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航海時代——高效溝通與協(xié)作實戰(zhàn)沙盤

主講老師: 夏延 夏延

主講師資:夏延

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬是一種高度仿真的實踐教學方式,通過構(gòu)建模擬的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,讓參與者身臨其境地體驗管理決策的全過程。在沙盤模擬中,參與者可以扮演不同的管理角色,運用所學知識和技能解決各種實際問題。這種模擬方式不僅有助于加深參與者對管理理論的理解,還能鍛煉他們的決策能力、團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新思維。通過沙盤模擬,參與者可以在安全的環(huán)境中試錯、學習,進而提升個人和團隊的綜合素質(zhì),為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-09 14:54


【課程背景】

你有時候發(fā)現(xiàn)有些溝通的問題像攔路虎一樣的擋著你的協(xié)作步伐么?

你有時候會在遇到?jīng)_突時試圖解決卻總抓不住問題的根源么?

你有時候面對上司的疑問或同事的請教,明明覺得自己已經(jīng)做出了理性而專業(yè)的解釋,卻并沒有起到效果么?

說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行、上傳下達中,還是在業(yè)務(wù)聯(lián)系、商務(wù)談判中,甚至在領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通都是一個重要前提。

很多時候,溝通的意愿不是問題,而溝通的效果很大程度受到溝通方法和溝通思路的限制。

《航海時代》情境沙盤模擬課程將溝通交互、協(xié)作共贏與沙盤模擬互動為一體,在玩與學的過程相互轉(zhuǎn)化,從感性上升到理性的高度,讓學員從模擬的協(xié)作與交互中全面提升學員溝通思維,導(dǎo)入相應(yīng)溝通工具,促進協(xié)作達成。課程內(nèi)容亦將帶領(lǐng)學員從溝通的基本原理開始梳理,重塑學員的溝通思維,讓學員掌握實用的溝通表達工具,轉(zhuǎn)換思維、改善行為、養(yǎng)成習慣,最終提升組織的溝通效率!

【課程收益】

一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧、理解高效溝通對組織的重要性、 更清楚的感悟高效溝通能力的重要性

二、掌握理性、感性相融合表達技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?/span> ,學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等人際溝通協(xié)作的要點

三、掌握溝通相關(guān)的心理學知識,讀懂他人的訴求,才能有的放矢的談話

四、正確運用管理溝通的技巧,并從溝通對象的性格方面切入,提高溝通的效率

五、掌握溝通層面的沖突管理工具,化解沖突和矛盾

【課程對象】

中、基層管理人員、全體員工等

【課程規(guī)?!?/span>

五個小組為宜

【課程時間】

1天(6小時/天)

【課程模式】

沙盤演練 情景互動 分組討論 行動學習

【沙盤模擬流程】

在大航海的背景下,沃爾納斯島上風帆設(shè)備制造如火如荼,逐漸涌現(xiàn)幾家規(guī)模較大公司,這幾家公司各有各的核心技術(shù)與產(chǎn)品,為全世界的航運公司提供風帆設(shè)備,這幾家公司既有競爭也有合作,這個中間就產(chǎn)生了大量交易,為了謀取更高的利潤,往來交易過程中,銷售談判,達成共贏,取得利益最大化成為每家公司追逐的目標。本課程模擬家出身海盜的公司,在殘酷的市場競爭中,銷售自家產(chǎn)品貨原料,購置別家原料或產(chǎn)品,在10個銷售回合中,看哪一家公司獲取大的利潤,成為沃爾納斯島上后的贏家。

 

【課程知識性內(nèi)容大綱】

第一單元 :溝通的本質(zhì)

1、 溝通的內(nèi)涵

1) 達成任務(wù)

2) 建立關(guān)系

2、溝通三要素

1) 傾聽

2) 表達

3) 邏輯

3、傾聽的層次

1) 下載:基于過去的經(jīng)驗傾聽

2) 事實:基于發(fā)生的事件傾聽

3) 同理:基于當下感受的傾聽

4) 生成:基于未來目標的傾聽

4、引導(dǎo)式傾聽的兩大工具

1) 積極主動傾聽

2) 同理心傾聽

 

第二單元 :溝通中的交互與反饋基準

1、溝通的交互基準——周哈倫之窗

1) 交互的公開區(qū)域

2) 隱藏區(qū)域的三層次

3) 點亮盲區(qū)的三方法

2、協(xié)作溝通的正向反饋

1) 用為什么!

2) 多關(guān)注人!

3) 不要但是!

3、協(xié)作溝通的負向反饋

1) 用什么原因!

2) 多關(guān)注事!

3) 多用但是!

4、協(xié)作溝通的標準流程理性思考+感性表達

1) 基于事實

2) 表達感受

3) 明確影響

4) 表明希望

5、協(xié)作溝通的十二字箴言

1) 想什么:想要達到的目的是什么?

2) 要什么:對方需要的是什么?

3) 給什么:我可以給對方什么?

4) 做什么:我希望對方做什么?

 

第三單元 基于不同風格的協(xié)作溝通方式

1、不同風格的認知基礎(chǔ)

1) 問題:工作協(xié)同交互中溝通技巧與溝通模式哪個重要?

2) 性格:外與內(nèi)

3) 思維:感性、理性

榮格心理學:DISC與九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的關(guān)系

2、不同風格的關(guān)鍵核心

● D型風格的關(guān)鍵詞:管控

● I型風格的關(guān)鍵詞:活潑

● S型風格的關(guān)鍵詞:和諧

● C型風格的關(guān)鍵詞:完美

3、不同風格自身的改善建議

● D型交互風格的改善建議:洗耳恭聽

● I型交互風格的改善建議:適可而止

● S型交互風格的改善建議:坦率直言

● C型交互風格的改善建議:允許意外

4、不同風格協(xié)作對象的溝通建議

● D型協(xié)作對象的溝通建議:多授權(quán)、多信任

● I型協(xié)作對象的溝通建議:多贊美、多標準

● S型協(xié)作對象的溝通建議:先生活、后工作

● C型協(xié)作對象的溝通建議:講事實、講數(shù)據(jù)

5、 基于滿足DISC不同風格的溝通邏輯:事實-觀點-感受-需求-請求

● DISC不同組合風格的詳版解讀

練習:協(xié)作交互中溝通模式的團隊演練

 


 
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