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國學(xué)智慧與管理應(yīng)用

主講老師: 楊碩 楊碩

主講師資:楊碩

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國學(xué)智慧蘊含豐富的管理哲學(xué)與策略,如儒家的人本思想、道家的無為而治、法家的嚴謹制度等,為現(xiàn)代管理提供了獨特視角。將國學(xué)智慧融入企業(yè)管理,能增強團隊凝聚力,提升決策智慧,促進企業(yè)文化建設(shè)。通過國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)與實踐,管理者可汲取歷史智慧,優(yōu)化管理模式,實現(xiàn)人性化管理與高效運營的完美結(jié)合,為企業(yè)長遠發(fā)展注入深厚文化底蘊。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 10:03

國學(xué)智慧與管理應(yīng)用

 

【課程背景】

企之根本在人,人之根本在心,心之根本在教,教之根本在育。

管理的最高境界叫做:“為之于未有,治之于未亂?!庇行У墓芾聿粌H需要系統(tǒng)的工具、方法,更重要的是管理者對下屬“人心”的影響。而學(xué)習(xí)國學(xué)就在于獲取影響人心的能力,并激發(fā)下屬的愿力。

愿力是人的第一驅(qū)動力,愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實現(xiàn)某種事情的強烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”,這其中的“惦記”就是愿力,惦記久了就一定會行動。愿力是實現(xiàn)目標(biāo)的核心源動力。失去愿力也就失去了效率。

“心源即根源”心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰。

一個人有了良好的愿力,內(nèi)心就會穩(wěn)定,就不會胡思亂想;不胡思亂想精力就能夠集中,精力集中做事效率自然就高!

因為,想要改變自己的強烈意愿本身,就是在創(chuàng)造新的自己。

【課程收益

人才,運用得當(dāng)如虎添翼,運用不當(dāng)雪上加霜。一切功夫都在“得人心”,因為,只有深深觸動人的內(nèi)心,事情的結(jié)果才會更加有效。所以就有了那句俗話,叫做:“得人心者得天下”。國學(xué)智慧的核心就在于讓管理者“如何得到人心”。

【課程大綱】

仰望星空---尋找中國精神

中國文化的根源。

儒釋道三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

幾千年來老子的思想在世界各領(lǐng)域的應(yīng)用無處不在。

第一單元 一心---愿力

愿力---企業(yè)長治久安之道

愿力是人的源動力

如何有效激發(fā)愿力

激發(fā)愿力的八個步驟

致良知,知恥而止,知行合一

破山中賊易,破心中賊難

知人者智,自知者明

勝人者有力,自勝者強

“上士聞道,勤而行之

堅持---給自己一個不放棄的理由

感恩---離開他人我們什么都不是

第二單元 二連---一薪一意,一器一技

治大國若烹小鮮---以簡馭繁陰陽平衡的無上管理智慧

一、薪與意相連

單純的講物質(zhì),人易丟失誠信道德;

單純的講精神,人易丟失理想追求。

既要追求內(nèi)在的高貴品質(zhì),又要爭取外在的物質(zhì)財富,只有將物質(zhì)與精神二者相結(jié)合才可以發(fā)揮出最好的和諧作用。

“賞罰使人知進退,有情使人歸心誠”

賞不行則士不致死,士不致死則軍無功

無功則國虛,國虛則寇實

尊之以爵,瞻之以財

小善必錄,小功必賞

賞不逾時罰不后事

畜恩不倦,法若畫一

民不畏威,則大威至

民不畏死,奈何以死懼之

無勸誡則賞罰無度,人不知信則賢良退伏

用人之道在于人和,人和則不勸而自戰(zhàn)

“有氣則有勢,有識則有度,有情則有韻,有趣則有味

二、器與技相連

單純的講工具,人易生自卑之念;

單純的講技能,人易生矯狂之意。

有良好的工具不代表有良好的駕馭工具的技能,只有在提升工具的同時也要提升駕馭工具的技能,二者需兼?zhèn)渫小?/span>

“工欲善其事,必先利其器”

有之以為利,無之以為用

螫蟲之觸負其毒也,戰(zhàn)士能勇恃其備也

鋒銳甲堅則人輕戰(zhàn),甲不堅密與肉袒同

射不能中與無矢同,中不能入與無鏃同

軍無習(xí)練百不當(dāng)一,習(xí)而用之以一當(dāng)百

不教而戰(zhàn),是謂棄亡

“示之以進退,誘之以仁義”

“重之以是非,決之以賞罰”

其剛不可折,其柔不可卷

單元 五則---定心定位破除糾結(jié)矛盾

定心定位---人心是企業(yè)的定海神針

心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰

不安則胡思,胡思則傷志

傷志則怨生,怨生則神弱,神弱無力行

一、位定則心安

“專中求恒,首尾不懈”

“人而無恒,一事無成”

二、心安則神聚

“智者日有所思,思者臥于心田”

“思與學(xué)不可偏廢,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”

三、神聚則力生

“為學(xué)日益,為道日損”

“學(xué)貴專,業(yè)貴精”

“少則得多則惑”做事重減法)

四、力生則體行

“領(lǐng)會意圖完整”

“方法工具完備”

“行動意愿堅決”

五、體行則事成

“人法地,地法天,天法道,道法自然”

“水永遠不變的是目標(biāo),隨時改變的是自我”

單元 八法---以無為而為的有機管理

世人觀陽,老子觀陰的無上智慧

老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修為

一、動靜

“動則勢不可擋,靜則柔順泰然”

重為輕根,靜為躁君

“藏之為元精,用之為萬靈”

二、有無

“有無相生,順勢而為”

“有之以為利,無之以為用”

“世人觀陽,老子觀陰”

處無為之事,行不言之教

三、難易

“難易相成”

“天下難事必作于易”

“九層之臺起于累土,千里之行始于足下”

四、大細

“天下大事必作于細”

“合抱之木生于毫末”

“為學(xué)日益,為道日損”

單元 二十五原---見樹又見林的管理藝術(shù)

管理之要,務(wù)攬英雄之心,嚴賞罰之科

總文武之道,操剛?cè)嶂g(shù),先計而后動,知勝而始戰(zhàn)

一、心五原---約行易束心難

“有難則以身先之,有功則以身后之”

勿以身貴而賤人,勿以獨見而違眾

“貴以賤為本,高以下為基”

以無為而為,以不爭而爭

狎侮君子罔以盡人心,狎侮小人罔以盡人力

二、因五原---老子識人、用人智慧

因果---企業(yè)問題的根本所在

“管理者的八弊”

和大怨必有余怨

將不可驕,將不可吝

“多言者寡信,自奉者少恩

“賞與無功者離,罰加無罪者怨,喜怒不不當(dāng)者滅”

三、法五原---管理者的上乘武功

“知人之道有七”

安人之道九式

上善若水,水之八善

“將欲廢之必故興之,將欲取之必故與之”

“包容可以化解一切怨,理解可以得到一切法”

四、器五原---工欲善其事必先利其器

“紅黃綠思維”

“時間切割法”

“月季跟蹤法”

“一二三二一”

“聲不過五,五聲之變不可勝聽”

“色不過五,五色之變不可勝觀”

“味不過五,五味之變不可勝嘗”

五、技五原---企業(yè)基業(yè)長青之道

“溝通中的“結(jié)據(jù)例果”

“六種故事,七種技巧”

“先跟后帶,粘黏連隨,你不松口,我不放手”

治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服

禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏”的遠見智慧。

結(jié)束語

窮則變---變則通---通則久---久則窮---窮則變---

 
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