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群龍無(wú)首的領(lǐng)導(dǎo)智慧

主講老師: 張世樂(lè) 張世樂(lè)

主講師資:張世樂(lè)

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《群龍無(wú)首的領(lǐng)導(dǎo)智慧》是一本探討非傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的創(chuàng)新之作。本書(shū)通過(guò)解析“群龍無(wú)首”背后的深層含義,揭示了如何在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)自組織、自驅(qū)動(dòng)的能力,實(shí)現(xiàn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)下的高效協(xié)作。作者結(jié)合豐富的管理實(shí)踐與案例分析,引導(dǎo)讀者理解如何在團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景、激發(fā)個(gè)體潛能、優(yōu)化決策流程,從而打造一支即使沒(méi)有明確領(lǐng)導(dǎo)者也能自我管理和持續(xù)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論你是尋求管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,還是渴望在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用的成員,都能從中獲得寶貴的啟示與指導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 14:09

《群龍無(wú)首的領(lǐng)導(dǎo)智慧》

----國(guó)學(xué)智慧在現(xiàn)代管理中的理論、應(yīng)用與實(shí)踐

 

 

【課時(shí)】2天,6小時(shí)/天

【目標(biāo)學(xué)員】中高層管理人員

【課程模塊:

1. 課程導(dǎo)入:國(guó)學(xué)巨樹(shù)   0.5小時(shí))

2. 《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力理論與應(yīng)用(3小時(shí))

3. 《道德經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力理論與應(yīng)用(2小時(shí))

4. 世界500企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用與實(shí)踐 (6小時(shí))

5. 課程總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)之道,一以貫之   (0.5小時(shí))

 

【課程大綱

1. 課程導(dǎo)入:國(guó)學(xué)巨樹(shù), 一根雙干

2. 《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力理論和應(yīng)用

1) 《易經(jīng)》易懂,身在其中

a) 《易經(jīng)》的核心

b) 您身上的《易經(jīng)》

c) 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)中的《易經(jīng)》

d) 宇宙中的《易經(jīng)》

e) 現(xiàn)代管理中的《易經(jīng)》

2) “乾卦”前行,自強(qiáng)不息

a) 乾卦解析

b) 從潛龍勿用的新員工,到九五之尊的CEO

c) 從亢龍有悔,到隱龍無(wú)形

d) “現(xiàn)群龍無(wú)首,吉!

3) 否極泰來(lái),上下同欲

a) 泰卦解析

b) 溝通是手段,溝通還是目的

c) 知其所喜,念其所憂

4) “大同”于野,容差化異

a) “大同卦”解析

b) 百合齊放,群策群力

c) 利用差異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

3. 《道德經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力理論和應(yīng)用(2小時(shí))

1) “反者道之動(dòng)”:最高境界的修煉

a) 表?yè)P(yáng)的最高境界

b) 批評(píng)的最高境界

c) 溝通的最高境界

d) 管理的最高境界

e) 爭(zhēng)似不爭(zhēng),不爭(zhēng)是爭(zhēng)

2)  “太上,不知有之”:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的階梯

3) “上善若水:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則

4. 世界500企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與應(yīng)用 (6小時(shí))

1) 領(lǐng)導(dǎo)力和管理的概念辨析(Leadership vs. Management

2) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路線圖

a) 領(lǐng)導(dǎo)自己

i. 了解自己,先天后天

ii. 管控自己,內(nèi)外兼顧

iii. 提高自己,軟硬兼施

iv. 超越自己,生生不息

b) 領(lǐng)導(dǎo)他人

i. 知曉他人,重德重才

ii. 成就他人,助力助心

iii. 授權(quán)他人,先勝后戰(zhàn)

iv. 獎(jiǎng)懲他人,剛?cè)嵯酀?jì)

v. 上下同心,正心誠(chéng)意

c) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

i. 志同道合,和而不同

ii. 強(qiáng)力增能,執(zhí)行為王

iii. 制度文化,組織保障

iv. 顯競(jìng)促合,平衡為魂

5. 課程總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)之道,一以貫之!   (0.5小時(shí))


 
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