班組安全管理能力提升專題培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】

1、了解班組安全管理的基本知識；

2、掌握班組安全管理基本方法和技巧；

3、掌握應(yīng)急管理的基本知識，熟悉應(yīng)急預(yù)案的編制及相關(guān)管理要求，能夠熟練開展應(yīng)急演練；掌握一定的現(xiàn)場急救知識；

4、掌握班組風(fēng)險分解管控和隱患排查治理的相關(guān)知識。

5、提升班組安全管理能力。

【課程時間】1天（6小時）

【參加人員】 所有班組長及中層管理干部

【授課方式】

理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論

【課程大綱】

第一節(jié)：班組安全管理

一、安全意識提升

1、安全為了誰？

2、安全管理的重點

3、關(guān)于風(fēng)險的解讀

4、遠(yuǎn)離事故的七個意識

二、班組安全管理

1、班組安全管理的目標(biāo)

2、班組安全管理的基本方法

3、班組安全教育的要求

4、班組安全活動開展的方法和思路

5、班組安全“零事故”的實現(xiàn)

三、班組安全管理的基本方法

1、預(yù)防管理

2、系統(tǒng)管理

3、領(lǐng)導(dǎo)作用

4、以人為本

5、安全文化

第二節(jié)：現(xiàn)場風(fēng)險管控與隱患排查治理

一、工作現(xiàn)場危險源的辨識和分級管控

1、關(guān)于安全、危險源、隱患和事故的解析

2、危險源識別的方法和思路

3、危險源的評價

4、危險源的分級

5、不同危險源分級管控的措施

二、現(xiàn)場隱患排查及治理

1、隱患分類

2、隱患排查的方法

3、隱患的排查的主要內(nèi)容

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.環(huán)境的影響

D.管理的缺陷

4、隱患治理措施

A.工程技術(shù)措施

B.管理措施

C.勞動防護(hù)措施

D.應(yīng)急救援

E.培訓(xùn)教育

第三節(jié)：事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和急救

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

1、應(yīng)急管理的目的

2、應(yīng)急管理的意義

3、應(yīng)急管理的四個階段

4、基本概念

二、應(yīng)急預(yù)案的編制

1、應(yīng)急預(yù)案編制的程序

2、應(yīng)急預(yù)案體系

A.綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

B.專項應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

C.現(xiàn)場處置方案 的內(nèi)容

三、應(yīng)急演練

1、應(yīng)急演練的目的和原則

2、應(yīng)急演練的分類

A.綜合應(yīng)急演練

B.專項應(yīng)急演練

3、應(yīng)急演練形式

A.實戰(zhàn)演練

B.桌面演練

四、現(xiàn)場應(yīng)急逃生與急救

1、火災(zāi)事故應(yīng)急逃生

2、心肺復(fù)蘇法急救

結(jié)尾：課程復(fù)盤

一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié)；

二、課堂答疑；

三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。