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創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師: 魏春 魏春

主講師資:魏春

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項(xiàng)專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。它涵蓋了課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動(dòng)技巧以及評(píng)估反饋等多個(gè)方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強(qiáng)課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-11 13:59


【課程背景】

   我們的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在開(kāi)發(fā)課程時(shí),是否遇到過(guò)以下困惑:

   1? 內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程,僅僅只是“內(nèi)容拼湊”;

   2? 想開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程,但缺乏科學(xué)方法和工具;

   3? 內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程叫苦連天,無(wú)法順利交付開(kāi)發(fā)成果;

   4? 內(nèi)訓(xùn)課程大多開(kāi)發(fā)完后束之高閣,無(wú)用武之地;

   5? 開(kāi)發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結(jié)構(gòu)混亂,缺少亮點(diǎn);

   6? PPT課件上文字堆積,講課基本靠讀;

   7? 教學(xué)過(guò)程枯燥乏味,很難調(diào)動(dòng)學(xué)員的興趣;

   ??

   鑒于上述問(wèn)題,本課程從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用出發(fā),教會(huì)您實(shí)用有效的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具和流程,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),顛覆以往“傳統(tǒng)式”的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問(wèn)題核心,最后設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實(shí)戰(zhàn)課程。

 

【課程收益】

  1、列舉課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題;

  2? 準(zhǔn)確描述優(yōu)秀課程具備的特點(diǎn);

  3? 明晰課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的七大步驟;

  4? 運(yùn)用相關(guān)工具找準(zhǔn)需求;

  5? 寫出課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)所要鎖定的學(xué)習(xí)目標(biāo);

  6? 依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)搜集學(xué)習(xí)要點(diǎn)并進(jìn)行有效取舍;

  7? 運(yùn)用相關(guān)工具搭建課程結(jié)構(gòu)并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行包裝;

  8? 依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)匹配教學(xué)活動(dòng);

  9? 開(kāi)發(fā)出企業(yè)所需要的課程材料;

  10? 運(yùn)用“驗(yàn)證三步曲”對(duì)開(kāi)發(fā)出的課程進(jìn)行優(yōu)化;

  ??

 

【課程對(duì)象】有課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)需求的業(yè)務(wù)專家、職業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)內(nèi)部專、兼內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員。

 

【課程導(dǎo)師】魏春老師

 

【課程特色】

1、給你方法,給你技巧,給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì);你說(shuō),你做,大家來(lái)點(diǎn),講師來(lái)評(píng);

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異;
3、運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,進(jìn)行有針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場(chǎng)能力強(qiáng),極具大家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗(yàn),引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

 

【課程大綱】

(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶實(shí)際情況做微調(diào),具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))

《創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》  

課程模塊

內(nèi)容大綱

導(dǎo)論

1、理清概念:課程設(shè)計(jì)VS課程開(kāi)發(fā)

2? 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的意義

3? 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題

4? 優(yōu)秀課程三大特點(diǎn)

第一模塊

分析需求

1? 需求分析的五大方式

   訪談法

   問(wèn)卷調(diào)查法

   ??

2? 學(xué)員需求分析

   基層—開(kāi)心

   中層—開(kāi)眼

   高層—開(kāi)悟

第二模塊

撰寫目標(biāo)

1? 學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知

2? 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值

三模塊

搜集要點(diǎn)

1、學(xué)習(xí)要點(diǎn)來(lái)源

   組織外部

   組織內(nèi)部

2? 要點(diǎn)(素材)搜集渠道

3? 要點(diǎn)取舍法則

第四模塊

排序內(nèi)容

1? 金字塔原理認(rèn)知

2、四級(jí)目錄解析

3? 排序方式解析(課程結(jié)構(gòu)之美)

4? 知識(shí)點(diǎn)精加工三大模式解析

第五模塊

設(shè)計(jì)教學(xué)

1、教學(xué)傳遞策略

2? 激發(fā)動(dòng)機(jī)

3? 講解新知

4? 體驗(yàn)操練

5? 總結(jié)轉(zhuǎn)化

六模塊

開(kāi)發(fā)材料

1、課程PPT課件

2? 講師手冊(cè)

3? 學(xué)員手冊(cè)

4? 課程命名包裝

七模塊

驗(yàn)證效果

1、個(gè)人驗(yàn)證

2? 試講驗(yàn)證

3? 團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證

結(jié)論

1? 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)觀

 

 


 
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