jīng)營合同及其履約執(zhí)行

6)創(chuàng)業(yè)早期企業(yè)規(guī)范性的“硬傷”

3. 財務(wù)盡職調(diào)查

1)財務(wù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容

2)資產(chǎn)負債表的審查內(nèi)容和作用

3)損益表的審查內(nèi)容和作用

4)現(xiàn)金流量表的審查內(nèi)容和作用

5)財務(wù)報告的閱讀和分析

4. 行業(yè)專家盡職調(diào)查和盈利預(yù)測審核

1)對企業(yè)生產(chǎn)運營能力的審查

2)行業(yè)專家和會計師對企業(yè)盈利預(yù)測的審核

3)行業(yè)專家盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法

八、投資協(xié)議核心條款清單的制定和談判策略

1. 投資協(xié)議條款清單和投資人的“套路”

案例:俏江南連環(huán)觸發(fā)多項協(xié)議條款,創(chuàng)始人被迫出局

2)投資協(xié)議條款清單和項核心條款

2. 不在核心條款之內(nèi)的法律約束力條款:保密條款、排他性條款

3. 投資方式條款和交易結(jié)構(gòu)條款

1) 簽約三方和合格投資人條款

2)投資額條款和出讓股份比例條款

3)投資方式條款和復(fù)合式證券投資工具

4. 業(yè)績承諾條款和估值調(diào)整條款

1)估值條款和業(yè)績承諾條款

2) 是估值調(diào)整條款還是對賭協(xié)議? 終估值由未來業(yè)績說了算

案例:蒙?!皟|萬豪賭”,創(chuàng)始人遠離商海塵世

5. 優(yōu)先權(quán)條款

1)優(yōu)先分紅權(quán)、優(yōu)先認購權(quán)和優(yōu)先增資權(quán)、優(yōu)先清算權(quán)

6. 強制回購權(quán)條款和強制出售權(quán)條款

1)強制回購權(quán)條款

2)強制出售權(quán)條款

3)案例:摩拜單車被迫“賣身”,創(chuàng)始人出局重新創(chuàng)業(yè)

7. 參與決策和保護性條款

1)反稀釋條款、董事會席位條款、一票否決權(quán)條款

8. 員工期權(quán)

1)員工期權(quán)條款

2)員工期權(quán)的設(shè)置和實施

三、投資協(xié)議條款的法律效力和如何掌握企業(yè)控制權(quán)

1. 投資協(xié)議中的特殊權(quán)利條款是否合法有效

1)案例:“華工案”判決刷新大眾對對賭協(xié)議的固有認知

2) 最高人民法院和證監(jiān)會對投資協(xié)議特殊權(quán)利條款的認定、審核

3)創(chuàng)業(yè)者如何避開對賭協(xié)議和特殊權(quán)利條款的陷阱

2. 如何掌握企業(yè)控制權(quán)

1)持股比例的6個關(guān)鍵節(jié)點

2)創(chuàng)始人在持股較少時如何掌握企業(yè)控制權(quán)

案例:KK集團C輪融資業(yè)績未達標(biāo),愿賭服輸繼續(xù)融資發(fā)展

 

第四步:融資上市

一、新三板掛牌融資

1. 新三板定位和五大優(yōu)勢

2. 新三板掛牌條件

1)基礎(chǔ)層掛牌條件:1套標(biāo)準(zhǔn)――有營業(yè)收入要求,無財務(wù)盈利要求

2)創(chuàng)新層掛牌條件:3套標(biāo)準(zhǔn)――凈利潤達標(biāo)、營業(yè)收入額高或市值大

3. 新三板的兩種交易方式

1) 做市交易方式:做市商用自有資金、庫存股票與投資者交易

2) 集合競價交易方式:公開競價,定時撮合成交

4.新三板的4種融資方式

1)掛牌前定向發(fā)行

2)掛牌同時定向發(fā)行

3)掛牌后定向發(fā)行

4)掛牌后企業(yè)債權(quán)融資

案例:振通檢測掛牌同時定向融資,成為第一家掛牌即進入創(chuàng)新層的公司

二、中國境內(nèi)四大IPO上市途徑和買殼上市方式

1. 中國境內(nèi)資本市場層級架構(gòu)和IPO板塊定位

1)五大層級架構(gòu)及其主要區(qū)別

2)四大IPO上市途徑――北交所、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、主板的 定位

2. 上市條件

1)北交所上市發(fā)行條件――4套標(biāo)準(zhǔn):凈利潤、市值、營業(yè)收入、研發(fā)投入

2)從北交所向科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板的條件

3)科創(chuàng)板上市發(fā)行條件――5套標(biāo)準(zhǔn):凈利潤、市值、營業(yè)收入、現(xiàn)金流量、技術(shù)優(yōu)勢

4)創(chuàng)業(yè)板上市條件――3套標(biāo)準(zhǔn):凈利潤、市值、營業(yè)收入

5)主板上市條件――1套標(biāo)準(zhǔn):凈利潤+現(xiàn)金流量或營業(yè)收入

6)境內(nèi)四大IPO板塊上市條件的區(qū)別和特點

案例:小巨人”,大夢想,豐光精密以“專精特新”身份成功登陸北交所

3. IPO上市流程(注冊制、核準(zhǔn)制)

案例:影石創(chuàng)新即將登陸科創(chuàng)板,“90后”大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)驗

4. 境內(nèi)買殼上市

十二、三大境外上市方式和流程

1. 境外直接上市

2. 境外造殼間接上市

1)紅籌架構(gòu)境外造殼間接上市

2)VIE架構(gòu)境外造殼間接上市

3)香港上市條件和程序

案例:快手科技赴香港上市融資483億港元,成為2021年港股融資額最大IPO

4)美國上市條件和程序

5)中國企業(yè)在選擇境外上市地時應(yīng)考慮的問題 / 291

6)新加坡上市條件和程序

案例:四五酒業(yè)在新交所主板IPO上市,帶動中國省級區(qū)域企業(yè)赴境外上市

3. 境外買殼上市和特殊目的收購公司上市

案例:特殊目的收購公司上市方式和典型案例

 
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