| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中，需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各方利益，優(yōu)化資源配置，推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理，組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接，提升整體運(yùn)營效率和競爭力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-23 11:45 |
【課程目的和收益】
通過培訓(xùn)掌握高效會議的基本操作流程；
通過培訓(xùn)了解會議效率不高的原因及對策；
通過培訓(xùn)賬務(wù)有效位會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
通過培訓(xùn)掌握會議中的溝通和反饋技巧；
通過培訓(xùn)掌握會議主持人的會議管理技巧；
通過培訓(xùn)學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。
【課程大綱】
第一講 會議的策劃
1. 成本評估
2. 可行性和必要性評估
3. 常見的會議形式及分類
4. 明確會議的目標(biāo)和訴求
5. 明確會議規(guī)范（職責(zé)）
第二講 會議組織
1. 確定會議的原則
2. 會前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會人員、時間、地點(diǎn)、座次、會場布置）
第三講 會務(wù)執(zhí)行
1. 主持會議
2. 參與會議
3. 執(zhí)行秘書
4. 快樂基金管理
5. 會議紀(jì)律管理
第四講 會后監(jiān)督
1. 決議事項(xiàng)跟進(jìn)與反饋
2. 工具及支持
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