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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

主講老師： 方瑩 方瑩
課時(shí)安排： 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用： 面議
課程預(yù)約： 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項(xiàng)目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項(xiàng)目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)成項(xiàng)目的成功交付。同時(shí)，項(xiàng)目管理也強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目干系人的有效溝通，確保項(xiàng)目需求得到滿足，項(xiàng)目成果得到認(rèn)可。
內(nèi)訓(xùn)課程分類： 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間： 2024-08-16 10:33

課程編號(hào) :

NPD119

語言 :

中文

課程簡(jiǎn)介


美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。我國(guó)有關(guān)部門正在實(shí)施的提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)項(xiàng)目的十年規(guī)劃，也將項(xiàng)目管理作為唯一的一門學(xué)科放入其中的。項(xiàng)目管理是我國(guó)諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高的有效的解決之道。

 

項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，從根本上改善了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率——單位時(shí)間里產(chǎn)生的價(jià)值。哈弗教授邁克爾.波特《競(jìng)爭(zhēng)論》指出的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的來源——成本領(lǐng)先、差異化以及專注。這三個(gè)要素必須是從項(xiàng)目管理中才能獲取的。項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)是提高企業(yè)生存力的最重要的手段。

 

本課程采用PMI經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK第5版（最新2012中文版），為企業(yè)和個(gè)人獲得項(xiàng)目管理的成功提供了一個(gè)有用且便于使用的框架和詳盡的方法和步驟；使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念基礎(chǔ)上，并結(jié)合系統(tǒng)化的課程內(nèi)容，掌握項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐。

周期

培訓(xùn)方式

 

0


 

12

講授、討論、分享

 

0


總周期 (小時(shí))

12

序列號(hào) :


培訓(xùn)人數(shù)限制 :

25


培訓(xùn)對(duì)象 :


各行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員/工程師等。

培訓(xùn)目標(biāo) :


培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，參加人員能夠 :

¨ 通過對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)人員提供詳實(shí)的項(xiàng)目管理的方法論和最佳實(shí)踐。幫助組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人獲得卓越績(jī)效來提高客戶的滿意度。

¨ 介紹國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的項(xiàng)目管理方法論，實(shí)際使用的流程和各類工具，最大限度的提升課程的價(jià)值。


 
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