主講老師: | 李程遠 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 演講培訓是提升個人表達和溝通能力的重要途徑。通過培訓,參與者能夠學習如何構建清晰的邏輯框架,運用恰當?shù)恼Z言表達思想,掌握有效的演講技巧。培訓內容包括但不限于聲音控制、肢體語言、演講內容設計等方面,旨在幫助參訓者克服緊張情緒,增強自信,提升演講的吸引力和影響力。優(yōu)秀的演講培訓不僅關注技巧傳授,更重視實踐應用和個性化指導,確保參訓者能夠真正掌握演講的精髓,并在實際場合中自如運用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-28 10:41 |
課程背景:
演講者在上臺之初,往往出現(xiàn)緊張焦慮、缺乏自信等情況。上臺前演講稿多次調整修改未能達到滿意效果,特別在上臺后,場氛圍沉悶、未能有效帶動氣氛,感染全場,使得情緒更為焦慮。導致最終不敢上臺、增加上臺后講臺事故風險。
針對以上情況,【公眾感召——演講表達技術與影響力塑造】課程將從演講語言組織、演講邏輯設計,演講場控技術,演講魅力講課聲音打造四大方面入手,針對講臺演講者緊張焦慮,講臺聲音管理、場氛圍感染、創(chuàng)造場效應術等問題進行有效解決。通過課程教學,最終使演講者通過演講塑造影響,聲控全場。
課程收益:
1、掌握獨特講臺演講技巧,在演講中富有強大感染力;
2、掌握感染現(xiàn)場氛圍的能力,使得現(xiàn)場聽眾被演講者情感帶入;
3、掌握演講聲音管理方法,使得演講聲音更富有感染力
4、掌握演講內容的組織與邏輯,使得內容直入人心;
課程特點:
1、課前調研學員現(xiàn)階段演講水平,根據(jù)調研情況調整課程內容權重,并把學員急需掌握的內容進行優(yōu)先教學;
2、每一個演講技術自身示范,帶領學員學習掌握,確保參訓學員不僅學到,更要做到;
3、演講話語組織與演講邏輯均使用可視化模型工具,確保學員現(xiàn)場快速掌握,且相對學前有明顯改變;
4、講授加展示的方式,讓學員了解多元化講臺演講技術,并指導學員對自身演講內容進行設計呈現(xiàn);
5、課程結合TTT講臺藝術與演講講臺魅力相結合,使學員技能通過自身魅力感染全場,更能通過富有感染力的演講方式,引發(fā)全場共鳴;
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:講臺演講者、企業(yè)培訓師、職場人士、對演講熱愛人群
課程方式:引導訓練、小組互練習、情感模仿、示范教學、
課程模型:
課程大綱
第一講:制作精彩——演講內容結構打造
討論:哪一個演講最吸引你?哪里吸引你了?
一、深入人心——效果深化演繹(三大關鍵)
1. 氣勢:排比組合型
2. 印象:數(shù)字化概念表述
3. 帶入:場景化表述
二、情景再現(xiàn)——案例演繹流程
1. 鋪墊:背景結構
2. 感知:陳述定位
3. 情景:倒裝重現(xiàn)
4. 觀點:概念回顧
5. 結論:主干收結
三、即興演講——常用的三大演繹場景
1. 項目:因果分解關系
2. 受邀:環(huán)繞“三步法”
3. 即興:現(xiàn)場拿捏
四、話語影響——演講中的創(chuàng)新說法
1. 秒懂:比喻論證法
2. 拓展:一字多意法
3. 影響:話語建樹法
4. 延伸:連珠歸納法
5. 轉意:原詞新意法
6. 角度:老話新解法
7. 賦能:數(shù)理修正法
8. 氣勢:瞬間排比法
9. 論證:事物論證法
案例:奧巴馬演講、羅永浩演講
視頻案例:電影《星球保衛(wèi)戰(zhàn)》片段、電影《亞瑟王》片段;
工具+練習:氣勢排比設計模型、比喻論證設計、梳理修正設計、一字多意思設計、老化新街設計、原詞新意設計、現(xiàn)場即興模擬;
第二講:重組精彩——演講邏輯設計
案例+討論:《列寧演講》,請列出你印象深刻的演講部分;
一、組結構——演講邏輯分類
1. 并列型
2. 流程型
3. 混合型
4. 論證型
二、設邏輯——演講邏輯排序
1. 時間:時間順序
2. 點面:大小角度
3. 正反:對立關系
4. 區(qū)分:認知排序
5. 輕重:權重影響
三、話他知——演講內容組織
1. 內容:聽者想聽
2. 聲音:聽者聽到
3. 認知:說者在說
四、定結論——演講語感設計
1. 立論:演講內容
2. 濃縮:話語精簡
3. 調整:言語優(yōu)化
4. 優(yōu)化:朗朗上口
練習:演講邏輯設計、邏輯拆分
工具:語感設計模型
第三講:呈現(xiàn)精彩——演講呈現(xiàn)技巧
導入:呈上串預感,啟下切臺風
一、修其身——演講形象風范
案例:企業(yè)演講者的形象管理
二、正其心——演講職業(yè)素養(yǎng)修煉
1. 緊張:情緒反應
2. 怯場:行為表現(xiàn)(怯場“四怕”化解)
討論:怎么樣看待自信心和平常心?怎么在演講中將自信心體現(xiàn)出來?
工具:壓力人格模式
三、誠其意——專業(yè)形象管理
原則:三不四一體
四、首其善——演講行為風范
——風范七法核心:“裝腔作勢”
1. 身型:聚精會神,昂揚向上
2. 手勢:大開大合,以姿助勢
3. 步法:規(guī)行矩步,移動有向
4. 眼神:出神入化,點面結合
5. 講臺禮儀:上場與下場
五、慎其修——演講內容的四大禁忌
1. 關系禁忌:師存道義
2. 態(tài)度禁忌:與之平衡
3. 行為禁忌:事留一線
4. 內容禁忌:規(guī)避風險
六、定其場——演講場地布置
1. 室溫與燈光的搭配
2. 聲音設備調控
3. 內容呈現(xiàn)載體應
案例:《鄭強書記演講》、《陳教授的課堂關系》、《明星舞臺翻車》;
練習:演講臺風訓練
第四講:感染精彩——演講情感表達
案例+練習:劉德華聲音片段、李宗盛聲音片段、楊坤聲音片段、阿杜聲音片段、郭富城聲音片段、譚詠麟聲音片段、岳云鵬聲音片段、康輝聲音片段
切題互動:根據(jù)以上聲音片段,指出各明星發(fā)音位置與特點,并引導學員選擇適合自身發(fā)音的位置與方式;
一、演講的發(fā)聲功能部位
1. 聲源區(qū):閉合聲帶
2. 動力區(qū):力道平穩(wěn)
3. 調音區(qū):腔體共振
二、演講氣息運用
1. 演講過程的吸氣方式
2. 表達過程的吐氣節(jié)奏
三、演講發(fā)音咬字技巧(訓練)
1. 演講咬字的要領訓練
2. 演講過程中的吐氣與吐字訓練
3. 演講發(fā)聲的含要段連訓練
四、演講語感情緒
1. 演講的表達節(jié)奏
2. 語氣的輕重緩急在內容變化中的應用
3. 情緒語感的營造
練習:《泰戈爾詩詞》、《致橡樹》、《鄉(xiāng)愁》;
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