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禮儀素養(yǎng)與國(guó)際風(fēng)范

主講老師: 王雅波 王雅波

主講師資:王雅波

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 禮儀素養(yǎng)與國(guó)際風(fēng)范是個(gè)人形象與氣質(zhì)的綜合體現(xiàn)。良好的禮儀素養(yǎng)不僅彰顯了個(gè)人的修養(yǎng)與尊重他人的態(tài)度,更在跨文化交流中展現(xiàn)出包容與理解。國(guó)際風(fēng)范則強(qiáng)調(diào)開(kāi)放的心態(tài)、多元文化的融合與全球視野的拓展,使個(gè)人在國(guó)際舞臺(tái)上自信從容、舉止得體。兩者的結(jié)合,不僅提升了個(gè)人魅力,更為構(gòu)建和諧的國(guó)際關(guān)系、促進(jìn)文化交流與合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-12 11:25

熱誠(chéng) . 高效 . 品質(zhì) . 國(guó)際化

地鐵服務(wù)

禮儀素養(yǎng)與國(guó)際風(fēng)范

2天(12小時(shí))/期

單元一:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與禮儀風(fēng)范

掌握地鐵服務(wù)的儀容、儀表、儀態(tài)、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),并使學(xué)員深刻理解規(guī)范與細(xì)節(jié)背后的行業(yè)文化與心理含義。

單元二:溝通藝術(shù)與抱怨應(yīng)對(duì)

訓(xùn)練考核學(xué)員在服務(wù)接待中的應(yīng)變能力;

深度解讀人性的弱點(diǎn),探究不同乘客的服務(wù)期待;

掌握語(yǔ)言表達(dá)技巧,提升與乘客實(shí)現(xiàn)高效溝通的能力;

綜合展現(xiàn)地鐵員工的專業(yè)水平與卓越職業(yè)素養(yǎng)

單元三:地鐵服務(wù)實(shí)踐與卓越體驗(yàn)

深度體驗(yàn)地鐵服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),感知優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵與精髓;

預(yù)知環(huán)節(jié)服務(wù)中可能爆發(fā)的服務(wù)沖突點(diǎn),掌握智慧的解決方案;

本單元以角色扮演、情境模擬的方式,團(tuán)隊(duì)通力合作,共同講好一個(gè)故事,形成完美的服務(wù)閉環(huán)。

單元四:國(guó)際化服務(wù)與涉外禁忌

掌握不同國(guó)家、地區(qū)人群的行為習(xí)慣與禮儀禁忌,了解國(guó)際上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵與體現(xiàn),拓寬視野,使地鐵工作人員在涉外服務(wù)中更加得體、從容并且有效,真正發(fā)揮地鐵作為城市文明窗口的重大意義與作用。

 

單元一:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與禮儀風(fēng)范

第一篇:服務(wù)理念與服務(wù)心態(tài)  

■ 沒(méi)有一個(gè)人不在為他人服務(wù)

■ 把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線

 成全別人,成就自己

■ 一人雙角

■ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵

 保持名角心態(tài)與名角風(fēng)范  

 

第二篇:服務(wù)形象管理 

■ 端莊、素雅、簡(jiǎn)潔在形象細(xì)節(jié)上的具體表達(dá)

■ 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、首飾標(biāo)準(zhǔn)、妝容的標(biāo)準(zhǔn)

■ 妝容設(shè)計(jì)——化妝流程與技巧

■ 制服的完美細(xì)節(jié)搭配

■ 錯(cuò)誤案例點(diǎn)評(píng)分析

 

第三篇:情態(tài)語(yǔ)言( 完美表情)訓(xùn)練  

■ 美麗的眼神

■ 主動(dòng)營(yíng)造愉快的氛圍

■ 讓他人主動(dòng)靠近的技巧

從一度微笑到三度微笑,展示誠(chéng)意,不要讓禮貌流于形式

■ 展示東方式真誠(chéng)與中國(guó)式服務(wù)

 東西方情感表達(dá)差異

 

第四篇:優(yōu)雅的服務(wù)姿態(tài)

■ 迎候的儀態(tài)

■ 交談的儀態(tài)

■ 送別的儀態(tài)

■ 大方、流暢、精神的舉手投足

■ 路遇的禮儀

■ 引領(lǐng)禮儀

 肢體語(yǔ)言心理學(xué)

■ 手的表情

■ 服務(wù)的禮節(jié)——鞠躬禮

頷首禮

 

第五篇:語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范

 稱呼的藝術(shù)

 讓你的聲音帶點(diǎn)陽(yáng)光

 換一種表達(dá)方式,亮出你的高端素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì)

 規(guī)范表達(dá)——應(yīng)允時(shí)

         質(zhì)疑時(shí)

         回應(yīng)時(shí)

         安撫時(shí)

         拒絕時(shí)

          ......

第六篇:語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范

■ 那些毀在表達(dá)方式上的溝通案例

■ 那些被誤讀的好心

■ 表達(dá)方式背后是員工個(gè)人的禮儀素養(yǎng)與單位的服務(wù)監(jiān)管

 

單元二:溝通藝術(shù)與抱怨應(yīng)對(duì)

第一篇:情境溝通藝術(shù)

■ 學(xué)會(huì)向客人請(qǐng)假

■ 成全他人的好意與善良

■ 勿跟著對(duì)方的負(fù)面情緒走——引導(dǎo)他人的情緒

■ 見(jiàn)好就收

■ 拒絕他而不得罪他——說(shuō)“不”的藝術(shù)

■ 把面子給他,里子留下

■ 過(guò)猶不及——熱情的尺度

               得體的境界

■ 以退為進(jìn)——占據(jù)溝通的主動(dòng)地位

■ 顧全大局

■ 用幽默化解尷尬

■ 柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理

 

第二篇:投訴處理與抱怨應(yīng)對(duì)

■ 乘客是怎樣被我們激怒的

■“他不過(guò)是想發(fā)泄一下”

■  阻止糾纏的技巧

■ 讓乘客感覺(jué)到你是同盟軍而非敵人

■ 以退為進(jìn)——聰明的退讓方式

■“以直報(bào)怨”的內(nèi)涵與適用

■ 讓他收到你的貼心和溫暖

■ 報(bào)怨處理流程與步驟解析

 

單元三:地鐵服務(wù)實(shí)踐與卓越體驗(yàn)

        角色扮演、情境模擬,智慧應(yīng)對(duì)沖突,團(tuán)隊(duì)通力合作,共同講好一個(gè)故事,形成完美的服務(wù)閉環(huán)

第一篇:綜合服務(wù)窗口實(shí)踐與體驗(yàn)

為什么說(shuō)服務(wù)流程正確很重要?

乘客為何沒(méi)能接收到你的熱誠(chéng)?

什么較繁忙時(shí)刻? 繁忙時(shí)刻的差異化服務(wù)是什么?

“不怠慢每一位乘客”如何做到?

精準(zhǔn)地將客戶進(jìn)行分流

如何做到與乘客共情?

如何讓優(yōu)秀一目了然?

 

第二篇:安檢服務(wù)實(shí)踐與體驗(yàn)

誰(shuí)之錯(cuò)?——發(fā)生在安檢臺(tái)的沖突與糾紛解析

如何提出要求乘客更愿意配合——物品檢查的語(yǔ)言規(guī)范

尊重客人從尊敬客人的物品開(kāi)始——物品檢查的動(dòng)作規(guī)范

乘客不配合安檢的要求怎么辦?

服務(wù)沖突智慧處理

 

第三篇:安保服務(wù)實(shí)踐與體驗(yàn)

如何得體地糾正乘客錯(cuò)誤的行為?

如何高效處理車廂內(nèi)的沖突?

如何應(yīng)對(duì)無(wú)理糾纏的乘客?

何謂主動(dòng)管理車廂和站點(diǎn)的公共秩序?

如何為乘客提供安全感?

 

第四篇:特殊乘客人性化愛(ài)心服務(wù)實(shí)踐與體驗(yàn)

老年人乘客

孕婦乘客

帶孩子的乘客

視覺(jué)障礙乘客

行動(dòng)障礙乘客

聽(tīng)覺(jué)障礙客人

語(yǔ)言障礙客人

有特殊需要客人

突發(fā)狀況應(yīng)急處理方案......

 

單元四:國(guó)際化服務(wù)與涉外禁忌

第一篇:中外對(duì)比肢體語(yǔ)言禁忌

手勢(shì)在不同地區(qū)與文化的含義及其由來(lái)

服務(wù)禮節(jié)在不同地區(qū)與文化中的應(yīng)用

通行世界的肢體語(yǔ)言表達(dá)

 

第二篇:東西方理念差異與情感表達(dá)差異

禮儀次序差異——東方的尊老愛(ài)幼&西方的女性優(yōu)先

情感表達(dá)差異——東方的含蓄內(nèi)斂&西方的熱情奔放

差異人群的差異化服務(wù)

崩潰的空姐吐槽——那些糟糕的客人

 

第三篇:特殊地區(qū)人群的服務(wù)禮儀與禁忌

猶太地區(qū)

中東地區(qū)

東南亞地區(qū)

南亞地區(qū)

歐美地區(qū)

南美地區(qū)......

 

第四篇:涉外服務(wù)情境呈現(xiàn)與疑難解決

一位來(lái)自英國(guó)的乘客

一位來(lái)自日本的乘客

一位來(lái)自印度的乘客

一位來(lái)自泰國(guó)的乘客

 
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