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建立高績效保險營銷團(tuán)隊

主講老師: 吳柏江 吳柏江

主講師資:吳柏江

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-04 11:34


課程背景:

“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”,這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀,他的價值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個將軍的價值;一只老虎再厲害,也敵不過一群狼的攻擊;這些都是形容團(tuán)隊的重要性。如今,單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,取而代之的是團(tuán)隊,擁有優(yōu)秀而強(qiáng)大的團(tuán)隊,就能在撲面而來的經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。

建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險營銷團(tuán)隊,是很多保險主管夢寐以求的夙愿,但如何建立起一支這樣的團(tuán)隊,卻一直是困擾著他們的難題。主管個人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團(tuán)隊建立的重要因素,只有團(tuán)隊主管領(lǐng)導(dǎo)到位,才能帶領(lǐng)出一個好的營銷隊伍來。那么作為團(tuán)隊管理者,如何快速引導(dǎo)團(tuán)隊成員成長,提高團(tuán)隊成員綜合能力,從而打造出具有核心競爭力的高績效營銷團(tuán)隊”呢?《建立高績效保險營銷團(tuán)隊》給您答案。

課程收益:

1、熟練掌握高效團(tuán)隊的建設(shè)技巧

2、學(xué)會穩(wěn)定團(tuán)隊的方法,讓成員愿意與團(tuán)隊共同進(jìn)退。

3、學(xué)會制定經(jīng)營計劃和培訓(xùn)活動

4、明白創(chuàng)建激勵型團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的重要性

5、良好的團(tuán)隊文化讓團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力

6、學(xué)會策劃舉辦團(tuán)隊業(yè)務(wù)活動

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:保險公司外勤主管和績優(yōu)、公司內(nèi)勤經(jīng)理和組訓(xùn)、銀行保險理財主管團(tuán)體保險業(yè)務(wù)主管。

課程方式:講師講授+案例分析+學(xué)員互動+視頻賞析

 

課程模型:

 

 

課程大綱

第一講:團(tuán)隊的力量是巨大的

1、團(tuán)隊的重要性

思考:由頂尖高手組成的“夢之隊”為什么在2004年雅典奧運(yùn)會上會失?。?/span>

思考:保險營銷團(tuán)隊由經(jīng)理、主管、績優(yōu)和普通業(yè)務(wù)員組成,他們誰最重要?

視頻欣賞:團(tuán)隊的力量

2、團(tuán)隊的定義

思考:團(tuán)隊和團(tuán)伙的區(qū)別是什么?

團(tuán)隊游戲:信任背摔

3、團(tuán)隊的種類

4、團(tuán)隊建設(shè)的五個階段

小組研討:面對成員間的業(yè)務(wù)沖突,作為團(tuán)隊管理者,你將如何解決這種沖突?

5、高效團(tuán)隊的具體表現(xiàn)

6、培養(yǎng)與增強(qiáng)團(tuán)隊精神

案例分析:日本式經(jīng)營

 

第二講:團(tuán)隊目標(biāo)與計劃的設(shè)定

目標(biāo)的重要性

1、什么是團(tuán)隊目標(biāo)

2、目標(biāo)對人生結(jié)果的影響

思考:為什么很多人不愿意設(shè)定目標(biāo)

3、目標(biāo)設(shè)定的方法和原則

舉例說明:10萬年薪不是夢

課程練習(xí):制訂自己的年度目標(biāo)

、影響目標(biāo)達(dá)成的因素

1、時間管理

2、心態(tài)管理

3、活動量管理

4、工作日志管理

計劃的重要性

1、什么是團(tuán)隊計劃

視頻賞析:制定計劃的重要性

2、檢查進(jìn)度和總結(jié)評估

思考:為什么要檢查進(jìn)度?

小組研討:目標(biāo)分解

 

三講:打造激勵性團(tuán)隊

、激勵性團(tuán)隊的定義

1、什么是激勵性團(tuán)隊

2、正確認(rèn)識激勵

激勵的需求理論

1、馬斯洛的五大需求理論

思考:物質(zhì)激勵和精神激勵哪個更重要

2、馬斯洛的需求理論在團(tuán)隊激勵中的運(yùn)用

、激勵的方法

1、正向激勵和逆向激勵

思考:正向激勵和逆向激勵哪個更有效果

2、正向激勵的分類

3、逆向激勵的分類

小組研討:逆向激勵法是一把雙刃劍,用得不好容易導(dǎo)致對立,使團(tuán)隊不穩(wěn)定,從而走向管理者愿望的反面,請問逆向激勵法適合何種情況何種人?

不同員工的激勵方法

1、不同員工的特點(diǎn)

2、針對不同的員工使用不同的激勵方法

 

四講:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

1、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的定義

思考:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊學(xué)什么?建立高效的營銷團(tuán)隊為什么要學(xué)習(xí)?

視頻賞析:正在變化的世界

2、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的五項原則

3、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的五大秘訣

4、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的五項修煉

 

五講:團(tuán)隊文化是團(tuán)隊的靈魂

思考:用通俗的話來說,什么是團(tuán)隊文化?

案例分析:駿馬部文化建設(shè)委員會

小組研討:要建立一支高績效的營銷團(tuán)隊,就要物質(zhì)文明和精神文明二手抓,要有激勵有學(xué)習(xí),更要有團(tuán)隊文化,請根據(jù)案例,研討如何打造一支屬于自己的高效營銷團(tuán)隊。

 

第六講銷售是團(tuán)隊建設(shè)的核心

1、保險行銷的三大流程

2、保險銷售成功的三大法則

思考:要想銷售成功,必須掌握人性的弱點(diǎn),人性的弱點(diǎn)是什么?

思考:用通俗的話來講什么是利益?

3、保險銷售的最高境界


 
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