推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

你,就是職場精英——個人職業(yè)化核心競爭力塑造

主講老師: 華乃晨 華乃晨

主講師資:華乃晨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是指一種能夠激發(fā)團隊潛力、引導組織目標實現(xiàn)的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協(xié)調和創(chuàng)新等多個方面。優(yōu)秀的領導者能夠設定清晰的目標,并激勵團隊成員共同努力實現(xiàn)。他們具備強烈的責任感和使命感,能夠在復雜多變的環(huán)境中作出明智的決策,并有效地傳達給團隊。領導力的提升不僅關乎個人的成長,更關乎組織的進步與發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-20 14:44


課程背景

現(xiàn)在各個企業(yè)都在強調“核心競爭力”和“職業(yè)化”,但在管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導”多么有價值;“計劃與方案”多么完善;“硬件”多么一流,都會因為一些莫名的因素造成收效甚微,很難改變員工職業(yè)化欠缺和核心競爭力不足的現(xiàn)狀。事實上,我們恰恰忽略了最重要的因素“人”,職業(yè)化和核心競爭力,最終都是通過員工的行為來實現(xiàn),追根到底就是員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”短缺。而員工和團隊的職業(yè)化素養(yǎng)傳承,才是企業(yè)文化和核心競爭力的傳承與發(fā)展。

本課程主要針對員工個人可掌握、可操作、可落地的職業(yè)化核心競爭力進行教學授課,力求從個人做起、從點滴做起,不說虛話空話,學習職場工作技能,切實幫助員工提高職場核心競爭力,從而起到提高組織核心競爭力的目的。

課程收益

1. 使學員正確認識個人職業(yè)化核心競爭力的意義;

2. 提升學員工作中的思考模式,建立敏捷的結構化思維模式;

3. 使學員掌握在工作溝通中的技巧和話術,做到“能說、敢說、會說”;

4. 使學員掌握高效工作的工作技巧,起到提升工作效率的目的。

課程形式

講師講授、小組討論、實操練習、學員分享,以解決實際問題為導向,關注價值提升,注重實戰(zhàn)落地。

課程對象

中高層管理者、骨干員工、普通員工

課程時長

2天, 6小時/天

 

課程大綱


日期

時間

授課內容

主要內容

第一天

0.5小時

開場+破冰+導入

1. 團隊組建與展示

2. 本課學習方法明晰

1小時

初識職業(yè)化競爭力

1. 職業(yè)化的表現(xiàn)

2. 職業(yè)化的概念與意義

3. 團隊共創(chuàng):職場精英畫像

4. 團隊辯論賽:外表重要還是內涵重要?

1小時

個人內修之

“修心”

1. 思考:你,為誰工作?

2. 拼圖游戲:人生十字架

3. 喬布斯給蘋果公司員工的一封信

4. 認知ABC模型

5. 九段秘書

6. 案例:“有事兒”與“沒事兒”

0.5小時

個人內修之

“專業(yè)技能”

1. 專業(yè)技能提升計劃

2. 空杯心態(tài)的意義

3小時

個人內修之

“通用技能—敏捷”

1. 思考:思維敏捷是天生的嗎?

2. 結構化思維的概念與意義

3. 結構化思維的思考模式

4. 結構化思維的應用場景

5. 結構化思維在工作匯報中的應用實操

6. 黃金三點論

第二天

2.5小時

個人內修之

“通用技能—溝通”

1. 溝通三要素

2. 職場常見溝通場景技巧

1) 如何贊美他人?

2) 如何批評他人?

3) 如何化解沖突?

4) 如何說服他人?

5) 如何人聽人愛?

3. 職場溝通實操練習

2.5小時

個人內修之

“通用技能—高效”

1. 高效的表現(xiàn)與意義

2. 原理介紹:二八原則

3. 視頻分享:有限時間如何利用

4. 練習:什么是我的大石頭

5. 時間管理矩陣

6. 日常工作清單管理

0.5小時

個人外修

1. 儀容(發(fā)膚容貌)

2. 儀表(衣著打扮)

3. 儀態(tài)(舉止神態(tài))

0.5小時

知識復盤與收獲分享

1. 課程知識點復盤

2. 課程收獲圣誕樹

3. 學員分享

要求:1、投影儀;2、音響設備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與你,就是職場精英——個人職業(yè)化核心競爭力塑造相關內訓課
精益領導 五維修煉 九型人格-領導力改善 卓   越   領   導   力 領導力十項修煉 可復制的領導力 心 性 領 導 力 特 訓 營 創(chuàng)始人心性領導力修煉 變革管理與變革領導力
華乃晨老師介紹>華乃晨老師其它課程
組織經驗復盤與傳承——組織經驗萃取技術工作坊 職場新動力——新員工角色轉變 知人擅帶——新員工導師輔導技巧 找到人生的指南針——職涯探索與生涯規(guī)劃 以終為始,方得始終——目標管理與分解執(zhí)行 驅動績效提升,助力行為改善——高效能績效反饋面談技巧 企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留 “績”高一籌,不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25