推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《魅力TTT》——課程呈現(xiàn)技能提升

主講老師: 張冬明 張冬明

主講師資:張冬明

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是勞動者在職業(yè)活動中所必備的技術和能力,是個人在職場中取得成功的關鍵。具備扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務,應對各種挑戰(zhàn)。同時,職業(yè)技能也是勞動者提升自身價值和競爭力的重要途徑。在日新月異的現(xiàn)代社會,不斷學習和提升職業(yè)技能顯得尤為重要。通過參加培訓、實踐鍛煉等方式,我們可以不斷提升自己的職業(yè)技能水平,為職業(yè)生涯的發(fā)展奠定堅實基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-10 12:48


【課程目標】

1、本課程幫助學員克服上臺前的緊張情緒;

2、通過流程分析幫助學員調整演講的邏輯性;

3、通過實戰(zhàn)的演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善;

【培訓天數(shù)】1

【授課講師】周茂源

【培訓方式】講授、現(xiàn)場演練、案例分析

【課程內容】

第一部分 自信樹立

1、最大障礙:緊張

“緊、張”到“謹、張”

2、行為塑造

笑開、眼定、身穩(wěn)

3、心態(tài)塑造

相信內容、相信聽眾

自建信心、真誠對待

4、破冰引導

引導提問、引文故事、新聞道具等

1次講課訓練:1分鐘訓練

 

第二部分 結構化呈現(xiàn)

1、系統(tǒng)思考轉變單向思維模式,從全局看待問題

2、金字塔式的表達

3、呈現(xiàn)思想的方法

按時間先后順序組織信息

按空間的順序

按照重要性、對比、問題

2次講課訓練:3分鐘微型課程訓練

第三部分 魅力塑造

1、培訓表達肢體語言

手勢、表情、步法、形體

2、語言魅力

三字訣、四成語、五絕句、七律詩

短句式呈現(xiàn)技能

3、語音:一言一語總關情

高音、休止、減速、重音、低音

4、豐富內容:常用培訓方法

學員發(fā)言、小組討論案例分析、角色扮演學員練習等

第四部分 有效控場

1、難纏學員四大心理分析與應對

引起注意力:小丑、多嘴

展示影響力:評論家、專家教授

報復性質:抬杠、唱反調

水平不夠:沒反應、應聲蟲

2、培訓師自身四大問題分析與應對

時間失控

講課出錯

突然忘詞

學員發(fā)問

控場體驗: 學員演練 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《魅力TTT》——課程呈現(xiàn)技能提升相關內訓課
潛龍?zhí)赜枲I 贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓 企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
張冬明老師介紹>張冬明老師其它課程
企業(yè)文化落地生根 卓越領導力 卓有成效的管理者 中層管理者管理技能提升(MTP)課程方案 戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 管理的終極路徑——以人為本 系統(tǒng)思維訓練 管理者創(chuàng)新思維課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25