推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略

主講老師: 李令秀 李令秀

主講師資:李令秀

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律規(guī)定、法律環(huán)境變動或無法執(zhí)行合同等因素,導(dǎo)致的不利法律后果的可能性。這些風(fēng)險可能源于合同違約、知識產(chǎn)權(quán)侵犯、勞動糾紛、稅務(wù)問題、環(huán)境法規(guī)遵循不力等多個方面。法律風(fēng)險不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,還可能損害企業(yè)的聲譽和信譽,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟和行政處罰。因此,企業(yè)需加強法律風(fēng)險管理,確保合規(guī)經(jīng)營,降低法律風(fēng)險。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-21 13:19


課程背景:

隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場存在很多問題,存在市場不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生, 合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)公平、公正、公開和誠實信用的原則,不能實現(xiàn)公平競爭的目的。

課程收益:

● 了解招投標(biāo)法的原則、特點、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險和防范,合同簽訂等內(nèi)容常見的法律風(fēng)險問題入手

● 重點分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫、招投標(biāo)各個的法律風(fēng)險及合同法律風(fēng)險的防范管理階段措施,以提高中標(biāo)的概率,避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險、避免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事案件

● 可以切實有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險,維護企業(yè)合法權(quán)益

課程時間:2 天,6 小時/天

課程對象:企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。

課程方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評課程特色:

● 其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢:李姝融老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓(xùn)針對性、實操性強,內(nèi)容均為辦案實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢

● 其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格:李姝融老師對課件及案例進行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密, 構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,


取得了較好的效果

 

導(dǎo)引案例:企業(yè)在招投標(biāo)中常見法律風(fēng)險第一講:招投標(biāo)法概述

一、招投標(biāo)作用

二、我國招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)三、招投標(biāo)的特點

四、招投標(biāo)的原則

1. 公開性原則

2. 公正性原則

3. 公平原則

4. 誠實信用性原則


課程大綱


案例:某公司到國外招標(biāo)用低價中標(biāo)高價簽協(xié)議套路

 

第二講:招標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范一、必須招投標(biāo)的項目

案例:預(yù)算 3000 萬的裝修項目是否要招投標(biāo)?

案例:依法必須招標(biāo)項目未招標(biāo)先簽合同是否有效? 二、可以不招標(biāo)情形

案例:采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供者是否不招標(biāo)? 案例:涉密工程建設(shè)項目不宜進行招標(biāo)嗎?

案例:非強制招標(biāo)項目在招標(biāo)前所簽訂的合同有效嗎? 三、招投標(biāo)的方式

1. 公開招標(biāo)

案例:天價廣告粗制濫造

2. 邀請招標(biāo)

1) 邀請招標(biāo)的概念

2) 邀請招標(biāo)類型

3) 邀請招標(biāo)的條件

4) 邀請招標(biāo)形式

案例:公開招標(biāo)項目,如邀請招標(biāo)須經(jīng)過審批嗎?


四、招標(biāo)組織形式

1. 自行招標(biāo)

2. 委托招標(biāo)

五、招標(biāo)代理機構(gòu)

1. 招標(biāo)代理機構(gòu)專業(yè)人員的要求

2. 招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍

3. 對招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)管

4. 招標(biāo)代理機構(gòu)存在的問題

案例:招標(biāo)代理機構(gòu)無資格代理的招標(biāo)行為是否有效? 六、招標(biāo)投標(biāo)流程

1. 概括流程

1) 立項:接受任務(wù)、開始行動

2) 招標(biāo):明確標(biāo)準(zhǔn)、廣泛選擇

3) 開標(biāo):初選準(zhǔn)入、有序推進

4) 評標(biāo):嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)準(zhǔn)確

5) 定標(biāo):選中目標(biāo)、最佳結(jié)果

6) 合同:談判簽訂、互利雙贏

2. 圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程

3. 招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制

1) 招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求

2) 招標(biāo)文件的常見法律問題

3) 招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險六項對策

案例:招標(biāo)文件確實評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是否應(yīng)當(dāng)修改補正?

4. 招標(biāo)階段的其他法律問題

1) 招標(biāo)中資格預(yù)審的審查

案例:非必須招標(biāo)項目中通過預(yù)審的申請人少于三個的重新招標(biāo)嗎?

2) 招標(biāo)文件的澄清,修改及異議的提出。

3) 標(biāo)段的劃分

4) 投標(biāo)有效期

5) 投標(biāo)保證金

案例:終止招標(biāo)時是否應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金及利息?


案例:投標(biāo)保證金收據(jù)能補交嗎?

6) 投標(biāo)標(biāo)底和限價

7) 現(xiàn)場踏勘

8) 招標(biāo)會議組織的九個程序

案例:程序不完備的招投標(biāo)行為是否有效? 案例:一個低級錯誤引發(fā)的思考

5. 招標(biāo)階段的法律風(fēng)險點

1) 招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險

案例:項目未立項就招標(biāo)導(dǎo)致失敗,責(zé)任誰來承擔(dān)?

2) 招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險

案例:該招標(biāo)未招標(biāo)責(zé)任誰來擔(dān)?

3) 排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險

案例:招標(biāo)資格要求投標(biāo)人成立不少于三年,算限制,排斥潛在投標(biāo)人? 案例:傾向招標(biāo)的法律

案例:度身招標(biāo)的法律

4) 同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別信息

5) 資格預(yù)審和項目踏勘中的風(fēng)險

6) 擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險

案例:如果第二次招標(biāo)經(jīng)資格審查后全軍覆沒,可否直接組織投標(biāo)人進行競爭性談判?

7) 招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險

案例:基建處長泄露標(biāo)底被查處

8) 虛假招投標(biāo)的風(fēng)險

 

第三講:投標(biāo)階段的法律風(fēng)險防控一、投標(biāo)文件的編制

1. 投標(biāo)人必須具備的五個條件

2. 編寫投標(biāo)文件的要求

3. 編制投標(biāo)文件的技巧

案例:內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收取?

4. 因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形

案例:投標(biāo)報價書漏項如何處理?


二、對投標(biāo)人的限制

1. 限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)

案例:母公司招標(biāo),所以投資人均為子公司的投標(biāo)有效嗎?

2. 限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)

3. 投標(biāo)無效的處理

三、投標(biāo)流程

1. 投標(biāo)文件的撤回與撤銷

案例:投標(biāo)截止時間之后能否修改投標(biāo)文件?

2. 投標(biāo)文件的拒收

1) 招標(biāo)文件被拒收的情形

2) 招標(biāo)人接收,簽收投標(biāo)文件的規(guī)定

案例:投標(biāo)文件被拒收是否有理?

3. 投標(biāo)保證金

案例:投標(biāo)保證金收據(jù)能補交嗎?

4. 聯(lián)合體投標(biāo)

案例:投標(biāo)聯(lián)合體資質(zhì)等級如何認(rèn)定?

5. 無效投標(biāo)的情形

案例:低于成本價投標(biāo)無效

案例:以他人名義投標(biāo)的,中標(biāo)無效案例:虛假投標(biāo)的中標(biāo)合同無效

6. 串標(biāo)行為

1) 投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為

案例:兩家公司法人是夫妻,同一個項目投標(biāo),中標(biāo)結(jié)果有效嗎? 案例:“法”眼看串標(biāo)

2) 招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形案例:掛靠公司串通圍標(biāo)被查處 案例:招標(biāo)人以招標(biāo)代理機構(gòu)串通

 

第四講:開標(biāo),評標(biāo),中標(biāo)的法律風(fēng)險與防范一、開標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范

1. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時間地點開標(biāo)


案例:臨時決定推遲開標(biāo)時間存在哪些風(fēng)險?

2. 開標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險

案例:急于開標(biāo),欲速則不達

3. 開標(biāo)異議的處理

4. 評標(biāo)委員會成員的確定

二、評標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范

1. 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

案例:評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo)

2. 澄清應(yīng)注意的事項

1) 澄清的條件

2) 澄清的形式

3) 澄清禁止性規(guī)定

案例:評標(biāo)委員會不得要求投標(biāo)人澄清實質(zhì)性內(nèi)容

3. 評標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險與防范

1) 評標(biāo)委員會否決投標(biāo)的情形

案例:開標(biāo)一覽表中報價不一致怎么辦? 案例:這標(biāo)改否決嗎?

案例:未響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)應(yīng)被否決嗎?

2) 評標(biāo)報告的內(nèi)容

三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范

1. 中標(biāo)候選人的確定

1) 中標(biāo)候選人的數(shù)量和排序

案例:不對中標(biāo)候選供應(yīng)商進行排序合法嗎?

2) 公示中標(biāo)候選人

3) 中標(biāo)人的確定

案例:哪些項目不強制確定排名第一的中標(biāo)候選人,類中標(biāo)人

4) 中標(biāo)異議

2. 中標(biāo)結(jié)果無效的情形

案例:中標(biāo)結(jié)果無效,有誰來認(rèn)定?

案例:評標(biāo)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人的資質(zhì)造假,該如何處理?

3. 履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金


4. 中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險防范

1) 中標(biāo)人繳納 10%履約保證金

案例:不繳納履約保證金是否有喪失中標(biāo)資格?

2) 簽訂書面合同

案例:中標(biāo)人放棄中標(biāo),能否以第一名的中標(biāo)價和其他中標(biāo)候選人簽約? 案例:超出投標(biāo)有效期,招標(biāo)人不簽約承擔(dān)什么法律責(zé)任?

3) 合同禁止轉(zhuǎn)包和違法分包

案例:冰雹人是否應(yīng)與中標(biāo)人以向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任?

4) 中標(biāo)合同變更

案例:招標(biāo)文件的合同文本中存在明顯不合理條款,簽約時能否進行調(diào)整? 案例:工程量清單報價,簽約時能否維持中標(biāo)價不變,調(diào)整分項報價?

5) 謹(jǐn)慎簽“陰陽合同”

案例:中標(biāo)人自愿降價不行害他人利益的合同是否有效? 案例:以合同條款缺失為由拒簽合同是否合法?

案例:中標(biāo)人不按合同約定完成中標(biāo)項目,應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?

 

第五講:招投標(biāo)法律責(zé)任一、招投標(biāo)行政責(zé)任

1. 警告

2. 罰款

3. 沒收違法所得

4. 取消投標(biāo)資格

5. 責(zé)令停業(yè)整頓

6. 吊銷營業(yè)執(zhí)照

7. 其他

二、招標(biāo)違法的責(zé)任

1. 串通投標(biāo)的責(zé)任

2. 出讓資質(zhì)證書的責(zé)任

3. 評委違規(guī)的責(zé)任

4. 不依法確定中標(biāo)人責(zé)任

5. 中標(biāo)人不簽訂合同的責(zé)任


6. 招標(biāo)人違法行為的法律責(zé)任

7. 違法投訴,違規(guī)投訴及法律責(zé)任

案例:超過投訴期限的投訴是否有效?

8. 行政監(jiān)督部門及法律責(zé)任。

案例:行政監(jiān)督部門是否有權(quán)代替評標(biāo)定標(biāo)?

9. 國家工作人員干涉招投標(biāo)的法律責(zé)任

三、招投標(biāo)的刑事責(zé)任

1. 串通投標(biāo)罪

2. 濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪

3. 非國家工作人員受賄罪

4. 受賄罪

5. 行賄罪等


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)風(fēng)險管理 內(nèi)部控制評估 內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)  管理審計 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 海外經(jīng)營風(fēng)險管理 國企混改審計實務(wù) 工程項目全過程審計 風(fēng)險識別與評估
李令秀老師介紹>李令秀老師其它課程
招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略 員工離職法律風(fēng)險與防范 商業(yè)秘密保護與救濟 企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控策略 采購合同管理與法律風(fēng)險防控策略 保險合規(guī)管理的風(fēng)險策略
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25