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項目全流程管理培訓(xùn)課綱

主講老師: 朱煥 朱煥

主講師資:朱煥

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理,通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴格的監(jiān)控執(zhí)行,確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能,還需要團隊協(xié)作和溝通能力,以確保項目的成功實施和交付。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-05 16:00


【課程目標(biāo)】

了解項目管理基本理論框架和方法論。

掌握具體的項目管理工具和方法,對如何管理項目有較為清晰的認識,并具備有一定的項目管理實操能力。

了解和掌握項目管理PDCA工作方法和理念。

 

【課程邏輯框架圖】


【課程目錄】

一:項目管理概述

二:項目管理流程與項目經(jīng)理的角色

三:項目管理PDCA

 

【課程大綱】

一.項目管理概述

1. 什么是項目?

項目的 5 大特性

項目的目的和目標(biāo)

2. 什么是項目管理?

項目管理思想

項目管理內(nèi)容

項目管理、項目集管理和項目組合管理

項目管理與運營管理

組織級項目管理

3. 案例分享和討論

4. 項目管理整體流程

項目管理的五大過程組

項目管理十大知識域

項目管理生命周期

敏捷項目管理

案例分享和討論

 

二.項目管理流程與項目經(jīng)理的角色

1. 項目管理的五大過程組

2. 項目管理十大知識域

3. 項目經(jīng)理的角色與定位

項目經(jīng)理的工作重點

項目經(jīng)理的定位

4. 案例分享和討論

 

三.項目管理PDCA

1. PDCA介紹

2. PDCA與項目管理

3. 案例分享和討論

4. PDCA實戰(zhàn)模擬

5. 培訓(xùn)總結(jié)與復(fù)盤

 


 
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