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黨建工作心理學(xué) ——心理學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用

主講老師: 宋華志 宋華志

主講師資:宋華志

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 黨建培訓(xùn)是提升黨員政治素養(yǎng)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策,黨員們能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想,堅(jiān)定理想信念。培訓(xùn)還注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),使黨員們能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮先鋒模范作用。此外,培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,促進(jìn)黨員間的交流與學(xué)習(xí),共同為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)言之,黨建培訓(xùn)是提升黨員綜合素質(zhì)、推動(dòng)黨的建設(shè)的重要活動(dòng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-31 18:48


【課程目標(biāo)】

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)黨建工作要主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

黨建工作就是做人的思想政治工作,從根本上說是做人的工作,心理學(xué)在黨建工作中的運(yùn)用,讓黨務(wù)工作者在充分了解人的思想、行為與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系基礎(chǔ)上,抓住三方互動(dòng)發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的思想政治工作方法,提高黨建工作質(zhì)量,以黨建引領(lǐng),推進(jìn)中心工作發(fā)展。為黨建工作方式方法創(chuàng)新找到突破口,

本課程將馬克思主義思想方法和工作方法與心理學(xué)方法結(jié)合,將黨建工作理論與心理學(xué)模型集合,將黨建歷史與現(xiàn)實(shí)黨建結(jié)合,將黨建實(shí)務(wù)與具體工作方法結(jié)合,從黨員的教育管理、黨員行為規(guī)范(黨風(fēng)黨紀(jì))、黨建文化著手,探討新時(shí)代下的黨建工作方法。實(shí)現(xiàn)以下學(xué)習(xí)目標(biāo):

掌握心理學(xué)在黨員教育管理中的應(yīng)用,學(xué)會(huì)完整高效的黨員教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì);

學(xué)會(huì)在黨建實(shí)務(wù)工作中運(yùn)用心理學(xué)的方法;

心理學(xué)在黨建績(jī)效管理中的應(yīng)用;

學(xué)會(huì)如何做高手的思想政治工作;

掌握談心談話與思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的方式方法;

掌握黨建引領(lǐng)企業(yè)文化方法,深入推進(jìn)黨業(yè)融合;

掌握創(chuàng)建精神文明示范單位工作的方法。

【課程形式】

課程時(shí)長(zhǎng): 12小時(shí)(6小時(shí)/天)

培訓(xùn)對(duì)象:支部書記、支部委員以及其他基層黨務(wù)工作者

教學(xué)方式:理論講授+案例教學(xué)+研討交流+場(chǎng)景訓(xùn)練

【課程大綱】

模塊一:心理學(xué)與黨建工作、思想政治工作的內(nèi)在聯(lián)系

1. 思想政治工作的特點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)

2. 思想政治工作與黨建工作的區(qū)別

案例引入:三灣改編

3. 心理學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用價(jià)值

心理動(dòng)機(jī)與行為

三方互動(dòng)決定論BPE(班杜拉)在黨建工作中的應(yīng)用

案例引入:井岡山革命根據(jù)地初期的黨建工作

模塊二:心理學(xué)在黨員教育管理工作中的應(yīng)用

1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容的分類與學(xué)習(xí)方式

案例引入:古田會(huì)議

激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的模型和策略TARGETT模型(伍爾??耍?/span>

案例設(shè)計(jì):完整的黨員教育活動(dòng)方案

2. 黨建工作中的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制

精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的區(qū)別與應(yīng)用

人的三種精神追求:真、善、美

BPE與黨建績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制

集體和個(gè)人榜樣的挖掘與選?。ò喽爬鐣?huì)學(xué)習(xí)理論)

3. 針對(duì)高手的思想政治工作法——行為改變態(tài)度

認(rèn)知失調(diào)理論(費(fèi)斯廷格)

案例引入:毛澤東做王佐的思想工作

模塊三:心理學(xué)在談心談話工作中的應(yīng)用

1. 談心談話的藝術(shù)

傾聽六層次

接納

尊重/贊美

共情 

建議(改變態(tài)度或行為)

面質(zhì)技術(shù)

案例 鄧小平指導(dǎo)與知青的談心談話的過程

練習(xí) 業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)情況下的談心談話

2. 批評(píng)的藝術(shù)

批評(píng)的技巧

案例 鄧小平對(duì)鞍鋼工人的批評(píng)

3. 思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

價(jià)值內(nèi)化理論(克拉斯沃爾和布魯姆)與投射技術(shù)

問卷調(diào)查法

談心談話法

4. 小組討論確定方案

小組討論五步法

案例 關(guān)于建立統(tǒng)一戰(zhàn)線與國(guó)民黨二次合作的討論會(huì)

5. 大會(huì)宣講激發(fā)行動(dòng)

大會(huì)宣講(動(dòng)員)五步法

案例 十八大內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析

模擬演練

模塊四:心理學(xué)在黨支部組織生活制度中的應(yīng)用

1. 黨支部組織生活制度的基本程序與注意事項(xiàng)

2. 如何通過開展黨支部組織生活制度推進(jìn)黨業(yè)融合

3. 心理學(xué)在組織生活制度中的應(yīng)用

案例:各種組織生活制度開展演示

模塊五:黨建引領(lǐng)文化,推進(jìn)黨業(yè)深度融合

1. 案例引入:毛澤東改造畢占云、張渭兩營(yíng)的實(shí)踐

2. 企業(yè)文化三層次

文化中可以觀察到的人工飾物、價(jià)值觀念、深層假設(shè)

企業(yè)文化與部門亞文化(企業(yè)文化的落地點(diǎn))

3. 黨建引領(lǐng)企業(yè)文化,推進(jìn)黨業(yè)融合——改造部門亞文化

1)解凍(威脅、焦慮、產(chǎn)生克服學(xué)習(xí)焦慮的心理安全感)

2學(xué)習(xí)新的觀念、對(duì)舊的觀念的詮釋和新觀念的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

思想政治工作的再定義與內(nèi)化(思想狀態(tài)調(diào)研)

對(duì)榜樣的學(xué)習(xí)和認(rèn)同

尋找解決方案(社會(huì)主義核心價(jià)值觀—企業(yè)價(jià)值觀念—行為信念)

3)重新凍結(jié)(內(nèi)化新的概念、意義和標(biāo)準(zhǔn))

認(rèn)同(態(tài)度的改變或行為促進(jìn)態(tài)度的改變)

融入當(dāng)前的持續(xù)性關(guān)系

4. 黨支部書記的魅力領(lǐng)導(dǎo)

1) 黨支部書記自我領(lǐng)導(dǎo)魅力打造

團(tuán)結(jié)—服從模型(馬斯洛)

2) 有利于推進(jìn)黨業(yè)融合的黨支部書記六種行為

5. 案例:國(guó)網(wǎng)某電力公司企業(yè)文化建設(shè)案例解讀

6. 企業(yè)精神文明建設(shè)

1) 社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

2) 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

3) 創(chuàng)建企業(yè)精神文明示范單位流程

關(guān)鍵任務(wù)解析(支持戰(zhàn)略發(fā)展(任務(wù)實(shí)現(xiàn))的員工行動(dòng))

期望行為與實(shí)際行為的差距

產(chǎn)生期望行為與實(shí)際行為差距的思想動(dòng)態(tài)和環(huán)境分析

方案設(shè)計(jì)(環(huán)境營(yíng)造、智力支持、動(dòng)力提供、態(tài)度—行為、行為—態(tài)度)

動(dòng)員、實(shí)施與考核表彰

4) 國(guó)網(wǎng)某電力公司企業(yè)文化建設(shè)案例解讀      

 

 

 

 


 
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