主講老師: | 李偉旗 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《團隊職業(yè)化塑造》課程專注于提升團隊整體職業(yè)素養(yǎng)與工作效能。課程涵蓋職業(yè)行為規(guī)范、團隊協(xié)作技巧、高效溝通技巧、目標設定與執(zhí)行等關鍵內容,通過實戰(zhàn)演練、角色扮演、案例分析等多元化教學方式,幫助團隊成員樹立職業(yè)化意識,提升專業(yè)能力。本課程旨在打造一個高效協(xié)同、目標導向、具備高度職業(yè)素養(yǎng)的精英團隊,推動企業(yè)實現戰(zhàn)略目標,提升市場競爭力與持續(xù)發(fā)展能力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-30 10:34 |
《團隊職業(yè)化塑造》
【課程概述】
公司只有兩類團隊,一類是職業(yè)團隊,一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手,他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質為客戶提供高價值的產品與服務,是企業(yè)獨有的競爭力體現。
業(yè)余選手向職業(yè)選手的轉變過程就是職業(yè)化塑造。團隊的職業(yè)化塑造是團隊在公司的經營管理中培養(yǎng)以“專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)”為核心的不斷晉升的自我管理、自我激勵、自我成長的過程。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理團隊及全體員工。
【課程方式】
系統(tǒng)講解 + 案例解析 + 互動交流
【課程大綱】
一、專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
1、專業(yè)就是“看家本事”;
2、專業(yè)的三個內涵;
3、成為專業(yè)高手的三個方法。
二、商業(yè)價值——職業(yè)人的契約責任
1、價值交換產生商業(yè)價值;
2、契約精神的四種表現;
3、履行契約責任的三個途徑。
三、敬業(yè)精神——職業(yè)人的生命價值
1、真正的敬業(yè)的三個特征;
2、敬業(yè)修煉的四種方法;
3、敬業(yè)的最高境界-樂業(yè)。
四、由外而內——職業(yè)人的思維轉換
1、職業(yè)化的三大障礙
2、職業(yè)化修煉三大原則
3、職業(yè)化修煉六大方法
【課程時間】
1天
京公網安備 11011502001314號