主講老師: | 梁惠榮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成順利進(jìn)行的關(guān)鍵過(guò)程。它涉及項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)并滿足利益相關(guān)者的期望。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源分配,提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和靈活的應(yīng)變能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,項(xiàng)目管理已成為各行各業(yè)不可或缺的一部分,對(duì)于推動(dòng)組織發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-14 15:15 |
我的《結(jié)構(gòu)性思維》課的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):我本人同時(shí)認(rèn)證了《結(jié)構(gòu)性思維》和《結(jié)構(gòu)思考力》兩門課,我在講解這門課時(shí),并非僅僅按照認(rèn)證PPT和流程照本宣科,而是從企業(yè)工作的角度進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)化的場(chǎng)景梳理,從實(shí)際工作的需要進(jìn)行分類,展開課程講解并充分練習(xí),并大量結(jié)合了我自己在全球500強(qiáng)公司工作時(shí)的溝通匯報(bào)演講場(chǎng)景,比認(rèn)證課程本身更具實(shí)用性
【課程背景】
作為企業(yè)管理者,常常會(huì)面臨以下困惑:
1、 遇到事情,員工為什么不會(huì)自己思考?凡事都先問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),問(wèn)了領(lǐng)導(dǎo)具體做事情又按部就班,自己不動(dòng)腦子,做事結(jié)果不盡如人意
2、 員工匯報(bào)工作、寫材料做PPT時(shí),毫無(wú)結(jié)構(gòu)思路,不知道想說(shuō)什么,也不知道重點(diǎn)在哪里,講了一大堆,沒(méi)講出個(gè)所以然也沒(méi)有任何解決辦法
3、 自己在臺(tái)上發(fā)表演講、或者給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),好像常常說(shuō)不到點(diǎn)上,不能充分吸引聽(tīng)眾讓他們領(lǐng)會(huì)自己意思,匯報(bào)也常常不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意
4、 面對(duì)紛繁的信息,似乎無(wú)法分辨真假,有效過(guò)濾和整理出真正重要的信息,影響了工作信息的及時(shí)傳遞,降低了工作效率
如何讓員工掌握思考方法,學(xué)會(huì)思考,遇到問(wèn)題能主動(dòng)分析,執(zhí)行事情時(shí)能自己動(dòng)腦子確保有效結(jié)果?
如何讓員工在寫材料、做PPT時(shí)掌握結(jié)構(gòu)思路,清晰明了重點(diǎn)突出的講清楚問(wèn)題,并主動(dòng)提出解決辦法?
如何讓自己在公眾演講、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)清晰高效,說(shuō)到點(diǎn)子上,讓聽(tīng)眾領(lǐng)會(huì)自己意思,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的同時(shí)又能得到有效建議?
如何篩選和整理信息,過(guò)濾真實(shí)有效的信息,并梳理重點(diǎn)信息,提高工作溝通效率?
《結(jié)構(gòu)思考力》將幫助你解決這些問(wèn)題
【課程收益】
? 了解結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本特點(diǎn)
? 掌握如何利用結(jié)構(gòu)性思維的方式有效的接收信息
? 掌握如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的方式有邏輯的表達(dá)和輸出
? 明確PPT制作和書寫材料時(shí)如何做到結(jié)構(gòu)清晰重點(diǎn)突出
? 掌握演講和公眾表達(dá)時(shí)如何能充分吸引聽(tīng)眾有效傳遞信息
【課程特色】邏輯清晰、課程理論科學(xué);課程吸引力強(qiáng),大量引用工作、生活的真實(shí)案例;授課方式活潑生動(dòng),應(yīng)用視頻播放、真人演練;即學(xué)即用,利用真實(shí)工作例子練習(xí)運(yùn)用;授課過(guò)程充分互動(dòng),引發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管、行政助理、普通員工、帶人經(jīng)理、需要經(jīng)常做匯報(bào)或演講的人群
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、 為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維?
1、 生活中常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)性思維案例
? 案例解析和智力題互動(dòng)
2、結(jié)構(gòu)性思維能夠幫助我們解決的問(wèn)題
二、 結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)特點(diǎn)
1、 日常生活和工作中的結(jié)構(gòu)性思維案例
2、 結(jié)構(gòu)的定義以及結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)特點(diǎn)
? 案例講解
? 結(jié)構(gòu)性思維4個(gè)特點(diǎn)詳細(xì)解析
互動(dòng)活動(dòng)和案例演示:網(wǎng)絡(luò)趣事、知名公司信息、全球500強(qiáng)公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進(jìn)等公司的實(shí)際案例
3、 結(jié)構(gòu)性思維的初步應(yīng)用
? 領(lǐng)導(dǎo)講話及新聞文章閱讀
三、如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維接受信息?
1、結(jié)構(gòu)性思維接收信息的4個(gè)步驟
? 案例分享和練習(xí)
? 結(jié)構(gòu)性思維接受信息的4個(gè)步驟解析
案例:金字塔介紹
2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息練習(xí)
? 結(jié)構(gòu)性思維接受信息練習(xí)——閱讀理解
? 結(jié)構(gòu)性思維接受信息練習(xí)——視頻觀看
案例:1、喬布斯斯坦福大學(xué)演講稿 2、《進(jìn)擊的智人》視頻觀看
2、 結(jié)構(gòu)性思維接受信息的其它3種子結(jié)構(gòu)
四、如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維有效表達(dá)?
1、表達(dá)的三要素
2、從上到下提問(wèn)回答
? 案例演示和解析
? 從上到下的提問(wèn)回答步驟
? 從上到下的提問(wèn)回答課堂練習(xí)
案例:新聞故事、公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)講解結(jié)構(gòu)、全球500強(qiáng)公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進(jìn)等公司的實(shí)際案例等
3、 從下到上概括總結(jié)
? 案例演示和解析
? 概括總結(jié)的方法
? 概括總結(jié)的練習(xí)
案例:業(yè)務(wù)匯報(bào)分析、時(shí)事文章、工作建議方案匯報(bào)、名家文章賞析、全球500強(qiáng)公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進(jìn)等公司的實(shí)際案例等
五、如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維說(shuō)服他人?
1、演繹論證
? 真人演練
? 廣告思路解析
? 演繹論證的方法
活動(dòng)和案例:“嫁給我吧”真人互動(dòng),知名廣告案例解析
2、歸納論證
? 廣告和名人演講解析
? 歸納論證的方法
? 論證練習(xí)
案例:領(lǐng)導(dǎo)講話稿等
六、學(xué)習(xí)匯報(bào)演練(可選)
學(xué)員需提前準(zhǔn)備工作相關(guān)內(nèi)容,依據(jù)客戶公司相關(guān)需求,準(zhǔn)備匯報(bào)材料、PPT制作、演講等,根據(jù)兩天所學(xué)內(nèi)容修改呈現(xiàn)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)