| 主講老師： | 華乃晨 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是指一種能夠激發(fā)團隊潛力、引導(dǎo)組織目標(biāo)實現(xiàn)的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新等多個方面。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠設(shè)定清晰的目標(biāo)，并激勵團隊成員共同努力實現(xiàn)。他們具備強烈的責(zé)任感和使命感，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中作出明智的決策，并有效地傳達給團隊。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅關(guān)乎個人的成長，更關(guān)乎組織的進步與發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-20 14:45 |
【課程背景】
企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問題，就無企業(yè)核心競爭力而言，打造高績效的員工執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
從個人角度講，員工缺乏執(zhí)行力不一定是主觀意愿的問題，而很有可能是因為他們?nèi)狈εc執(zhí)行相關(guān)的知識與技能的問題。如何明確工作執(zhí)行的方向，如何科學(xué)合理的安排工作與時間，如何高效完成工作，如何在紛擾的信息中心敏銳找到正確的執(zhí)行方向并及時反饋給上級主管，都是限制員工執(zhí)行力體現(xiàn)的重要方面。
本課程旨在全方位打造高績效員工執(zhí)行力的專業(yè)知識與工作技能，在課堂中通過寓教于樂的方式進行實戰(zhàn)練習(xí)，最終實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
【課程收益】
1. 使參訓(xùn)學(xué)員感受到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、以終為始、全力以赴、不折不扣；
2. 了解提高執(zhí)行力要從哪幾個方面入手；
3. 學(xué)習(xí)到，如何通過加強目標(biāo)管理、過程管控，來提高執(zhí)行力；
4. 學(xué)習(xí)到，如何通過高效時間管理與清單管理提高工作效率；
5. 學(xué)習(xí)到，如何通過結(jié)構(gòu)化邏輯思維開展與匯報工作，提高執(zhí)行力。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地。
【課程對象】
各級管理者、骨干員工、一線員工等
【課程時長】
1天，6小時/天
【課程大綱】
時間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
0.5小時 | 課程導(dǎo)入 | 1. 開場破冰 2. 團隊建設(shè) 3. 明確學(xué)習(xí)方法 |
1小時 | 初識執(zhí)行力 | 1. 執(zhí)行力的概念 2. 視頻分享：女主有執(zhí)行力嗎？ 3. 什么是結(jié)果？ 4. 執(zhí)行力薄弱原因剖析 5. 團隊共創(chuàng)：高績效執(zhí)行力員工畫像 6. 后天可培養(yǎng)的執(zhí)行力——高效能人士的七個習(xí)慣 |
1小時 | 高績效員工執(zhí)行力——目標(biāo)與計劃管理 | 1. 提問：你的工作/生活有目標(biāo)嗎？ 2. 目標(biāo)設(shè)定SMART原則 3. 練習(xí)：下個月的工作/生活目標(biāo) 4. 目標(biāo)分解方法 1) 多樹杈法 2) 魚骨圖法 3) 剝洋蔥法 5. 目標(biāo)落實原理-PDCA 6. 目標(biāo)落實工具-甘特圖 7. 甘特圖的制作步驟 8. 甘特圖的制作演示 9. 練習(xí)：制作甘特圖 |
1.5小時 | 高績效員工執(zhí)行力——高效時間管理 | 1. 互動游戲：時間需要管理嗎？ 2. 視頻分享：有限的時間應(yīng)如何分配？ 3. 練習(xí)：寫出你人生中的大石頭 4. 時間管理矩陣 5. 原理介紹：二八原則 6. 清單管理 1) 清單事項的來源 2) 臨時查單事件的處理 3) 每日事項安排 |
1.5小時 | 高績效員工執(zhí)行力——有效溝通管理 | 1. 思考：為什么有時候話說不明白？ 2. 溝通漏斗 3. 溝通三要素 4. 視頻分享：溝通確認的重要性 5. 工作確認五步法 6. 互動游戲：猜人物 7. 職場表達的常見問題 8. 明確表達觀點的關(guān)鍵 9. 明確表達依據(jù)的關(guān)鍵 10. 如何清晰明了匯報工作 11. 練習(xí)：結(jié)構(gòu)化思維模式 12. 復(fù)雜工作如何明確匯報 13. 如何抓住問題要點 14. 練習(xí)：如何條理清晰地表達意見 |
0.5小時 | 知識復(fù)盤與總結(jié) | 1. 視頻分享：女主的蛻變 2. 復(fù)盤與總結(jié) 3. 學(xué)員感悟與分享 |
要求：1、投影儀；2、音響設(shè)備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。
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