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安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理技能提升

主講老師: 郭濤 郭濤

主講師資:郭濤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是確保工作場所人員安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、環(huán)境無污染的一系列預(yù)防和控制措施。它涵蓋風(fēng)險評估、安全政策制定、安全培訓(xùn)、事故預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)等方面。通過建立健全的安全管理體系,企業(yè)可以降低事故風(fēng)險,保護(hù)員工健康,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。安全管理強(qiáng)調(diào)全員參與,通過提高員工的安全意識和操作技能,共同營造安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-11 14:39


【課程對象】車間主任,安全管理主管,班組長,線長,拉長,儲備干部,員工等

【課程價值】

1、 明確企業(yè)安全管理過程中常見的八大問題

2、 掌握安全意識提升的一個核心,四項(xiàng)技能,十大安全理念與十二行為

3、 掌握動火作業(yè)定義,類別,流程,六大禁令及動火作業(yè)管理的具體方法

4、 掌握高空作業(yè)定義,類別,事故類型,如何預(yù)防高空作業(yè)事故的措施與方法

5、 掌握受限空間定義,受限空間潛在危險類別,受限空間管理流程與方法

6、 掌握LOTO定義,十大概念,LOTO實(shí)施六大步驟與LOTO的特別要求

7、 掌握三違定義,類別,三違與法律責(zé)任,三違產(chǎn)生的原因,易發(fā)人群與三違管理方法

8、 掌握消防安全的基本概念,火災(zāi)的原因,處置方法及火災(zāi)預(yù)防的四大措施

【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)

【課程時長】2/12H

【課綱內(nèi)容】

第一講:企業(yè)安全管理過程中常見問題

視頻案例:張家港爆炸案

一、安全管理-只管結(jié)果

二、領(lǐng)導(dǎo)對安全不重視

三、安全教育內(nèi)容沒有針對性--安全教育不重視,走形式

四、缺乏有執(zhí)行力的安全文化

案例分析:某企業(yè)安全文化案例

五、安全檢查流于形式,無針對性

六、安全檢查結(jié)果沒有效落實(shí)與追蹤

七、中基層組織發(fā)揮作用不強(qiáng)

八、人員流動頻繁

1、 安全知識與技能缺乏

2、 安全素質(zhì)差

第二講:安全重于泰山,安全意識提升

視頻案例:我選擇了視而不見

一、安全為了誰

案例分析:安全為了誰?

二、做到四不傷害

案例分析:蜜蜂與宙斯

4、 四不原則之不被他人傷害

案例分析:瞎子提燈

5、四不原則之不讓別人受傷害

三、風(fēng)險時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講-學(xué)會安全

案例分享:教授與船夫

四、現(xiàn)代企業(yè)十大安全理念

五、現(xiàn)代企業(yè)十二行為安全要素

第三講:現(xiàn)場安全管理之動火作業(yè)管理

視頻案例分析:上海大火啟示錄

一、動火作業(yè)定義

二、危險區(qū)域及主要風(fēng)險

三、動火作業(yè)分類

1、特級動火作業(yè)

2、一級動火作業(yè)

3、二級動火作業(yè)

四、動火作業(yè)管理流程

五、固定動火區(qū)管理要求

六、動火作業(yè)許可證辦理要求

七、動火作業(yè)六大禁令

八、動火現(xiàn)場準(zhǔn)備工作與要求

1、動作作業(yè)準(zhǔn)備工作

2、動火作業(yè)過程中的安全要求

八、危險能量隔離分析

九、氣體要求分析

十、動火作業(yè)的其它措施

十一、特殊動火作業(yè)管理

案例分析:此作業(yè)現(xiàn)場存在哪些動火作業(yè)問題

第四講:現(xiàn)場安全管理之高空作業(yè)管理

案例導(dǎo)入:為什么每年有這么多高空墜落事故?

一、高空作業(yè)定義與類型

1、什么是高空作業(yè)

2、高空作業(yè)的分級

3、高空作業(yè)的類型

二、高空作業(yè)五種事故類型

案例分析:施工現(xiàn)場的“牛人”

三、預(yù)防高空作業(yè)事故的八種措施

案例分析:此工人高空作業(yè)存在什么問題?

第五講:現(xiàn)場安全管理之受限空間管理

案例導(dǎo)入:為什么會發(fā)生中毒事故?

一、受限空間定義

二、為什么要了解密閉受限空間

三、密閉受限空間有哪些潛在危險

四、密閉受限空間化學(xué)性質(zhì)內(nèi)容

五、管理從哪開始重新審查公司規(guī)程

六、進(jìn)入受限空間工作的流程

1、制定計(jì)劃

2、工作交底

3、安全落實(shí)

4、批準(zhǔn)工作許可證

七、誰將參與整個過程申請人,進(jìn)入者,監(jiān)護(hù)人,批準(zhǔn)人

八、防范受限空間作業(yè)安全事故的九大要點(diǎn)

視頻案例分析:某美資企業(yè)受限空間管理分析

第六講:現(xiàn)場安全管理之掛牌上鎖管理

一、為什么進(jìn)進(jìn)行掛牌上鎖

視頻案例分析:員工為什么會被電死?

二、掛牌上鎖定義

三、LOTO常見五種事故原因

四、LOTO七個重要概念

五、掛牌上鎖實(shí)施的六大步驟

六、加標(biāo)鎖定的特別要求

七、忽視LOTO的三大原因

八、執(zhí)行LOTO的要點(diǎn)總結(jié)

第七講:現(xiàn)場安全管理之反“三違”管理

案例導(dǎo)入:該員工違規(guī)操作了嗎?

一、認(rèn)識三違

1、違章指揮

2、違章作業(yè)

3、違反勞動紀(jì)律

4、三違常見的危害

二、三違等級劃分

三、三違事故與法律責(zé)任

案例分析:惠州BYD作業(yè)中毒事故分析

四、三違產(chǎn)生的原因分析

1、主觀原因分析

2、客觀原因分析

五、三違易發(fā)人群與作業(yè)環(huán)節(jié)

六、反“三違”五種管理方法

七、班組做好作業(yè)前的安全確認(rèn)

案例分析:某日企班組作業(yè)前安全確認(rèn)分析

第八講:現(xiàn)場安全管理之消防應(yīng)急管理

一、消防基本概念

1、什么是火災(zāi)

2、什么是燃燒

3、燃燒的必要條件是什么

4、什么是閃點(diǎn)與燃點(diǎn)

5、什么是自燃

6、室內(nèi)火災(zāi)的發(fā)展過程

7、火災(zāi)的危害特征有哪些

8、滅火的基本方法

9、火災(zāi)分類

10、常用的滅火器及適用范圍

二、引發(fā)火災(zāi)的原因與處置

1、引發(fā)火災(zāi)的三大原因

2、消防隊(duì)到來之前,應(yīng)該做什么?

3、滅火器的使用方法

4、正確的逃生方法

視頻案例分析:四川摩爾商場案例分析

三、火災(zāi)預(yù)防四大措施

1、控制可燃物

2、隔絕空氣

3、消除著火源

4、阻止火勢蔓延

四、基層主管應(yīng)備七大技能

總結(jié),答疑!


 
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