主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 10:47 |
課程背景:
電銷(xiāo)客服是直接與客戶(hù)交流的第一線(xiàn)窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷(xiāo)中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì),但電銷(xiāo)客服普遍年輕,缺乏成熟的銷(xiāo)售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。
純賣(mài)貨沒(méi)技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過(guò)去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電銷(xiāo)時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶(hù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶(hù)對(duì)話(huà),關(guān)注客戶(hù)全程購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),成為客戶(hù)信賴(lài)的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo),也是電銷(xiāo)客服的新挑戰(zhàn)新高度。
課程收益
1、認(rèn)知電銷(xiāo)的核心是顧問(wèn)式銷(xiāo)售,把客戶(hù)當(dāng)朋友,關(guān)注客戶(hù)感受,扮演好朋友、顧問(wèn)、銷(xiāo)售者三角色。
2、分析客戶(hù)滿(mǎn)意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷(xiāo)售思維。
3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶(hù)心理,根據(jù)不同類(lèi)型的客戶(hù)運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷(xiāo)售。
4、教會(huì)客服在運(yùn)用銷(xiāo)售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說(shuō)服能力,完成客戶(hù)現(xiàn)有需求,并預(yù)見(jiàn)客戶(hù)的未來(lái)潛需求,提出更專(zhuān)業(yè)的定制方案。
5、提高溝通效率,高峰時(shí)期保持高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn);
6、教會(huì)客服運(yùn)用電話(huà)溝通的3技巧,彌補(bǔ)線(xiàn)上溝通不足,解決棘手的溝通;
7、引導(dǎo)客服運(yùn)用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢(xún)單轉(zhuǎn)化率;
8、掌握外呼銷(xiāo)售過(guò)程中的開(kāi)場(chǎng)白、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成和電話(huà)結(jié)束全過(guò)程的問(wèn)題處理技巧。
9、協(xié)助客服整理常見(jiàn)溝通話(huà)術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。
10、案例講解經(jīng)典應(yīng)答的場(chǎng)景,教會(huì)客服熟練運(yùn)用應(yīng)答技巧。
11、案例講解爭(zhēng)取客戶(hù)的好評(píng),學(xué)會(huì)引導(dǎo)4種類(lèi)型客戶(hù)給出好評(píng)價(jià)
課程時(shí)間:4天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
電銷(xiāo)企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服。
授課方法:(五星教學(xué)法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)
課程大綱:
第一部分 叫醒你的睡眠客戶(hù)——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
第一講、怎樣的電話(huà)客服規(guī)范最能代表你的公司
告知您如何建立您的親和力,通過(guò)超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話(huà)禮儀。
一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練
1、 建立你的親和力
1)什么是親和力
2)親和力的表現(xiàn)
錄音分析:電話(huà)錄音分析親和力的 N項(xiàng)指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練磁性、專(zhuān)業(yè)的聲音
練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力
練習(xí):保護(hù)嗓子幾種方法
二、建立你的電話(huà)禮儀
1、打電話(huà)的禮儀
2、通話(huà)中的禮儀
3、電話(huà)結(jié)束的禮儀
4、接電話(huà)的禮儀
5、開(kāi)場(chǎng)白中的禮儀
6、電話(huà)禮儀中的忌諱
演練:不規(guī)范 PK 規(guī)范的電話(huà)禮儀
三、電話(huà)中的規(guī)范用語(yǔ)
1、電話(huà)經(jīng)理服務(wù)忌語(yǔ)
2、電話(huà)經(jīng)理常用服務(wù)用語(yǔ) 20 句
第二講、怎樣的電話(huà)溝通更高效?
告知您如何通過(guò)傾聽(tīng)引導(dǎo)用戶(hù),與用戶(hù)建立同理心,多贊美用戶(hù)增加成交率。
一、聽(tīng)——讓客戶(hù)敞開(kāi)心扉
1、何謂傾聽(tīng)
2、傾聽(tīng)的層次
1)表層意思
2)聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
3)聽(tīng)話(huà)聽(tīng)道
3、傾聽(tīng)中的四大攔路虎
4、用心傾聽(tīng)的方式
5、傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
1)回應(yīng)技巧
2)確認(rèn)技巧
3)澄清技巧
4)記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話(huà)經(jīng)理打電話(huà)給客戶(hù)推薦號(hào)碼管家服務(wù),客戶(hù)說(shuō)沒(méi)用,如何用傾聽(tīng)技巧改變客戶(hù)觀念
二、引導(dǎo)——讓客戶(hù)跟著你走
1、引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)渡
2、引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
3、在電話(huà)中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話(huà)給我(運(yùn)用趨利避害)角色扮演:你們的送手機(jī)業(yè)務(wù)為什么要使用滿(mǎn) 2 年?
三、同理——朋友一樣的心
1、何謂同理心
2、同理心有什么作用
3、如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
4、體現(xiàn)同理心的常見(jiàn)話(huà)術(shù)
5、同理心話(huà)術(shù)的三個(gè)步驟
案例分享:你是不是新手?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們中國(guó)移動(dòng)(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)案例分析:移動(dòng)呼叫中心一次錯(cuò)誤的同理引發(fā)更猛烈的投訴
四、贊美——增加成交機(jī)率
1、中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
2、贊美的基本“法”
3、贊美的要點(diǎn)
4、贊美的常用方式
1)直接贊美式
2)比較贊美式
3)感覺(jué)贊美式
練習(xí):如何贊美客戶(hù)的事業(yè)案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美中國(guó)移動(dòng)全球通個(gè)品牌的用戶(hù)
第三講、電話(huà)客服人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧該具備哪些技能?
使您掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)、外呼腳本、客戶(hù)信息、外呼工作表單等準(zhǔn)備的關(guān)鍵要點(diǎn)和方法,挖掘客戶(hù)。并提升電話(huà)經(jīng)理的投訴處理技能,可以更好處理客戶(hù)投訴。
一、瞬間建立信任——開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1、 開(kāi)場(chǎng)白之專(zhuān)業(yè)開(kāi)頭語(yǔ)
1)禮貌問(wèn)候
2)公司簡(jiǎn)介
3)部門(mén)簡(jiǎn)介
4)個(gè)人簡(jiǎn)介
5)免費(fèi)電話(huà)
6)對(duì)方身份核對(duì)
7)請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
錄音分析:中國(guó)移動(dòng)常用開(kāi)頭語(yǔ)
解析案例:低接通率的那些開(kāi)頭語(yǔ)練習(xí):新客戶(hù)開(kāi)發(fā)中常用的那些開(kāi)頭語(yǔ)
2、極具吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
3、開(kāi)場(chǎng)白避免應(yīng)用語(yǔ)
4、讓客戶(hù)感興趣的開(kāi)場(chǎng)白
1)老客戶(hù)法
2)直截了當(dāng)法
3)曲徑通幽法
4)相同背景法
錄音分析:移動(dòng)公司最常見(jiàn)的外呼開(kāi)場(chǎng)白
現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶(hù)感興趣的開(kāi)場(chǎng)白運(yùn)用
二、發(fā)掘需求——加深與客戶(hù)的溝通
1、 挖掘客戶(hù)需求的工具是什么百寶箱
2、 提問(wèn)的意圖
3、 提問(wèn)的兩大方式
4、 外呼提問(wèn)把控的原則
5、 漢堡提問(wèn)法
1)請(qǐng)示層提問(wèn)
2)信息層問(wèn)題
3)問(wèn)題層提問(wèn)
4)解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)漢堡提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)上網(wǎng)套餐的需要
三、產(chǎn)品介紹——讓客戶(hù)敞開(kāi)心扉
1、產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
2、高成功率的介紹方法
1)感受介紹法
2)對(duì)比較法
3)輕重介紹法
4)他人見(jiàn)證法
錄音分析:推薦新客戶(hù)送話(huà)費(fèi)活動(dòng)
四、客戶(hù)異議處理與挽留技巧
1、客戶(hù)離網(wǎng)的蛛絲馬跡
2、客戶(hù)離網(wǎng)的原因解析
3、挽留客戶(hù)的黃金流程
4、挽留客戶(hù)的優(yōu)惠政策利弊解析
5、客戶(hù)異議不可怕
6、基于客戶(hù)性格的客戶(hù)挽留策略
7、面對(duì)異議的正面心態(tài)
8、客戶(hù)異議處理的四大技法
1)預(yù)防法
案例:售樓部的銷(xiāo)售人員
2)引導(dǎo)法
3)感同身受法
4)逗樂(lè)法
9、客戶(hù)常見(jiàn)異議
1)不需要
2)考慮一下
3)沒(méi)空聽(tīng)你們的業(yè)務(wù)介紹
4)貴了
5)等我跟家人問(wèn)一下
6)你們的操作很麻煩
7)我不清楚你說(shuō)的,但我想我不需要
8)免費(fèi)的沒(méi)有好的
9)沒(méi)有免費(fèi)的餡餅
10)這個(gè) 酒不好,我朋友喝過(guò)
五、抓住成交信號(hào)
1、何謂成交信號(hào)?
2、成交信號(hào)的發(fā)出和把握
1)語(yǔ)言上信號(hào)
2)感情上的信號(hào)
3)動(dòng)作上的信號(hào)
案例分析:客戶(hù)想與我們合作的那些話(huà)
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
六、促進(jìn)成交——讓銷(xiāo)售結(jié)出果實(shí)
1、單刀直入法
2、憂(yōu)患促成法
3、選擇成交法
4、感受成交法
5、試用體驗(yàn)法
6、他人見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
七、結(jié)束語(yǔ)——新的開(kāi)始
1、如何結(jié)束
2、帶來(lái)后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語(yǔ)
3、結(jié)束話(huà)術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)
第四講、客情關(guān)系維系有妙招
告知您如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù),而獲得客戶(hù)的信任。
一、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的概念
1、了解客戶(hù)生命周期
2、抓住服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
3、客戶(hù)“期望——現(xiàn)狀”滿(mǎn)意度管理
案例:銀行排隊(duì)的大爺
二、獲得客戶(hù)信任的技巧
1、受客戶(hù)歡迎
2、以客戶(hù)為導(dǎo)向
3、具備專(zhuān)業(yè)能力
4、遵守諾言
案例:定制化家具老板
三、客情維系的五到
1、生日禮物提前到
案例:山西長(zhǎng)治銀行的學(xué)員
2、節(jié)日祝福送到
3、優(yōu)惠信息通知到
4、困難時(shí)刻解決到
5、額外付出心意到
案例:招商銀行的大唐經(jīng)理
第五講、客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略
告知您如何構(gòu)建一個(gè)服務(wù)藍(lán)圖從而提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的綜合素質(zhì)
第二部分 微信社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
第一講:背景與依據(jù)——我們?yōu)槭裁匆_(kāi)展微營(yíng)銷(xiāo)與在線(xiàn)服務(wù)
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1、 當(dāng)前酒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、 客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變
3、 客戶(hù)在線(xiàn)上的聚集地——微信
4、 樹(shù)立正確的微信營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)觀念
5、 在線(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)知理論:長(zhǎng)尾與4i
第二講:微信獲客法——打造微信個(gè)人品牌、九招獲客促展業(yè)
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1、 優(yōu)化名片:打造專(zhuān)業(yè)的微信個(gè)人品牌形象
2、 九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧
3、 備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶(hù)標(biāo)簽,建立客戶(hù)微檔案
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片
練習(xí):規(guī)整通訊錄——建立現(xiàn)有客戶(hù)“微檔案”
練習(xí):獲客進(jìn)行時(shí)——獲客技巧即時(shí)演練
三、工具應(yīng)用
工具:微信獲客時(shí)驗(yàn)證申請(qǐng)?jiān)捫g(shù)
工具:微信獲客后接入語(yǔ)話(huà)術(shù)
工具:不同獲客方式的使用場(chǎng)景列表
工具:六維度客戶(hù)檔案框架與示例
工具:四級(jí)客戶(hù)分類(lèi)表
第三講:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)——在線(xiàn)互動(dòng)的原則、情景、要點(diǎn)與禁忌
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1、 數(shù)據(jù)分析:酒業(yè)人常用溝通方式VS客戶(hù)期望的溝通方式
2、 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微信互動(dòng)的本質(zhì)、優(yōu)劣勢(shì)
3、 2個(gè)原則:線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合+以客戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)
4、 8個(gè)場(chǎng)景:各場(chǎng)景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具
5、 10個(gè)要點(diǎn):與客戶(hù)微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧
6、 6個(gè)禁忌:酒業(yè)人與客戶(hù)微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):規(guī)整收藏夾——建立服營(yíng)工具箱
三、工具應(yīng)用
工具:微信邀約、請(qǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介與獲取同業(yè)信息的話(huà)術(shù)
工具:產(chǎn)品介紹SCBC法則
工具:“產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹”、 “客戶(hù)見(jiàn)證案例”、“近期促銷(xiāo)活動(dòng)”三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工具的框架及制作流程:
工具:“服營(yíng)工具——來(lái)源”二維對(duì)照表
工具:營(yíng)銷(xiāo)工具在微信平臺(tái)使用的19個(gè)情景
工具:輪崗時(shí)客戶(hù)通知微信話(huà)術(shù)
工具:易企秀H5制作軟件
第四講:微信群運(yùn)營(yíng)——潛在客戶(hù)維系的社群規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1、 現(xiàn)場(chǎng)微問(wèn)卷調(diào)查:盤(pán)點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律
2、 微信社群運(yùn)營(yíng)的基本認(rèn)知
1)簡(jiǎn)述社群、社群營(yíng)銷(xiāo);微信群運(yùn)營(yíng)與群質(zhì)量分析四維度
2)社群的分類(lèi)與酒業(yè)客戶(hù)的適用性分析
3、 酒業(yè)人“建”微信群——客戶(hù)分析搭建群結(jié)構(gòu)
1)自身建群與客戶(hù)加群的目的、策略,明確群結(jié)構(gòu)
案例:不同類(lèi)型客戶(hù)的建群規(guī)劃
2)微信建群流程、設(shè)置與使用技巧
4、 酒業(yè)人“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶(hù)黏性
1)微信群九大運(yùn)營(yíng)攻略
2)群公告、群規(guī)與日常管理技巧
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):編制建群規(guī)劃書(shū)
練習(xí):挑動(dòng)你的群——激活微信群的攻略落地練習(xí)
三、工具應(yīng)用
工具:植發(fā)微課堂流程
工具:“群類(lèi)型——群活動(dòng)”二維對(duì)照表
工具:微信群公告模板
工具:微信群群規(guī)模板
第五講:玩轉(zhuǎn)朋友圈——產(chǎn)品批量推廣、與客互動(dòng)與深度分析
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1、 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)案例與數(shù)據(jù)分析
1)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的價(jià)值
2)酒業(yè)的“朋友圈酒業(yè)”
3)朋友圈數(shù)據(jù)分析:客戶(hù)關(guān)注什么、什么文案更吸引客戶(hù)
2、 酒業(yè)人應(yīng)該如何發(fā)朋友圈
1)酒業(yè)人在朋友圈應(yīng)發(fā)的內(nèi)容:個(gè)人相關(guān)、酒業(yè)相關(guān)、客戶(hù)相關(guān)
2)自編“圖文類(lèi)”朋友圈文案的原則、內(nèi)容、方法、要點(diǎn)與案例
3)“轉(zhuǎn)發(fā)類(lèi)”朋友圈內(nèi)容的操作、時(shí)間、要求與技巧
2、 在朋友圈與客戶(hù)互動(dòng)的方法與技巧
1)點(diǎn)贊的方向與時(shí)機(jī)
2)評(píng)論的技術(shù)與藝術(shù)
3、 查看客戶(hù)的朋友圈,深度分析客戶(hù)的未知信息
1)案例分析:微信廣告精準(zhǔn)投放帶來(lái)的啟示
2)案例分析:分析某客戶(hù)的100條朋友圈,建立立體的客戶(hù)視圖
3)“看文識(shí)客戶(hù)”:分析素材、分析內(nèi)容與分析結(jié)果運(yùn)用
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):進(jìn)擊的朋友圈——現(xiàn)場(chǎng)發(fā)、大家評(píng)
練習(xí):文采大挑戰(zhàn)——點(diǎn)評(píng)客戶(hù)朋友圈的技巧
練習(xí):發(fā)現(xiàn)之旅——查看客戶(hù)朋友圈建立客戶(hù)視圖
三、工具應(yīng)用
工具:五類(lèi)工作相關(guān)的微信公眾號(hào)
工具:酒業(yè)人發(fā)朋友圈的三維內(nèi)容列表
工具:朋友圈發(fā)“產(chǎn)品信息”的關(guān)鍵詞合集
工具:朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章“內(nèi)容與來(lái)源”對(duì)照表
課程盤(pán)點(diǎn)——回顧、任務(wù)布置及日常工作指引
1、 課程要點(diǎn)回顧
2、 課程結(jié)束后立即要完成的8件事
3、 工具應(yīng)用
工具:微信運(yùn)營(yíng)每天7件事
工具:微信運(yùn)營(yíng)每周6件事
工具:微信運(yùn)營(yíng)每月3件事
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