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高效結構性思維與公文寫作

主講老師: 高曉嘉 高曉嘉

主講師資:高曉嘉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是每位職場人士不可或缺的核心競爭力。它涵蓋了豐富的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和解決問題的能力。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務,提升工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造價值。同時,職業(yè)技能也是個人職業(yè)發(fā)展的重要基石,能夠幫助我們不斷突破自我,實現(xiàn)職業(yè)晉升和薪資增長。在競爭激烈的職場中,不斷提升自己的職業(yè)技能,不僅有助于個人成長,更能增強我們的競爭力,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。因此,我們應該時刻保持學習的心態(tài),不斷提升自己的職業(yè)技能水平,以適應不斷變化的市場需求。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-26 14:10


【課程背景】

系統(tǒng)思考與高效表達的能力是職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)之一。精準闡明觀點,有效傳達思想,清晰表述內容是公文寫作的核心要求。如何讓自己的公文寫作告別雜亂無章,沒有說服力?——學習掌握高效的思維方式是關鍵!

《高效結構性思維與公文寫作》課程的方法論與基本原理根植于經(jīng)典商業(yè)管理著作《金字塔原理》,通過構建結構性思維的模型及體系,強化學員的邏輯思維,提高學員系統(tǒng)思考與表達的能力。通過結構性思維工具的掌握與訓練,幫助學員將隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳達。實戰(zhàn)與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、高效快速轉化,即學即用促進學員能力快速提升。

 

【課程收益】

1. 讓學員掌握結構性思維構建工具方法,養(yǎng)成多維和系統(tǒng)思考的習慣

2. 使學員在公文寫作中觀點明確、邏輯嚴密、表達精準,具有說服力

3. 促進組織書面溝通效率的提升

4. 促動組織內部實踐經(jīng)驗的沉淀與萃取

 

【課程模型及亮點】

1. 體驗式,多維度訓練——根據(jù)結構思考“知易行難”的特點,課程中采用文章解構、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升。

2. 1+1,實戰(zhàn)任務模擬——學員通過既定項目進行練習,并針對工作中的實際任務進行分析和共創(chuàng)解決方案。

3. 學習小組,互助輔導——建立學習小組互助機制,使所學內容在輔導與共創(chuàng)的過程中反復運用,促進能力提高。

【課程時間】

1天(總計:6課時)

【授課方式】

講授、案例分析、互動演練等多維度一體的學習方式

 

【課程大綱】

前言:結構性思維的基礎

◎工作中思維及公文寫作常見的問題

◎結構化思考訓練的原則

◎公文寫作的基本原則

第一單元 構建結構性思維

一、思維的力量

1. 思維帶給我們的力量

2. 思維對我們的影響

二、結構的作用

1. 什么是結構

2. 結構的作用

互動測試:結構的力量

三、結構性思維及其的四個特點

導入:案例研討——高效的公文表達

1. 結論先行——“以終為始”

2. 上下對應——“有理有據(jù)”

3. 分類清楚——“涇渭分明”

4. 排序邏輯——“無施不可”

5. 結構模型認知與構建

情境演練:構建公文結構圖

四、結構性思維接收信息的步驟

1. 第一步:識別——識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2. 第二步:對應——找到事實與觀點的對應關系

3. 第三步:結構——畫出結構性關系圖  

4. 第四步:表達——概括主題句

 

第二單元:概括結構與演繹歸納結構

一、自上而下的疑問/回答式結構

疑問/回答式的步驟與方法

二、自下而上的概括式總結

1. “標題黨”看層層遞進的方法

案例分析: “最有價值的報告 

2. 識別沒有內容的主題句

3. 羅列內容要點

4. 概括總結形成主題句

工具:主題句公式

三、演繹論證結構

1. 演繹論證的定義

2. 演繹論證的兩種形式

四、歸納論證結構

1. 歸納論證的定義

2. 歸納的三種形式

五、歸納與演繹的轉換

1. 歸納結構與演繹結構的識別和運用

2. 歸納式結構圖

3. 演繹式結構圖

4. 歸納論證與演繹論證的相互轉換

案例分析與演練:優(yōu)秀工作案例展示與分析

 

第三單元:公文寫作的常用格式與運用

一、“請示”的文體與結構

1. “請示”文體與結構

2. 工作中“請示”常見問題

3. 工作案例解析

二、“通知”的文體與結構

1. “通知”文體與結構

2. 工作中“通知”常見問題

3. 工作案例解析

三、“會議紀要”的文體與結構

1. “會議紀要”文體與結構

2. 工作中“會議紀要”常見問題

3. 工作案例解析與訓練

四、“工作計劃”的文體與結構

1. “工作計劃”文體與結構

2. 工作中“工作計劃”常見誤區(qū)

3. 工作案例解析與訓練

五、“工作總結”的文體與結構

1. “工作總結”文體與結構

2. 工作中“工作總結”要素與常見誤區(qū)

3. 工作案例解析與訓練

六、“述職報告”的文體與結構

1. “述職報告”文體與結構

2. 工作中“述職報告”核心要素與常見誤區(qū)

3. 工作案例解析

 

課程總結及師生互動:Q&A——學員與講師交流

特別說明:

上述課程內容為通常版本。在確定授課前,老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過訓前需求調研和需求分析,確定培訓目標,并根據(jù)企業(yè)實際情況調整課程實施和內容。


 
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