主講老師: | 高曉嘉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 沙盤模擬是一種實戰(zhàn)模擬培訓方法,它通過搭建模擬的企業(yè)經營環(huán)境,讓參與者扮演不同的管理角色,進行實際經營決策和操作。這種方法有助于培養(yǎng)參與者的團隊協(xié)作精神和全面管理能力,提升他們在復雜多變的市場環(huán)境中的應變能力和戰(zhàn)略眼光。沙盤模擬具有高度的互動性和實戰(zhàn)性,能夠讓參與者在模擬經營中深刻體驗企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié),從而更好地理解和應對實際工作中的挑戰(zhàn)。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-26 11:23 |
【課程簡介】
職場中,溝通與表達能力是職業(yè)人的核心能力,是塑造職場影響力與競爭力的有力工具。如何讓自己系統(tǒng)思考更清晰、表達更精準、語言更有說服力、呈現(xiàn)更精彩?《全腦表達沙盤》課程幫助職業(yè)人重塑語言背后的思維,通過掌握左腦框架,有效構建思想并呈現(xiàn)觀點;同時,通過右腦力量,幫助職業(yè)人的表達打動人心,贏得注意力與共鳴。在沙盤的體驗與訓練中,從知道到應用,并為工作實踐提供方法、打好基礎。
【課程目標】
1. 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,運用左腦結構化表達
2. 掌握感性右腦的呈現(xiàn)技巧,運用右腦力量直抵人心
3. 幫助每一個人都會講故事,用故事打動人
4. 提升全腦表達能力,推動職業(yè)魅力與影響力打造
【沙盤模型】
【課程收益】
個人層面:
1. 掌握高效組織思維的方法——思考更清晰
2. 塑造個人表達力職場名片——表達清晰、簡練、有力
3. 提升語言效能——有設計感、溝通高效、激發(fā)創(chuàng)新思維實踐運用
■ 組織層面:
1. 提升表達效能——溝通更有效,信息傳達更精準,團隊執(zhí)行與協(xié)作更高效
2. 打造公司品牌形象——演講、談判、合作更有效,更具影響力,提升企業(yè)形象
3. 激發(fā)員工潛力——創(chuàng)新引導員工成長,培養(yǎng)提升個人領導力
【學員對象】
部門管理者,高潛人才、內訓師、一線員工等
學員人數(shù)20-60人
【授課方式及課時】
1. 知識+工具+沙盤模擬
± 共識:團隊創(chuàng)新探尋、共創(chuàng),達成團隊目標與成果
± 共鳴:案例解讀、引導體驗、實戰(zhàn)體驗
± 共振:全腦思維工具的實戰(zhàn)演練與輸出
± 課時:1天(6課時)
【課程綱要】
總論:思考與表達清晰、簡練、有力的秘訣
1. 系統(tǒng)思考與清晰表達的三原則;
2. 表達力“金三角”模型
1) 清晰的表達源于清晰的思考;
2) 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想;
第一部分:全腦表達原理:結構+力量
1. 系統(tǒng)思考與結構化表達的力量
2. 金字塔原理:結構化表達的基本結構;
3. 全腦表達的原理:激發(fā)全新思維
± 左腦結構、右腦力量
4. 表達中的錨點與標準表達結構
第二部分:左腦結構—6大基本的左腦框架
用邏輯的左腦系統(tǒng)思考、組織思想
1. 時間框架——使人放松的結構
從時間維度推進表達
1) 時間錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
2. 空間框架——隨處可用的結構
從空間維度使表達形象生動
1) 空間錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
實戰(zhàn)演練:名人訪談
3. 支點框架——嚴謹、審慎的結構
從邏輯與客觀塑造表達的嚴謹度
1) 支點錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
4. 鐘擺框架——兼顧多元觀點,創(chuàng)造雙贏結果的結構
1) 鐘擺錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
實戰(zhàn)演練:工作問題分析展示
5. 變焦框架——使表達呈現(xiàn)多樣化,并使焦點突出的結構
1) 變焦錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
6. 遞推框架——根據邏輯層層推進,使表達無可辯駁的結構
1) 遞推錨點
2) 框架運用實戰(zhàn)
沙盤競技演練:組間左腦框架運用成果PK賽
實戰(zhàn)演練:工作報告及解決方案展示
第四部分 右腦力量——塑造語言影響力的6種力量
用感性的右腦推進你的思想、畫面感塑造影響力
1. 對比力量
通過對比,表達更犀利
1) 設計感
2) 3C法則
3) 對比力量運用實戰(zhàn)
2. 視覺力量
思想可視化,表達引人入勝
1) 視覺化
2) 講故事
實戰(zhàn)演練:“串組葡萄”講述產品故事
3. 幽默力量
使聽眾沉浸,專心投入
1) 常用幽默模式
2) 幽默力量運用實戰(zhàn)
4. 節(jié)奏力量
重復表明觀點,引起聽眾的共鳴
1) 節(jié)奏與交響感
2) 節(jié)奏力量運用實戰(zhàn)
5. 情緒力量
情緒與能量傳遞,引起學員共鳴,停留在應有的情緒度量表位置
1) 情緒量表與共鳴
2) 案例分析:從廢墟里爬出來的企業(yè)家
6. 隱喻力量
用隱喻讓聽眾自己說服自己
1) 隱喻故事結構
2) “英雄之旅”故事結構
3) 案例分析:最偉大的CEO演講
沙盤競技演練:組間右腦框架運用成果PK賽
第五部分:表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術
1. 整合左腦結構和右腦力量;
2. 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘;
3. 避免壞表達的6個陷阱;
4. 表達的藝術:藝術的本質是【完美技巧+自然溝通】;
5. 自然溝通的三要素:
注意力的連接,信任度與情緒度,讓聽眾幫你完美表達;
總結回顧
特別說明:
上述課程內容為通常版本。在確定授課前,老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過訓前需求調研和需求分析,確定培訓目標,并根據企業(yè)實際情況調整課程實施和內容。
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