| 主講老師： | 魏濱 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 團隊管理是指通過有效的領導、溝通和協(xié)調，促進團隊成員之間的合作與互補，以實現(xiàn)共同目標的過程。在團隊管理中，領導者發(fā)揮著關鍵作用，他們不僅需要制定明確的目標和計劃，還需要激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，良好的溝通和協(xié)調機制也是團隊管理的重要組成部分，它能夠消除誤解和沖突，增強團隊的凝聚力和向心力。通過有效的團隊管理，可以充分發(fā)揮團隊成員的潛能，提升團隊的整體績效，為組織的成功奠定堅實基礎。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-23 14:56 |
【課程大綱】
第一講 高效團隊與團隊意識提升
◆團隊和團隊精神
◆團隊成長階段分析
◆DISC性格分析
◆貝爾賓團隊角色解析
◆團隊與個人的關系
◆高效團隊的原則
第二講 有效溝通
◆何謂有效的溝通
※何謂溝通
※溝通三大要素
◆溝通基本技巧
※溝通中聽的技巧
※溝通中問的技巧
※溝通中說的技巧
※職業(yè)化溝通的三把金鑰匙
※溝通的八項注意
◆跨部門溝通
※為什么要跨部門溝通
※跨部門溝通的技巧
※跨部門溝通的步驟
◆跨部門協(xié)作與沖突管控
第三講：贏在執(zhí)行
一、如何去理解執(zhí)行力
二、執(zhí)行力為什么重要
三、執(zhí)行力缺失原因
四、提升執(zhí)行力的方法
1、提升個人執(zhí)行力的方法
2、提升執(zhí)行力的三講四化
3、執(zhí)行力的執(zhí)行原則與執(zhí)行智慧
第四講：責任與擔當
一、理解責任
1、責任是我們應該去完成的事情，是分內應做的事情。
2、責任是一種職責或任務。
3、我們?yōu)槭裁匆袚熑危?/span>
4、承擔責任的快樂。
二、什么是擔當
1、擔當，即是指敢于承擔責任！
2、擔當?shù)男袆?/span>
3、自己的責任自己擔當
三、責任與擔當?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系
1、責任與擔當?shù)穆?lián)系
責任和擔當相輔相成，沒有責任就沒有擔當，沒有擔當就不成責任
沒有該不該 只有要不要
2、擔當是責任的承受
學會如何擔當
四、責任擔當成就價值人生
1、責任擔當最大的受益人是自己；
2、1%的專業(yè)知識加上99%的責任心，你就會成為專家。
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號