連鎖店長勞動用工管理必修課

連鎖店長勞動用工管理必修課

（1天）

【培訓對象】

HR管理者、連鎖類企業(yè)各個經(jīng)營網(wǎng)點（店鋪、站點、場所）負責人。

【課程背景】

連鎖類企業(yè)的勞動用工管理比常規(guī)企業(yè)要難得多！它們的經(jīng)營網(wǎng)點分散在全市、全省、全國各地，總部人力資源管理者水平再高，估計也會鞭長莫及！

多年來，連鎖類企業(yè)發(fā)生勞動爭議，基本上跟日常風險把控工作沒有做到位有關。而日常的風險把控工作，相當一部分需要各個網(wǎng)點的負責人配合與協(xié)助。因此，各個網(wǎng)點的負責人極有必要去學習、掌握與勞動用工有關的知識和技能。

【課程大綱】

第一部分：基本理念與宏觀把控

1. 我國勞動關系的法律框架；

2. 法律風險產(chǎn)生的原因有哪些？

3. 哪些法律風險是無法避免的？

4. 哪些法律風險是可以避免或控制的？

5. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風險？

6. 總部人力資源部與各網(wǎng)點負責人如何分工協(xié)作？

第二部分：日常風險防范與應對

1. 人力資源部安排新員工到網(wǎng)點報到上班，網(wǎng)點負責人需注意哪些風險？

2. 如果企業(yè)授權(quán)網(wǎng)點負責人直接招聘員工，招聘環(huán)節(jié)中需注意哪些風險？

3. 網(wǎng)點負責人需向新員工告知哪些情況，如何保留證據(jù)？

4. 網(wǎng)點負責人如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？

5. 網(wǎng)點負責人如何做，以更輕松地獲取員工試用期不合格的證據(jù)？

6. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中，網(wǎng)點負責人需注意哪些風險細節(jié)？

7. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，網(wǎng)點負責人如何走流程才能把控法律風險？

8. 網(wǎng)點負責人如何證明員工不勝任工作？

9. 對績效考核不合格的員工，網(wǎng)點負責人如何處理？

10. 日?？记凇?/span>加班、出差、休息休假等方面，網(wǎng)點負責人需注意哪些問題？

11. 員工患病、工傷等方面，網(wǎng)點負責人需注意哪些問題？

12. 員工向網(wǎng)點負責人提交辭職信，網(wǎng)點負責人如何走流程？

13. 企業(yè)解除勞動合同的正當理由有哪些，日常如何保留證據(jù)？

14. 員工不辭而別，網(wǎng)點負責人如何處理，如何配合人力資源部化解風險？

15. 對于小錯不斷的員工，網(wǎng)點負責人如何配合人力資源部收集證據(jù)？

16. 解雇嚴重違紀違規(guī)的員工，網(wǎng)點負責人如何走流程？

17. 網(wǎng)點負責人口頭解雇員工或強迫員工離職，有什么風險？

18. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，網(wǎng)點負責人需注意哪些細節(jié)問題？

19. 法定的解除或終止手續(xù)有哪些，企業(yè)內(nèi)部的手續(xù)通常有哪些？

20. 接到員工的仲裁資料，網(wǎng)點負責人該如何配合人力資源部應對？

【分享嘉賓】

鐘永棣   國內(nèi)著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師；法學學士、管理學碩士；2000年7月至今一直從事與勞動法有關的工作，精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份，累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗，累計審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，累計擔任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，累計講授勞動法與勞動關系課程1300多天；其課程深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！

說明：因課程大綱及內(nèi)容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動為輔；如學員喜歡更多的互動，那么需適當刪減相關大綱。