中高層高效執(zhí)行力提升

中高層高效執(zhí)行力提升

更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。 

【課程內容】（1天，6H）

第一講：執(zhí)行力的認知

1. 執(zhí)行是一門如何完成任務的學問

? 從責任意識看個體的執(zhí)行：做了≠盡責

? 從過程看團隊的執(zhí)行：做了≠完成任務

2. 執(zhí)行與執(zhí)行力

? 如何從個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力

? 各階層應為執(zhí)行承擔的責任

3. 提升執(zhí)行力的三個出路

第二講：個人執(zhí)行力的提升：心態(tài)影響結果

1. 樹立執(zhí)行的思維方式- -重在調整執(zhí)行心態(tài)

2. 執(zhí)行型職業(yè)化關鍵心態(tài)

? 陽光心態(tài) 

? 責任心態(tài) 

? 經營心態(tài) 

? 結果心態(tài) 

第三講：組織（團隊）執(zhí)行力的提升一：領導是關鍵

1. 中高層領導在組織執(zhí)行力提升中的價值

? 維持執(zhí)行力

? 變革執(zhí)行力

2. 中高層領導提升組織執(zhí)行力中的途徑

? 如何提升績效

? 如何形成合力

? 如何因材施教

? 如何按需激勵

3. 提升組織執(zhí)行力，中高層領導如何從剛性到剛柔相濟

第四講：執(zhí)行力的提升三：制度是保證

1. 制度的在執(zhí)行中的價值

2. 制度執(zhí)行力重在內在監(jiān)督力

3. 制度執(zhí)行力重在剛柔相濟

4. 制度執(zhí)行力重在上行下效

5. 制度的執(zhí)行力重在三要與四化

第五講：執(zhí)行力的提升四：文化是源泉

1. 文化誠可貴 執(zhí)行價更高

2. 執(zhí)行文化是員工的文化

3. 執(zhí)行文化以價值為核心

4. 沒有保障 文化無從談起

5. 文化永遠在運動之中