主講老師: | 張慶超 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-26 15:59 |
【課程背景】
中國大陸地區(qū)的會議營銷,于 20 世紀(jì) 90 年代中期在保健品行業(yè)里最先得到了應(yīng)用。當(dāng)時珠海某保健品公司,在激烈無序的市場競爭環(huán)境下,結(jié)合國外的經(jīng)驗,逐步摸索出了與以往渠道建設(shè)截然不同的新的銷售模式:先是到社區(qū)做科普宣傳,然后邀請客戶參加聯(lián)誼會,在會上銷售產(chǎn)品。在這種促銷方式下,該公司取得了前所未有的成功。于是這種營銷模式便迅速傳播開來,就是今天我們談到的會議營銷。
時至今日,會議營銷的身影無處不在。保健品,保險,直銷,培訓(xùn),醫(yī)藥,健康管理,通訊,零售食品,服裝,汽車,設(shè)備重工,甚至是政府單位,也都在使用這種營銷模式。
案例:
1、2010 年開始,某葡萄酒銷售公司每月舉辦一場訂貨會。每場訂貨會訂單少則 140 多萬元,多則 1300 多萬元。該葡萄酒銷售公司全部員工只有 5 人,全年銷貨量達到了 105 酒柜,人均業(yè)績比其他采取傳統(tǒng)渠道營銷的銷售公司高出幾倍甚至是幾十倍。而成本,只是他們的三分之一;
2、從 2013 年開始,深圳某醫(yī)藥公司在香港的分公司開始啟動名為“亞洲創(chuàng)業(yè)家論壇”的創(chuàng)富研討會銷售模式。首次會議,便招到了 28 家代理商,范圍遍布全國。之后,該企業(yè)有舉辦了名為“健康財富學(xué)習(xí)會”的訂貨會?,F(xiàn)場訂貨額高達 1500 萬元,是 2012 年的 5 倍;截止 2013 年 11 月,企業(yè)年度銷售額從 2000萬元上升到 8000 萬元。
在這一系列驚人的數(shù)據(jù)背后,其根本原因是什么?會議營銷這種銷售模式為什么會有如此大的威力?其根本原因是什么?這種新型的銷售模式本質(zhì)是什么?為什么又會存在質(zhì)疑的聲音?我們?nèi)绾巫屪约簱碛姓莆者@種作用巨大營銷模式的能力?如何取其精華,去其糟粕,利用其優(yōu)勢來為自己所用,進而增加企業(yè)業(yè)績?這就是本次訓(xùn)練營要做的!本次訓(xùn)練營為大家?guī)頃h營銷的詳細介紹,更會幫助大家從一個會議營銷門外漢,步步為營,環(huán)環(huán)相扣,穩(wěn)扎穩(wěn)打地成長為一名優(yōu)秀會銷講師或主持人。從而回到自己的工作崗位中后,建立自己的會銷機制,作為刺激企業(yè)業(yè)績的強有力的工具。
贏家,才是專家!
【課程收益】
通過本次訓(xùn)練,學(xué)員可系統(tǒng)化掌握會議營銷以及背后的市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握會銷的原理,并初步完成登臺演講,掌握職業(yè)化肢體語言的運用,主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,主講專題的開發(fā)設(shè)計,并參照模板招商會,一步步做出自己的招商會專題,并進行主持人和主講人配合的完整會銷模擬演練,最終讓每個參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員都可獨立操作自己完整的營銷會議。
【課程特色】
1、嚴格的理論基礎(chǔ):以嚴格的《市場營銷學(xué)》作為理論基礎(chǔ)和知識框架,所有的觀點都以此為邏輯依據(jù),保證課程的嚴謹;
2、嚴密的邏輯結(jié)構(gòu):以“五星教學(xué)法”為課程展開方式,完全以學(xué)員的角度,步步為營,環(huán)環(huán)相扣地讓學(xué)員把課程掌握透徹,確保最大的知識接收程度。
3、理論知識的高度:所講課程所對應(yīng)的學(xué)科,必須研究透徹,保證觀點深刻,見解到位,避免膚淺;
4、應(yīng)用的深度:要求所講課程必須有大量的實操經(jīng)驗,結(jié)合培訓(xùn)師近 10 年的會銷實操經(jīng)驗,以及培養(yǎng)出的近千名會銷講師,總結(jié)成敗得失,填充進理論知識的框架中;
5、轉(zhuǎn)化的力度:講完理論內(nèi)容后,形成操作模板,要求學(xué)員現(xiàn)場做出方案和行動規(guī)劃,形成自己的主持臺詞和講解專題,最后上臺完整操作演練,形成自己的營銷會議操作流程,可獨
立運作自己的營銷會議。
【課程對象】
1、目標(biāo)學(xué)員:有志于從事會議營銷的銷售管理者和一線銷售員,如保險,直銷,保健品,醫(yī)藥美容,養(yǎng)生保健等行業(yè)及其他傳統(tǒng)型企業(yè);
2、目標(biāo)企業(yè):有計劃構(gòu)建自己企業(yè)會議營銷體系,發(fā)展會議營銷模式的企業(yè)??蛇M駐企業(yè),為其設(shè)計專屬的會議營銷講解課件,訓(xùn)練其內(nèi)部會議營銷講師和主持人,組建會銷隊伍,進入運作層面。
【課程時長】
整個培訓(xùn)系列共分為 7 個專題,培訓(xùn)由講解,登臺演練,課程開發(fā)輔導(dǎo),通關(guān)演練構(gòu)成,時間為 6 天,或 3 天 2 夜;
【課程大綱】
一、開訓(xùn)與會議營銷概述
1、本次參訓(xùn)原因;
2、會議營銷概述;
3、精通會議營銷的標(biāo)準(zhǔn);
4、會銷的表現(xiàn)形式,優(yōu)勢,問題與突破;
5、完整會銷體系的構(gòu)成:目標(biāo)線,時間線,完整的前后銜接環(huán)節(jié),個人展業(yè)配合機制,企業(yè)專屬團隊。
6、本次訓(xùn)練課程設(shè)置與訓(xùn)練手法。
二、講師主持人登臺訓(xùn)練
1、登臺講話的困惑;
2、緊張的認知與利用;
3、.制式化登臺訓(xùn)練;
4、開放式登臺訓(xùn)練。
三、職業(yè)化肢體語言的運用
1、專業(yè)的肢體語言在演講中的作用;
2、演講肢體語言的四項原則;
3、肢體語言三方面訓(xùn)練:站位,手勢,上下場;
4、實戰(zhàn)演練。
四、主持人標(biāo)準(zhǔn)化操作流程
1、主持人作用環(huán)節(jié);
2、主持人工作職責(zé);
3、主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程示范:暖場,開場,串場,控場,促場,退場;
4、學(xué)員專屬主持詞開發(fā)與模擬演練。
五、主講專題設(shè)計
1、訓(xùn)前思考;
2、開場的作用和意義:市場營銷學(xué)和心理學(xué)理論基礎(chǔ),開場的效果和作用;
3、標(biāo)準(zhǔn)化開場七步驟操作流程示范;
4、學(xué)員自己主講專題開場設(shè)計;
5、匯報演練。
六、主講專題設(shè)計
——對比式需求
1、案例啟發(fā):木匠與和尚;
2、需求的定義與本質(zhì);
3、會銷主講任務(wù)之一:需求引導(dǎo)的定義,前提,目標(biāo),底線和本質(zhì);
4、對比式需求引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范;
5、學(xué)員自己主講專題需求引導(dǎo)環(huán)節(jié)設(shè)計;
6、匯報演練。
七、主講專題設(shè)計 —— 方案式產(chǎn)品展示
1、前期回顧:對比式需求引導(dǎo)的懸念與本環(huán)節(jié)應(yīng)完成的任務(wù);
2、產(chǎn)品展示的定義;
3、解決方案與產(chǎn)品推銷的對比優(yōu)勢;
4、方案式產(chǎn)品展示的標(biāo)準(zhǔn)六步操作法示范;
5、學(xué)員自己主講專題方案展示環(huán)節(jié)設(shè)計;
6、匯報演練。
八、通關(guān)演練
學(xué)員將開發(fā)出來的主持臺詞和主講專題進行登臺講解,按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程完整走一遍,由講師和其他學(xué)員進行點評,對專題內(nèi)容和講解方式提出改進意見。最終定稿,至此,學(xué)員已能夠上臺講解,并有了自己的會議營銷操作流程和主講專題,可運作自己的營銷會議,達成本次培訓(xùn)目標(biāo)。
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