主講老師: | 毛鵬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新能源,作為當(dāng)代能源發(fā)展的重要方向,以其清潔、高效、可持續(xù)的特性,正逐漸成為推動社會發(fā)展的重要動力。新能源涵蓋了太陽能、風(fēng)能、水能、生物質(zhì)能等多種形式,它們不僅有助于減少環(huán)境污染,還能有效緩解傳統(tǒng)能源緊張的問題。隨著科技的不斷進(jìn)步,新能源的開發(fā)利用成本逐漸降低,效率不斷提高,使得其在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。新能源的發(fā)展不僅關(guān)乎能源安全,更關(guān)乎人類社會的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們應(yīng)當(dāng)大力推動新能源的研發(fā)和應(yīng)用,為構(gòu)建一個更加美好的未來貢獻(xiàn)力量。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-15 15:07 |
課程背景:
在第75屆聯(lián)合國大會上,習(xí)近平總書記提出:應(yīng)對氣候變化《巴黎協(xié)定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,是保護(hù)地球家園需要采取的最低限度行動,各國必須邁出決定性步伐。中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。各國要推動疫情后世界經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”,匯聚起可持續(xù)發(fā)展的強大合力。
國家電網(wǎng)作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)和國有能源骨干企業(yè),要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和指示精神上來,統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來,充分發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”作用,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,自覺肩負(fù)起推動能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的歷史使命,推動構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系,為破解氣候環(huán)境危機(jī)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出國網(wǎng)貢獻(xiàn)。
本課程基于雙碳目標(biāo)和國網(wǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展定位,深入的針對新形勢下國網(wǎng)公司的發(fā)展思路和目標(biāo)進(jìn)行闡述和解讀。
課程目標(biāo):
1. 了解國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義
2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的實施方案
3. 了解雙碳對國家民族、社會各行業(yè)以及家庭個人的影響
4. 學(xué)習(xí)國家社會及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案”
5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗
課程時間:1天6小時/天
課程對象:科級干部、處級干部、廳級干部
課程方式:理論講解+視頻+案例
課程大綱
話題探討引入:
1. 全國掀起限電潮,彷佛又回到了過去,我們真的缺電嗎?
2. 碳中和下,為什么煤炭、有色、鋁、鋼鐵等資源品價格瘋漲?
3. 碳中和下,為什么電力企業(yè)的股價飛漲,然后又回到原地?
——新舊經(jīng)濟(jì)動能,綠色能源和化石能源纏斗的淋漓演繹
——雙碳轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一次不和諧插曲
第一講:為什么要提碳達(dá)峰、碳中和?
討論:什么是“碳達(dá)峰”、“碳中和”
——碳達(dá)峰、碳中和,“中國在行動”
1. 氣候環(huán)境急劇惡化,嚴(yán)重影響人類生活
——國際社會減排減碳的努力
3. 全球已識別出了9個氣候變化臨界點
案例:劉慈欣《三體》和《流浪地球》
案例:史上首次,拜登政府將限制油氣行業(yè)甲烷排放
結(jié)論:
1)自然環(huán)境已到了不可承受之重,極端天氣頻發(fā)
2)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然結(jié)果(地產(chǎn)投資的下滑和新能源產(chǎn)業(yè)鏈全球競爭力的形成)
大勢所趨:國際形勢所迫、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、新動能的形成
第二講:雙碳的重大影響與應(yīng)用
一、全球各國的減排減碳的環(huán)保政策
——中國目前的差距和實現(xiàn)方式
——中國實施雙碳的必要性和長遠(yuǎn)意義
二、雙碳對社會、家庭、個人的影響
案例:共享單車、杭州亞運會的碳中和行動
三、國際國內(nèi)的汽車行業(yè)都在實施“碳積分”政策
案例:特斯拉躺著賺60億美元!碳積分到底是什么?
案例:一汽大眾向特斯拉購買40億元碳積分
案例:螞蟻集團(tuán)從巴黎銀行獲可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款
案例:機(jī)制創(chuàng)新:北京公交與高德地圖的碳普惠行動
討論:個人碳賬戶你開了嗎?碳普惠生態(tài)圈加速構(gòu)建
案例:中信銀行、浦發(fā)銀行等在碳賬戶方面做諸多試點
——ESG綠色治理,助力達(dá)成雙碳目標(biāo)
案例:SK海力士的主要ESG活動
案例(上海的ESG治理):寶鋼、上港集團(tuán)、東方航空
——發(fā)達(dá)城市推動碳普惠,激發(fā)大眾參與
——衢州有近300萬個碳賬戶,企業(yè)開戶熱情高漲,有利可圖
第三講:國家與電力行業(yè)“減碳方案”(案例講解)
——碳達(dá)峰、碳中和,“南方電網(wǎng)”在行動
解讀:國網(wǎng)發(fā)布“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案
——“源網(wǎng)荷儲一體化”是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要手段
——電力行業(yè)能源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與未來趨勢分析(清潔能源)
分析:2021年可再生能源形勢分析
一、三步走的中國清潔化之路
2030、2045、2060的三步走清潔之路政策要點解讀
二、中國能源效率低下的四個問題
1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重導(dǎo)致中國能源效率低下
2. 能源消費結(jié)構(gòu)偏重煤炭導(dǎo)致中國能源效率難以提高
3. GDP核算方式導(dǎo)致中國能源效率被低估
4. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策難落地,影響能源效率提升
三、實現(xiàn)雙碳的四大措施
1. 能源生產(chǎn)方(主要的排碳方,需要減排)
2. 能源生產(chǎn)企業(yè)由化石能源向非化石能源轉(zhuǎn)型
3. 能源需求方(也有實現(xiàn)雙碳的壓力和需求)
4. 固碳手段
——碳中和產(chǎn)業(yè)鏈解讀(發(fā)電端減碳-使用側(cè)減碳-碳捕捉-碳交易)
解析:中國各部門實現(xiàn)碳中和的路徑及其難易程度
解析:中央經(jīng)濟(jì)工作會議對雙碳任務(wù)的部署
電力供給端:從發(fā)電源頭提升清潔能源占比
儲能板塊:大幅拉動對電化學(xué)儲能技術(shù)的需求
解讀:國家“風(fēng)光大基地”政策
解析:光伏產(chǎn)業(yè)鏈、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈、新能源車產(chǎn)業(yè)鏈
——生物質(zhì)能受關(guān)注度也在不斷提升
——電力化進(jìn)程加速,新能源車滲透率提升有望進(jìn)一步加快
四、節(jié)能減排的三個常規(guī)路徑
1. 加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新能源
2. 加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場
3. 開展國土綠化行動,提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力
工具:“先借后貸”中央推出減碳金融工具
五、實現(xiàn)碳中和的四大關(guān)鍵行業(yè)的路徑
1. 電力部門:提升清潔能源的占比
2. 工業(yè)部門:加快電氣化、節(jié)能提效、CCUS
3. 交運部門:提升新能源車的滲透率
4. 熱力部門:清潔能源、節(jié)能提效
行動方案解析:能源“供給側(cè)”的減碳、能源“需求側(cè)”的減碳
六、電力系統(tǒng)五大環(huán)節(jié)的減碳思想
1. 發(fā)電:加大新能源電力的供給,支持綠色能源占比的擴(kuò)大
2. 變電:材料和變電技術(shù)的提升降低電力的損耗
3. 輸電:特高壓電網(wǎng)賦能,讓綠色電力應(yīng)發(fā)盡發(fā)
4. 配電:配電的智能化和科學(xué)化
5. 用電:扶持終端設(shè)備的改造和節(jié)能意識的提高
七、不同行業(yè)的減碳措施介紹
1. 納入全國碳交易的各行業(yè)梳理
2. 相關(guān)行業(yè)減碳措施介紹:發(fā)電、電網(wǎng)、鋼鐵、化工、電解鋁、水泥、玻璃
3. 碳賬戶、碳排放權(quán)交易、綠色賬戶
4. 工業(yè)制造業(yè)減碳的六大路徑梳理
路徑一:能源替代
路徑二:源頭減量
路徑三:回收利用
路徑四:節(jié)能提效
路徑五:工藝改造
路徑六:碳捕捉
5. CCUS技術(shù)對于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)而言不可或缺
6. 隱形冠軍華為的綠色能源戰(zhàn)略
——減碳是全社會各行齊發(fā)力,不僅僅是電力行業(yè)的事情
——我國可再生能源的裝機(jī)量歷史性超過煤電!
7. 各大發(fā)電企業(yè)的綠電戰(zhàn)略
——2023年全國電力發(fā)展的總體戰(zhàn)略
——中國華電、中國電力國際公司在碳市場的實踐介紹
八、碳交易市場的建設(shè)情況
1. 國際國內(nèi)碳交易市場的對比解讀
2. 2022年全國碳排放交易市場發(fā)展
第四講:歐美能源企業(yè)的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗
案例1:特斯拉居然賣車虧損,靠賣碳權(quán)實現(xiàn)盈利
案例2:英特爾用技術(shù)推動能源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)
案例3:殼牌輸?shù)魵v史性氣候變化官司,能源轉(zhuǎn)型已成不歸路
案例4:BP、英國石油的綠色能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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