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Microsoft Project 2019專業(yè)版的應(yīng)用

主講老師: 董瑞營 董瑞營

主講師資:董瑞營

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的信息交流網(wǎng)絡(luò),它通過一系列的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議將世界各地的計(jì)算機(jī)和設(shè)備連接在一起,實(shí)現(xiàn)資源共享和信息傳遞?;ヂ?lián)網(wǎng)具有極高的交互性和即時(shí)性,用戶可以通過瀏覽器、APP等各種方式隨時(shí)隨地訪問互聯(lián)網(wǎng),獲取各種信息和服務(wù)。它改變了人們的生活方式,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也推動(dòng)了社會(huì)的變革和進(jìn)步。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也面臨著安全、隱私等方面的挑戰(zhàn),需要不斷完善和規(guī)范??傮w而言,互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-13 14:42


介紹

作為當(dāng)今國際上最為流行的項(xiàng)目管理工具軟件, Microsoft Project已成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理人員的必備工具.任何行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以依靠 Microsoft Office Project專業(yè)版來計(jì)劃和管理他們的項(xiàng)目。使用 Microsoft Office Project ,可以有效組織和跟蹤任務(wù)與資源,讓您的項(xiàng)目符合工期和預(yù)算,提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。本課程結(jié)合項(xiàng)目管理理論和實(shí)例,由淺入深的介紹了Microsoft Project 2019專業(yè)版在當(dāng)今項(xiàng)目管理中的運(yùn)用。

 

對象

企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或其他項(xiàng)目管理人員及負(fù)責(zé)部署企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案的IT人員.

 

要求

項(xiàng)目管理的基本知識(shí)

熟悉Microsoft WindowsMicrosoft Office 系統(tǒng)

 

相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)

Microsoft Project 2019 專業(yè)版,Office 2019 ,Visio2019 

 

 

課程大綱

 

第1章 Microsoft Project 2019 與項(xiàng)目管理概述

 

介紹了Microsoft Project系列的組成和如何幫助我們解決項(xiàng)目管理中制定執(zhí)行計(jì)劃的方法

 

項(xiàng)目目標(biāo)的提取

項(xiàng)目目標(biāo)的分解,及WBS Chart的制作

工作包工作量的估算方法

PERT CHART的制作

關(guān)鍵路徑計(jì)算和分析

Timeline chart制作方法

 

第2章 單項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建

 

介紹了創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,如何用Microsoft Project professional的強(qiáng)大的向?qū)Э焖賱?chuàng)建項(xiàng)目,Office其他程序(Excel, Visio)中創(chuàng)建項(xiàng)目

 

A. 制作甘特圖的前期必要準(zhǔn)備

確定項(xiàng)目的基本信息(開始日期或結(jié)束日期)

確定項(xiàng)目的總目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目工作分解制作WBS圖(甘特圖的summary task部分)

根據(jù)工作分解確定任務(wù)與任務(wù)之間的關(guān)系(甘特圖中任務(wù)關(guān)聯(lián)制作的依據(jù)PERT CHART)

根據(jù)WBS及PERT 導(dǎo)入到Project中制作甘特圖

B. 創(chuàng)建甘特圖的日安排

設(shè)置甘特圖的日程排定方法

設(shè)置甘特圖中的可工作時(shí)間

導(dǎo)入創(chuàng)建甘特圖的任務(wù)及大綱

根據(jù)WBS CODE進(jìn)行甘特圖的任務(wù)排序

根據(jù)WBS CODE進(jìn)行甘特圖的大綱組合

根據(jù)PERT chart中的任務(wù)關(guān)聯(lián)信息,在甘特圖中創(chuàng)建關(guān)系。

通過表格切換查看甘特圖的日程安排

 

第3章 資源與成本

 

介紹了項(xiàng)目中成本控制的方法.Microsoft Project Professional中資源的類型與成本的關(guān)系,創(chuàng)建,管理資源,強(qiáng)大的資源調(diào)度工具及多功能的視圖

 

A. 創(chuàng)建資源(人力資源分配的前提)

資源的分類

工時(shí)資源(人力資源)的分類

創(chuàng)建以天收費(fèi)的人力資源

創(chuàng)建以工作量收費(fèi)的人圖資源

創(chuàng)建公司內(nèi)部員工

創(chuàng)建材料資源

創(chuàng)建成本資源

B. 資源分配

分配負(fù)責(zé)式的資源

配同一任務(wù)多個(gè)人力資源

按工作量分配任務(wù)的人力資源

工期分配材料資源

按總量的方式分配料資源

配成本資源

檢查人力資源是否有過度分

解決人力資源過度分配的方

C. 資源分配的修改及重新調(diào)配

計(jì)算的公式講解

同一任務(wù)的添加刪除資源

固定工期的資源添加或刪除

固定工的資源添刪除

固定資源單位的資源添加或刪除

蹤資源的成情況

 

 

第4章 項(xiàng)目的跟蹤

 

介紹了如何靈活運(yùn)用比較基準(zhǔn),快速便捷更新項(xiàng)目進(jìn)度,介紹成本盈余結(jié)算表和其他視圖,更新資源實(shí)際工時(shí),及不同任務(wù)類型對項(xiàng)目更新的影響

 

項(xiàng)目跟蹤的基本知識(shí)

理解任務(wù)類型對項(xiàng)目更新的影響

理解更新項(xiàng)目的不同方法

比較基準(zhǔn),進(jìn)度線和相關(guān)視圖查看

項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤-關(guān)鍵路徑技術(shù)

項(xiàng)目成本跟蹤-盈余結(jié)算表分析

項(xiàng)目資源跟蹤-資源分配狀態(tài)分析

創(chuàng)建基線,輸入數(shù)據(jù)。

 

第5章 視圖和報(bào)表

 

介紹了Project專業(yè)版中強(qiáng)大的視圖和報(bào)表功能,如何快速從眾多復(fù)雜的視圖和報(bào)表中提取有用的信息

 

各種視圖詳解(甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源分配狀況等)

項(xiàng)目信息的提取與分類 

常用報(bào)表的應(yīng)用

第6章 定制Project 2019

 

介紹了Project專業(yè)版強(qiáng)大的自定義功能,使你很方便的定制個(gè)人的視圖,報(bào)表,字段,從而在眾多項(xiàng)目信息中快速定位所需的信息

 

篩選器和分組技術(shù)的應(yīng)用

管理器的使用

表、報(bào)告、自定義數(shù)據(jù)域

多項(xiàng)目文件配合使用

案例學(xué)習(xí)

 

第7章 項(xiàng)目的優(yōu)化

 

主要介紹如何運(yùn)用Microsoft Project Professional的強(qiáng)大功能,優(yōu)化項(xiàng)目來縮短工期, 優(yōu)化資源分配,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本.分析Microsoft Project專業(yè)版的強(qiáng)大優(yōu)化功能

 

縮短項(xiàng)目工期

解決資源沖突

減少項(xiàng)目費(fèi)用

企業(yè)項(xiàng)目優(yōu)化實(shí)例

 

第8章 Q & A

 


 
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