推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

實(shí)驗(yàn)室管理要求

主講老師: 劉毅 劉毅

主講師資:劉毅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面,旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源,達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本,還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間,并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-10 15:05


課程背景

ISO/IEC17025《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》2005 版已運(yùn)行十余年,目前國際標(biāo) 準(zhǔn)化組織已對(duì)ISO/IEC 17025《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》進(jìn)行了修改。中文版標(biāo)準(zhǔn)將2018于9 月1日正式實(shí)施。

本課程旨在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室更好地了解和掌握新版標(biāo)準(zhǔn)要求,以便在第一時(shí)間了解國際標(biāo)準(zhǔn)的新變化和新思路,盡快使實(shí)驗(yàn)室人員在新的管理框架下開展檢測和校準(zhǔn)工作,提高實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的有效性,滿足認(rèn)證認(rèn)可新要求。

課程特色

清晰易懂:課程中穿插行業(yè)案例輔助講解,確保課程內(nèi)容清晰明了; 
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:在課程的每一階段均設(shè)有案例研究時(shí)間,供學(xué)員發(fā)揮,確保學(xué)員能夠融會(huì)貫通;
邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進(jìn); 
教學(xué)互動(dòng):學(xué)員均可提出其企業(yè)面臨的實(shí)際問題,講師將在課堂上進(jìn)行現(xiàn)場剖析研究,確保技術(shù)真正實(shí)用易行

培訓(xùn)對(duì)象   各級(jí)檢測機(jī)構(gòu)中質(zhì)量管理人員;企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理人員;國家重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理人員;各大學(xué)分析測試中心管理和技術(shù)人員等。

課時(shí)間2 天(12H)

 

課程大綱

一、質(zhì)量管理體系下的實(shí)驗(yàn)室

1、實(shí)驗(yàn)室和范圍的定義

 什么是實(shí)驗(yàn)室

 實(shí)驗(yàn)室的具體要求

 實(shí)驗(yàn)室范圍

 設(shè)施和器具要求

 定期校準(zhǔn)

2、組織、管理和人員

組織結(jié)構(gòu)和資源配置

實(shí)驗(yàn)室資源

實(shí)驗(yàn)室管理制度

實(shí)驗(yàn)工作流程

3、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系和質(zhì)量要求

實(shí)驗(yàn)室體系認(rèn)證的動(dòng)機(jī)

建立科學(xué)質(zhì)量體系的要求

推行質(zhì)量體系成功的要項(xiàng)

新七大質(zhì)量管理原則

4、ISO/IEC17025簡介

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的建立

實(shí)驗(yàn)室方針和目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)室體系文件的編寫

質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)

5、管理要求   

 

第二講 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理與合格評(píng)定

1、合格評(píng)定與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證、認(rèn)可

   實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的法規(guī)

   實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的流程

   實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的要求

2、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

   體系的培訓(xùn)

   宣貫后要達(dá)到的效果

   體系試運(yùn)行階段控制重點(diǎn)

   體系運(yùn)行階段控制重點(diǎn)

   實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督

3、實(shí)驗(yàn)室的常見問題

   領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不位

   寫做兩張皮

   實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)完整性差

   檢測周期不當(dāng)

   儀器超過校準(zhǔn)周期

   核查記錄欠缺

 

第三講、實(shí)驗(yàn)室管理的基本要求

1、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理

環(huán)境管理的方面

環(huán)境監(jiān)測和管理的要求

2、儀器設(shè)備管理及溯源

測量溯源性

為什么要周期性檢定

新儀器為什么要檢定

能力驗(yàn)證

期間核查

關(guān)鍵性設(shè)備的期間核查

3、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑管理

實(shí)驗(yàn)室常用控制方法

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的有效控制

4、實(shí)驗(yàn)室安全管理

5、實(shí)驗(yàn)室文件及記錄管理

6、人員管理

實(shí)驗(yàn)室人員應(yīng)具備哪些能力

監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件

實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督的主要方法

培訓(xùn)的內(nèi)容和要求

6、實(shí)驗(yàn)方法管理

7、

第四講、高效運(yùn)營實(shí)驗(yàn)室

1、合理控制成本、減少浪費(fèi)

   怎樣合理設(shè)置監(jiān)督的頻次

2、檢測流程優(yōu)化提升

3、更新實(shí)驗(yàn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施

4、制定規(guī)范的實(shí)驗(yàn)操作制度

5、能力驗(yàn)證

 

第五講、檢測和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)管控

1、國際單位制和法定計(jì)量單位使用規(guī)則;

2、測量數(shù)據(jù)處理:

數(shù)據(jù)修約規(guī)則

測量修正值計(jì)算

離群值的剔除

3、儀器設(shè)備的量值溯源

常用期間核查方法

4、計(jì)量器具檢定時(shí)間間隔的調(diào)整

校準(zhǔn)周期的確認(rèn)

5、計(jì)量檢定與合格評(píng)價(jià)的判據(jù)

 

第六講、實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力培養(yǎng)

1、信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)深度融合的探索與實(shí)踐;

2、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下實(shí)驗(yàn)室信息化管理體系建設(shè);

3、新形勢下如何做好實(shí)驗(yàn)中心主任工作

 

第七講\實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)與管理

1、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理及期間核查:

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與簡單故障處理。

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與實(shí)驗(yàn)室管理要求相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計(jì)劃管理 《生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
劉毅老師介紹>劉毅老師其它課程
責(zé)任勝于能力 中高層管理培訓(xùn)課程大綱 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任心培養(yǎng) 業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)大綱 現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 現(xiàn)場精細(xì)化管理大綱 職業(yè)化綜合素質(zhì)提升 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧型班組建設(shè)與管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25