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《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》考前培訓(xùn)

主講老師: 申廣超 申廣超

主講師資:申廣超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是組織運(yùn)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多方面內(nèi)容。通過(guò)有效整合資源,優(yōu)化流程,確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。綜合管理者需具備全局視野,能夠洞察市場(chǎng)趨勢(shì),制定并執(zhí)行戰(zhàn)略性計(jì)劃。他們還需具備卓越的溝通能力,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保信息暢通,提高決策效率。在快速變化的環(huán)境中,綜合管理者需靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-17 15:45


【課程背景】

在建筑行業(yè),建造師證書(shū)是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的硬性條件,如果想要擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,那前提必須要有建造師證書(shū),建造師證對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都是個(gè)香餑餑,特別是從事建筑行業(yè)的工作人員,更是把建造師證書(shū)當(dāng)成了事業(yè)更上一層樓的敲門(mén)磚。

【課程收益】

1.了解建筑知識(shí),課程體系,重難點(diǎn)分部,掌握原理,輕松學(xué)習(xí)。

2.通過(guò)老師講解,快速掌握考試核心考點(diǎn),避免時(shí)間浪費(fèi),高效學(xué)習(xí),一次通關(guān)。

3.理論與實(shí)踐的結(jié)合,全面的答題技巧,穩(wěn)定提分。

【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部員工,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

【課程時(shí)間】:2~66H/天)
授課方式】:全程面授、圖示講解、記憶技巧、案例分析

 

課程大綱

一、建筑工程施工技術(shù)

1.建筑工程技術(shù)要求

1)建筑構(gòu)造要求

2)建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求

3)建筑材料

練習(xí):習(xí)題訓(xùn)練

2.建筑工程專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)

1)施工測(cè)量技術(shù)

2)地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

3)主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)

4)防水與保溫工程施工技術(shù)

5)裝飾裝修工程施工技術(shù)

6)建筑工程季節(jié)性施工技術(shù)

練習(xí):習(xí)題訓(xùn)練

 

二、建筑工程項(xiàng)目施工管理

1.建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理

2.建設(shè)工程施工合同管理

3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

4.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

5.建筑工程施工進(jìn)度管理

6.建筑工程施工質(zhì)量管理

7.建筑工程施工安全管理

8.建筑工程造價(jià)與成本管理

9.建筑工程驗(yàn)收管理

練習(xí):習(xí)題訓(xùn)練

 

三、建筑工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

1.建筑工程相關(guān)法規(guī)

1)建筑工程管理相關(guān)法規(guī)

練習(xí):習(xí)題訓(xùn)練

2.建筑工程標(biāo)準(zhǔn)

1)建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2)建筑地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3)建筑裝飾裝修工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4)建筑工程節(jié)能與環(huán)境控制相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):習(xí)題訓(xùn)練


 
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