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Train The Sales Trainer(TTST) ——企業(yè)內(nèi)部銷售培訓師培訓

主講老師: 李俊 李俊

主講師資:李俊

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進產(chǎn)品或服務的銷售,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標市場,精準定位消費群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果。總之,營銷是一門藝術(shù)與科學的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-22 12:29


課程背景

當今,全球經(jīng)濟面臨低迷和不確定的變化,中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機。隨著銷售市場的競爭越來越激烈,如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧,對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。企業(yè)內(nèi)部對銷售人員進行客戶開發(fā)的銷售技巧培訓,師開展銷售培訓的目標和重點,旨在提高銷售人員在每一個銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,從而打開客戶銷售的成功之門。企業(yè)銷售培訓本應與實際工作相結(jié)合,相統(tǒng)一的。但是,由于企業(yè)內(nèi)部銷售培訓師對銷售培訓課程不具備培訓的能力,包括銷售培訓課程的設計、實施和評估等方面,培訓后銷售人員實際工作,原來怎么做,還是怎么做,并沒有因為培訓改變什么,這個是企業(yè)必須正視和待解決的問題。

企業(yè)的解決的方法是將外聘企業(yè)培訓師與自己培養(yǎng)的內(nèi)訓師虛擬組成一個相對獨立的“企業(yè)培訓師團隊”,共同對培訓需求進行分析和目標設定,讓培訓與實踐工作更充分地結(jié)合。本課程的目的就是重點培養(yǎng)內(nèi)部培訓師的銷售技巧、培訓呈現(xiàn)能力、課程開發(fā)能力,幫助企業(yè)建立自己的銷售培訓師隊伍。使企業(yè)內(nèi)部培訓人員成為優(yōu)秀的‘言傳身教’的教練和培訓師,從而達成公司的業(yè)績目標。

 

課程方

授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%

課程時間

4天

 

 

課程對

企業(yè)銷售管理者、想成為銷售培訓講師的人士

最好不超過20人

課前準備

課程當中將可能(根據(jù)人數(shù)及時間安排)有個人練習,為達到學習的最佳效果,請認真準備以下功課:

1分鐘自我介紹。注意如何提高影響力讓別人記住自己!

姓名、工作崗位、銷售培訓的年限

你自己的長處

你第一次上臺培訓的經(jīng)歷是怎樣的?

你對將來的發(fā)展有什么期望?!

用一句話形容在你心目中銷售培訓師是 ? 人

3分鐘演講練習。題目為:銷售培訓師是 ?人

演講時候注意:

與每個人保持目光接觸 (5 秒 )

在規(guī)定區(qū)域內(nèi)移動 (地面X的標志)

在某些話題保持5秒鐘的停頓

結(jié)束時說, 如果我能成為?銷售培訓師“這真是太棒了!

5分鐘授課練習。題目為:專業(yè)銷售技巧

30分鐘授課練習。

(選擇一個銷售培訓內(nèi)容,例如如何開場、了解客戶需求、如何介紹產(chǎn)品、異議處理、促成合作等課題,運用課程中學習的相關技巧、PPT課件、工具,根據(jù)反饋表的基本要求完成演練)

 

以上內(nèi)容講師將根據(jù)人數(shù)調(diào)整

 

課程目標

基本掌握利用已有資料快速設計銷售課程的方法

掌握銷售培訓技巧并現(xiàn)場演練

掌握控制現(xiàn)場場面的技巧

講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評

 

課程大綱

第一部分  專業(yè)銷售技巧(pss)2天

思考:什么是銷售?

準備工作

思考:根據(jù)你的行業(yè),需要做哪些銷售前的準備?

銷售拜訪計劃的準備

銷售工具的準備

銷售用品

銷售資料

思考:我們要準備哪些對銷售有用的資料?

銷售禮儀的準備

著裝

舉止

銷售心態(tài)的準備

初步接觸

開場白

找到贊美點

思考:如何贊美客戶?

寒暄

了解需求

客戶需求的種類

了解客戶需求方式

觀察

提問-開放式、 封閉式

討論:我們拜訪客戶一般會向客戶提出哪些問題?

聆聽

推介產(chǎn)品

什么是FAB?

介紹產(chǎn)品的技巧——因為……所以講解法

證據(jù)證明

異議處理

異議的好處

處理異議的策略

常見異議的處理技巧

關于價格的異議

關于品質(zhì)的異議

關于服務的異議

促成交易

促成交易的信號

促成交易的方法

思考:成交后我們還可以做什么?

附加銷售

轉(zhuǎn)介紹

 

第二部分  銷售培訓師的修煉1天

成人的學習特點和學習理論

成人學習的階段和步驟

選擇合適的銷售培訓方法配合培訓策略

銷售案例分析設計(包含視頻案例)

銷售情景案例角色扮演設計

游戲互動

銷售培訓師演講素質(zhì)訓練

錄像學習:一般人演講的常見問題

克服緊張情緒

肢體語言練習(基本姿勢、站位、移動、目光注視、手勢、面部表情)

口頭語言練習(音頻、音量、停頓、音質(zhì)、克服口頭語)

*感染力訓練

*演講綜合練習(臨時課題抽簽決定)

培訓師現(xiàn)場引導技巧

開場白與破冰游戲

*綜合練習

培訓師百寶箱

如何防止學員遲到

如何防止學員精神不集中

提問技巧

回答問題的技巧

處理學員的挑戰(zhàn)

有效識別“好斗分子”和“友善的學員”

控制時間和進度的技巧

突發(fā)狀況與異議的處理技巧

銷售類培訓課程開發(fā)與設計

了解診斷與需求分析對培訓組織與管理的重要性

掌握銷售培訓需求分析的工具(從學員出發(fā):問題在哪里?)

制定銷售培訓課程目標

編排銷售培訓內(nèi)容與大綱

編寫講師手冊

掌握評估的技巧和方法

掌握銷售培訓后跟進的方法

 

第三部分  綜合演練 1天

提前準備:每個學員按標準模板按自己要求調(diào)整,運用授課技巧準備30分鐘授課。

實施:按設計培訓課程并完成實施,學員和老師對設計的PPT和現(xiàn)場表現(xiàn)給予點評,每人約30分鐘。

評估:對學員授課進行評分、點評,評估內(nèi)容包括:

對制作培訓材料的評估

對培訓姿勢的評估

對說話方式和語言應用的評估

對個性展示的評估

 

【后續(xù)服務】

1、學員學習后將獲得全套學習資料

2、針對學員開發(fā)銷售課程進行輔導

3、免費參加老師各類銷售課程


 
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