主講老師: | 張梅雙 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)交往中不可或缺的一環(huán),它體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重與關(guān)心,也展現(xiàn)了個(gè)人的修養(yǎng)和品質(zhì)。在商務(wù)場(chǎng)合,得體的禮儀服務(wù)能夠營(yíng)造和諧的氛圍,促進(jìn)雙方的合作與交流;在社交場(chǎng)合,優(yōu)雅的禮儀服務(wù)則能增進(jìn)友誼,拉近彼此的距離。禮儀服務(wù)不僅要求我們注意言行舉止的得體,更要求我們具備真誠(chéng)的態(tài)度和熱情的服務(wù)精神。通過(guò)不斷提升自身的禮儀素養(yǎng),我們可以更好地展現(xiàn)個(gè)人魅力,贏得他人的尊重和信任。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-22 15:25 |
課程背景:
目前,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)在硬件環(huán)境不相上下,產(chǎn)品基本雷同,而柜面服務(wù)人員的水平卻參差不齊。在網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行廣泛使用的大背景下,進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)戶(hù)逐漸遞減,因此營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理的高低,極大的制約著網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)提升。服務(wù)至關(guān)重要??鬃釉?/span>“不學(xué)禮,無(wú)以立?!倍Y是每位服務(wù)人員日常的基本行為標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,則是銀行走向品質(zhì)服務(wù)的重要階梯。
培訓(xùn)目的:
1、強(qiáng)化柜面服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程。
2、規(guī)范晨會(huì)、晨迎標(biāo)準(zhǔn)。
3、提升員工儀容儀表形象。
銀行柜面服務(wù)人員突出問(wèn)題:
1、 胸牌、頭飾等服飾細(xì)節(jié)不規(guī)范。
2、 舉手招迎、微笑、鞠躬等動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)。
3、 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)缺乏熱情。
4、 在客戶(hù)投訴處理上缺乏方法。
學(xué)員獲益:
1、 成為分行內(nèi)明星柜員。
2、 加強(qiáng)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作自己效率。
3、 充分掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,并能應(yīng)用于實(shí)踐。
4、 了解客戶(hù)投訴處理的流程。
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)(兩天)
授課形式:理論講授+案例分析+場(chǎng)景演練+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
課程特色:
1、 結(jié)合實(shí)際操作性強(qiáng)。
2、 課堂氣氛輕松活躍。
課程大綱:
第一部分、柜面服務(wù)之動(dòng)覺(jué)篇-----標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
第一章、柜面人員服務(wù)心境調(diào)整
一、吃得虧中虧,修得福外福
二、付出多一點(diǎn),快樂(lè)多一點(diǎn)
三、小事不計(jì)較,大事不糊涂
第二章、柜員人員崗位職責(zé)
一、高級(jí)柜員
1、主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)復(fù)雜業(yè)務(wù)處理、重要內(nèi)部運(yùn)營(yíng)事務(wù)處理等工作。
2.協(xié)助對(duì)柜面交易核算、特殊業(yè)務(wù)等進(jìn)行審核或授權(quán)等控制監(jiān)督;
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售推薦,并根據(jù)客戶(hù)需要開(kāi)展“一句話”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
二、柜員
1、主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)現(xiàn)金業(yè)務(wù)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等工作。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和相關(guān)事務(wù)性工作;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售推薦,并根據(jù)客戶(hù)需要開(kāi)展“一句話”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
第三章、柜面人員服務(wù)儀態(tài)
一、柜面人員個(gè)人儀態(tài)修煉
1、打招呼
2、站姿
3、鞠躬
4、微笑
5、坐姿
6、握手
7、指引
第四章、柜面人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程
一、柜面人員營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備
1、柜員晨會(huì)流程
2、柜員晨迎標(biāo)準(zhǔn)
(1)柜員在柜臺(tái)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)站姿
(2)客戶(hù)走進(jìn)時(shí),欠身禮15 度鞠躬
(3)第一位客戶(hù)走進(jìn)柜臺(tái),柜員請(qǐng)其入座后,柜員禮畢,所有柜員即可入座
3、柜員班前準(zhǔn)備
(1)對(duì)自用電腦設(shè)備保養(yǎng)、測(cè)試
(2)準(zhǔn)備好日間辦理業(yè)務(wù)的申請(qǐng)書(shū)
(3)零售業(yè)務(wù)章、個(gè)人名章、戳記
(4)出庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)劑、核點(diǎn)
(5)清潔打掃
二、柜面人員服務(wù)七部曲
1、招相迎
2、笑相問(wèn)
3、禮貌接
4、巧推薦
5、及時(shí)辦
6、提醒遞
7、目相送
第五章、 總行神秘人檢查--服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)部分扣分標(biāo)準(zhǔn)解讀
一、檢查標(biāo)準(zhǔn)
二、扣分點(diǎn)剖析
第二部分、柜面服務(wù)之視覺(jué)篇-----儀容儀表
禮儀之始,在于正容體,齊顏色,順辭令。
——《禮記·冠義》
第一章、柜面人員面部?jī)x容要求
1、女性
(1)日常妝容的化法
(2)女性發(fā)簾的長(zhǎng)度、服務(wù)發(fā)髻的盤(pán)法
(3)味道美化:香水、漱口水
2、男性
(1)男性頭發(fā)的長(zhǎng)度、顏色
(2)味道管理:口氣、煙味、身體氣味
第二章、柜面人員行服穿著標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)帶:長(zhǎng)度
2、絲巾:佩戴方式
3、西服:著裝標(biāo)準(zhǔn)
4、馬甲
5、襯衣
6、褲子
7、裙子
8、胸牌:佩戴位置
第三章、柜面人員配飾佩戴標(biāo)準(zhǔn)
1、 耳環(huán):材質(zhì)、顏色、大小的選擇
2、 戒指:佩戴位置、量感把握
3、 手鐲:材質(zhì)的選擇
4、 手表:款式、材質(zhì)的選擇
5、 鞋:工作鞋的標(biāo)準(zhǔn)鞋
6、 襪子
互動(dòng)方式:模特實(shí)例導(dǎo)入
第四章、總行神秘人檢查—儀容儀表部分扣分標(biāo)準(zhǔn)解讀
一、扣分標(biāo)準(zhǔn)
二、檢查細(xì)節(jié)
第三部分、柜面服務(wù)之聽(tīng)覺(jué)篇---客戶(hù)溝通與異議處理
客戶(hù)是上帝派來(lái),免費(fèi)為我們修煉寬容 這門(mén)功課的,所以我們是雙重收益!
第一章、柜面人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)動(dòng)聽(tīng)語(yǔ)言
良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。
一、柜面人員五聲服務(wù)
1、來(lái)有迎聲
2、問(wèn)有答聲
3、走有送聲
4、幫有謝聲
5、怨有歉聲
二、柜面人員常用服務(wù)用語(yǔ)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
1、“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、麻煩您,再見(jiàn)”
2、“您好,請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”“您好,歡迎光臨。”
3、“請(qǐng)稍等,我馬上為您辦理。”
三、柜面人員電話禮儀
1、接聽(tīng)咨詢(xún)電話的注意事項(xiàng)
2、銀行電話標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
3、掛斷電話注意要點(diǎn)
4、客戶(hù)邀約語(yǔ)言組織
四、柜面人員服務(wù)禁忌用語(yǔ)
“不知道” “不清楚” “不歸我管” “我還有事”
“去找領(lǐng)導(dǎo)/總行解決” “不知道/不清楚/資料上都寫(xiě)著,自己看”
第二章、儲(chǔ)戶(hù)異議處理流程
一. 儲(chǔ)戶(hù)異議處理流程
1、感同身受
2、感謝反饋
3、剖析心理
4、找到需求
5、迅速隔離
6、安撫情緒
7、耐心傾聽(tīng)
8、認(rèn)真記錄
9、創(chuàng)造共建
10、反饋結(jié)果
二、儲(chǔ)戶(hù)異議處理三回避
1、急于下結(jié)論
2、處理轉(zhuǎn)他人
3、答復(fù)用術(shù)語(yǔ)
三.儲(chǔ)戶(hù)的異議處理三原則
1、積極回應(yīng)
2、告知進(jìn)程
3、回避術(shù)語(yǔ)
互動(dòng)方式:情景演練
第三章、 柜面人員客戶(hù)交流技巧
一、溝通心理準(zhǔn)備
1、靜觀其變
2、因人而異
3、坦誠(chéng)相對(duì)
二、溝通中的節(jié)奏把握
1、沉著應(yīng)對(duì)
2、巧妙示弱
3、以退為進(jìn)
第四章、總行神秘人檢查--服務(wù)語(yǔ)言部分扣分標(biāo)準(zhǔn)解讀
一、暗訪模塊解讀
二、扣分點(diǎn)解讀
l 回顧內(nèi)容,答疑解惑
l 課程收尾,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀
l 持續(xù)跟進(jìn),學(xué)能致用
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