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絕對(duì)成交——高端客戶銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-25 12:20


一、課程背景:

今天的終端銷售人員:

大多追求急功近利;

大多死背銷售話術(shù);

大多不會(huì)靈活應(yīng)用;

今天的終端銷售人員:

不知道顧客的消費(fèi)購買動(dòng)機(jī);

不知道顧客的心理防御機(jī)制;

不知道顧客的異議心理構(gòu)建;

今天的終端銷售人員:

急需了解技巧背后的技巧;

急需掌握實(shí)用的銷售工具;

急需學(xué)會(huì)開發(fā)獨(dú)有的話術(shù);

急需具備靈活的實(shí)戰(zhàn)能力;

終端銷售話術(shù)人云亦云的時(shí)代已經(jīng)過去,今天終端客戶見多了雷同的服務(wù)已經(jīng)不再“感冒”,我們的終端人員銷售理念聽了無數(shù),銷售流程學(xué)了多遍,輪到實(shí)際工作中,效果卻不見好,僅僅懂得微笑贊美背話術(shù)已經(jīng)無法具備銷售競(jìng)爭(zhēng)力;今天或許有許多經(jīng)過驗(yàn)證的有效的方法和工具,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已在用了,而我們的銷售人員卻在拿銷售額和寶貴的時(shí)間作為成本在嘗試、在摸索!

二、課程收益:

1、課程關(guān)鍵詞:應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用;

2、杜絕只是對(duì)銷售理論或技巧的照搬照抄;

3、以技能教練為主,確保掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高銷售業(yè)績(jī);

4、提升連帶銷售率和客戶轉(zhuǎn)介紹,培養(yǎng)忠實(shí)的VIP客戶;

5、我們沒有固定的銷售話術(shù),我們給的是如何提煉出自己的話術(shù),我們給的是一套成功的銷售工具與方法!

課程時(shí)間:

1-2天,6小時(shí)/天

授課方式:

視頻音頻、案例剖析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)教練、小組研討、老師點(diǎn)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

課程大綱:

第一部分  銷售高手在賣場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與技能

前言:

銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?

賣場(chǎng)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息)

我們雖然是超市化的大賣場(chǎng),但是賣場(chǎng)銷售人員不能具備超市導(dǎo)購員心態(tài)和方式

第一講、如何做好店面的體驗(yàn)、接待工作和店外的導(dǎo)流活動(dòng)

1、店面良好的體驗(yàn)式課程成交的核心。

2、如何做好店面的活動(dòng)才能真正打開客戶的心扉。

3、懂得整合一切可以整合的資源來實(shí)現(xiàn)客戶的導(dǎo)流

4、如何用三句話找到客戶的真正需求。

5、讓客戶坐下來才是成交的前提。

6、走出去才是我們現(xiàn)階段營(yíng)銷的開始。

7、各個(gè)階段的活動(dòng)如何開展?

第二章  良好的第一印象是成功的一半——銷售顧問必備的商務(wù)禮儀

1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立

2、銷售顧問的儀容規(guī)范

3、銷售顧問的儀表規(guī)范

4、與患者的公關(guān)交往禮儀

第三講、賣場(chǎng)銷售人員完美的待客之道

1、掌握接近客戶的時(shí)機(jī)

2、賣場(chǎng)銷售人員等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)

3、三種賣場(chǎng)銷售人員,哪種才是受客戶喜歡的?

4、銷售介紹時(shí)應(yīng)當(dāng)注意與客戶的“安全距離”

5、賣場(chǎng)銷售人員身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣

實(shí)戰(zhàn)案例:接近顧客的9個(gè)時(shí)機(jī)與應(yīng)對(duì)話術(shù)及銷售動(dòng)作

第四講、掌握高端客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

一、通過DISC性格模型準(zhǔn)確分析大客戶的特性

1、客戶屬性劃分為:

D型客戶識(shí)別

I型客戶識(shí)別

S型客戶識(shí)別

C型客戶識(shí)別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

第五講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

——全面解密:“銷售額=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率”公式

一、FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,打開客戶心扉

二、制造客戶的體驗(yàn)空間,給客戶塑造銷售價(jià)值讓其產(chǎn)生購買欲望(VR系統(tǒng)的打造)

三、客戶在店時(shí)間決定了你的銷售是否成功

四、賣場(chǎng)銷售人員大膽主動(dòng)賣高端產(chǎn)品的話術(shù)與動(dòng)作

1、不要怕跑單,顧客愿意了解好東西

2、不要以自己的消費(fèi)能力評(píng)估顧客

3、新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推

4、一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)

5、一定要進(jìn)行量身定制

6、掌握主動(dòng)權(quán),對(duì)比講解

第六講、高端客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷“天龍八步”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段

2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。

3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購買的前提

二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

三、天龍八步

第一步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶立項(xiàng)

第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)

第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較

第五步:客戶購買承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在各個(gè)階段搞定什么角色的問題?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無間道”

2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評(píng)估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略

第七講、挖掘客戶潛在需求的能力

一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!

2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!

二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造

1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧

2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊

1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺中消失!

3、讓自己在不知不覺中成為首選!

 

第二部分  賣場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新——新零售下雙線(線下線上OAO)融合營(yíng)銷

第八講:我們知道現(xiàn)階段客戶想要什么,才能選擇適合于客群的直播平臺(tái)

1、客戶是要投資回報(bào)率還是要性價(jià)比?

2、客戶是要美好的生活還是便宜的產(chǎn)品?

3、客戶和我們合作之前考慮的是什么?

擔(dān)心可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?

希望獲得更多的利益?

4、客戶需求決策有哪些?

5、通過客戶畫像的標(biāo)準(zhǔn)化來選擇眾多的直播平臺(tái) 

記住,不是我們客戶的畫像,而是直播平臺(tái)參與者的客戶畫像

快手, 絕大部分90后人群的天堂,二次元文化聚集地

抖音,一二線城市人群在這里

小紅書,垂直的種草社區(qū)

淘寶,剁手黨用戶的聚集地

第九講:自有社群的運(yùn)營(yíng)及直播引流

1、可以針對(duì)自己的客戶群、企業(yè)、社群等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直播

2、其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動(dòng)參與等)

3、其他人微信社群的分類:弱關(guān)系社群和強(qiáng)關(guān)系社群及定位維護(hù)

4、圖片及知識(shí)型內(nèi)容營(yíng)銷的方式維護(hù)其他群之間的關(guān)系及促銷應(yīng)用

5、自建活動(dòng)促銷群的活動(dòng)策劃營(yíng)銷話術(shù)短視頻介紹和種子用戶來源

6、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷活動(dòng)

7、如何設(shè)計(jì)進(jìn)群促銷的海報(bào)和短視頻讓客戶掃碼進(jìn)群再進(jìn)直播

8、進(jìn)入微信群后在活動(dòng)促銷周期內(nèi)的話術(shù)和時(shí)間安排和消費(fèi)者互動(dòng)

9、促銷活動(dòng)的遞進(jìn)讓消費(fèi)者感覺占便宜并產(chǎn)生購買需求和消費(fèi)行為

10、活動(dòng)結(jié)束社群的處理及后續(xù)的營(yíng)銷素材采集和宣傳

第十講:新零售下社區(qū)OAO活動(dòng)及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)

1、找到客戶的需求和OAO活動(dòng)的方式及可能進(jìn)入的場(chǎng)景

2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行

3、我們可以策劃的活動(dòng)和促銷可以加入別人的異業(yè)

4、其他企業(yè)的社區(qū)活動(dòng)類型及我們可能的異業(yè)合作

 


 
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