| 主講老師： | 陳元方 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面，旨在滿足消費(fèi)者需求，提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定有效的營(yíng)銷策略，通過創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和渠道，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長(zhǎng)，更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果，企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-13 15:51 |
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)銷售成交技巧與門店引流思維，快速掌握和了解人性的七大本質(zhì)核心。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷需求的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律，運(yùn)用差異化營(yíng)銷模式引流獲客，同時(shí)培養(yǎng)員工高效成交技巧，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)客群需求的變化，快速提高市場(chǎng)占有率、品牌度、轉(zhuǎn)化率等最終目的，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的快速提升。
【課程對(duì)象】
經(jīng)銷商老板、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷骨干
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2小時(shí)
【課程大綱】
第一講 引流篇：思路決定財(cái)路
門店客源少的核心原因——思路同質(zhì)化
1、差異化營(yíng)銷認(rèn)知與設(shè)計(jì)技巧
A、市場(chǎng)營(yíng)銷1.0\2.0\3.0發(fā)展歷程解析
B、從人性的七個(gè)本質(zhì)分析看當(dāng)下營(yíng)銷創(chuàng)新
2、 門店爆炸式引流獲客的三大模式設(shè)計(jì)
A、 門店引流式增值抵現(xiàn)策略
B、 門店抵押式增值抵現(xiàn)策略
C、 門店成交金額式抵現(xiàn)策略
3、 引流活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)施的五個(gè)關(guān)鍵
A、娛樂有趣
B、目的明確
C、效果可靠
D、有利可圖
E、規(guī)則簡(jiǎn)單
4、 門店銷售禮儀與注意事項(xiàng)
A、接待中的禮儀
B、握手、致意禮儀
C、洽談座次的安排
D、銷售人員的七不問
E、幾種不好的身勢(shì)語言
第二講 技巧篇：用戶體驗(yàn)決定成單多少
1、客戶需求探詢與溝通成交技巧
A、準(zhǔn)客戶的判定
B、客戶信任度建立的七大核心關(guān)鍵
C、客戶需求引導(dǎo)的SPIN問話技巧
D、客戶逼單促成的溝通設(shè)計(jì)
2、客戶抗拒解除促成設(shè)計(jì)
1、不需要借口如何應(yīng)對(duì)
2、考慮一下如何巧妙化解
3、太貴了異議快速處理
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