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教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì) (講精彩,互動強(qiáng))

主講老師: 魏春 魏春

主講師資:魏春

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項(xiàng)專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。它涵蓋了課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動技巧以及評估反饋等多個(gè)方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識和經(jīng)驗(yàn)。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強(qiáng)課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-11 13:59


【課程背景】

隨著時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)以講師為中心,老師講,學(xué)員聽的教學(xué)模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求,很多時(shí)候我們會發(fā)現(xiàn)

1? 課程內(nèi)容不錯(cuò),老師的呈現(xiàn)表達(dá)也沒問題,學(xué)員就是不愿意聽,聽不懂和聽了記不住;

2? 課程內(nèi)容是干貨,可是上課時(shí)學(xué)員睡倒一片,課程枯燥無味;

3? 教學(xué)設(shè)計(jì)混亂,學(xué)員感覺云里霧里;

4? 不會通過有效的教學(xué)設(shè)計(jì)讓現(xiàn)場氛圍愉悅,學(xué)員不能在快樂中學(xué)習(xí);

5? 課程中很少有互動,都是自己在講,沒有充分調(diào)動學(xué)員主動參與;

?

在這種背景下,教學(xué)設(shè)計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。教學(xué)設(shè)計(jì)概念源自加涅在《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》中的定教學(xué)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化規(guī)劃教學(xué)系統(tǒng)的過程”教學(xué)設(shè)計(jì)是以解決教學(xué)問題、優(yōu)化學(xué)習(xí)為目的的特殊的設(shè)計(jì)活動,既具有設(shè)計(jì)學(xué)科的一般性質(zhì),又必須遵循教學(xué)的基本規(guī)律。教學(xué)設(shè)計(jì)是根據(jù)教學(xué)對象和教學(xué)目標(biāo),確定合適的教學(xué)起點(diǎn)與終點(diǎn),將教學(xué)諸要素有序、優(yōu)化地安排的過程。教學(xué)設(shè)計(jì)有利于實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。

 

【課程收益】

  1、 運(yùn)用所學(xué)知識能對教學(xué)活動重新進(jìn)行設(shè)計(jì);

  2? “隨機(jī)教學(xué)”到“設(shè)計(jì)教學(xué)”的轉(zhuǎn)變;

  3? “要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變;

  4? “不知道”到“知道”的轉(zhuǎn)變;

  5? “知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變;

  6? “做到”到“用到”的轉(zhuǎn)變;

  7? “旁觀者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變;

  8? “教學(xué)被動”到“教學(xué)主動”的轉(zhuǎn)變;

  ??

 

【課程對象】業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專、兼內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員。

【課程導(dǎo)師】魏春老師

 

【課程特色】

1、給你方法,給你技巧,給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會;你說,你做,大家來點(diǎn),講師來評;

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異;
3、運(yùn)用現(xiàn)場訓(xùn)練,進(jìn)行有針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場能力強(qiáng),極具大家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗(yàn),引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

【課程大綱】

(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶實(shí)際情況做微調(diào),具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))

《教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì)》  

課程模塊

內(nèi)容大綱

導(dǎo)論

 

1? 教學(xué)活動設(shè)計(jì)概述

2? 自然學(xué)習(xí)模式認(rèn)知

3、教學(xué)傳遞策略解析

   發(fā)現(xiàn)意義

   形成概念

   ?

第一模塊

激發(fā)動機(jī)

1? 拼圖啟示:要我學(xué)→我要學(xué)

2? “激發(fā)動機(jī)”背后的成人學(xué)習(xí)原理

3? 學(xué)習(xí)者分布163法則

4? 激發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)

二模塊

講解新知

1、鄰座探討:不知道→知道

2? “講解新知”背后的成人學(xué)習(xí)原理

3? 不同層級學(xué)員授課要領(lǐng)

   基層—開心

   中層—開眼

   高層—開悟

4? “變講為問”技巧解析

5、感性+理性=完美講解

   內(nèi)容重于形式

   形式多于內(nèi)容

6、教學(xué)方法對比分析

   講授法

   小組討論法

   角色扮演法

   ?

7、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧

菜鳥-順著講

高手-反著講

8、思考:加深學(xué)員記憶的四個(gè)原則

9? 解析:四招告別“枯燥”

第三模塊

體驗(yàn)操練

1、看圖說話:知道→做到

2? “體驗(yàn)操練”背后的成人學(xué)習(xí)原理

3? “折騰”學(xué)員,刻意練習(xí)

4? 體驗(yàn)操練方法設(shè)計(jì)

第四模塊

總結(jié)轉(zhuǎn)化

1、數(shù)據(jù)分析:做到→用到(應(yīng)用)

2? “總結(jié)轉(zhuǎn)化”背后的成人學(xué)習(xí)原理

3? 常規(guī)總結(jié)應(yīng)用法

4? 轉(zhuǎn)化應(yīng)用方法設(shè)計(jì)

五模塊

完美互動

1、活動感悟:旁觀者→參與者

2? “完美互動“背后的成人學(xué)習(xí)原理

3、互動三大原則(主題、學(xué)員、掌控)

4、完美互動方法解析

   眼神微笑

   過渡發(fā)問

   即時(shí)體驗(yàn)

   鄰座探討

   ?

5、課前、課中、課后提問解析

課前——學(xué)員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6? 課堂提問技巧解析

   一個(gè)問題

   自問自答

   難易程度

   ?

六模塊

高效控場

1、現(xiàn)場展示:教學(xué)被動→教學(xué)主動

2? “高效控場“背后的成人學(xué)習(xí)原理

3? 精彩點(diǎn)評技巧解析

4? 課堂突發(fā)狀況管控

結(jié)論

1? 課程回顧

2? 行動計(jì)劃安排

 

 

 

 

 


 
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