主講老師: | 張芳芳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 法律風險是企業(yè)運營中不可忽視的重要方面。它涉及合同審查、知識產權保護、勞動法遵守等多個領域,要求企業(yè)具備高度的法律意識和風險防控能力。忽視法律風險可能導致企業(yè)面臨嚴重的法律糾紛和經濟損失。因此,企業(yè)應建立健全的法律風險管理制度,加強員工法律培訓,確保業(yè)務活動合法合規(guī)。同時,企業(yè)還需密切關注法律法規(guī)的變化,及時調整經營策略,降低法律風險,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-12 15:52 |
【課程背景】
在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內外環(huán)境波云詭譎的大形勢下,企業(yè)在日常經營中面臨的風險日趨復雜,面對現實中層出不窮的經營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題,企業(yè)日常經營中的風險防控已經迫在眉睫,每個企業(yè)都應學習法律,提高法律風險防控意識,預防風險,從法律層面保障企業(yè)經營合法合規(guī)。
? 企業(yè)經營理念不能緊跟經濟發(fā)展過程中的法律商業(yè)思維,出現法律問題在遭受損失的情況下被迫慌亂應對,怎樣讓法律助力企業(yè)經營發(fā)展?
? 企業(yè)做不好印章管理,既要承擔民事責任遭受損失,又要面臨刑事風險,企業(yè)怎樣做好印章管理?
? 不會簽合同導致?lián)p失慘重,競爭對手挖坑苦不堪言,企業(yè)該如何運用法律把好合同關,讓法律也成為生產力?
? 國有企業(yè)采購中引入招標方式,在招投標全流程中有哪些法律風險及典型案例,相關人員如何防范招投標法律風險?
? 企業(yè)、高管可能面臨的單位、個人刑事責任,企業(yè)員工舞弊,刑事案件高發(fā),企業(yè)該如何對進行刑事風險防范教育,讓企業(yè)及員工避免踩踏刑法這條紅線?
? 隨著國家監(jiān)管總局反壟斷反不正當競爭監(jiān)管趨緊,企業(yè)應當重視競爭風險與壟斷風險,企業(yè)何種行為屬于不正當競爭行為,哪些行為構成法律意義上的壟斷行為?
這是我們企業(yè)經營者面臨的最重要的課題,也是本課程的內容所在。
課程從法商理念、印章管理、合同風險、招投標風險、應收賬款風險、刑事風險、壟斷風險、競爭風險八大模塊入手,解析企業(yè)經營常見法律風險。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現實中一個個實際發(fā)生的案例,剖析企業(yè)經營中常見的法律風險,提供企業(yè)經營法律風險防范的具體策略。
【課程收益】
? 了解以法律角度對企業(yè)經營的理解及未雨綢繆控風險的法律理念
? 了解企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風險及管理防控體系之建立
? 了解民法典時代企業(yè)合同管理的實戰(zhàn)寶典,守好企業(yè)“利益之門”
? 了解招投標過程中法律風險及典型案例,讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標投標
? 了解企業(yè)應收賬款催收的要點及有效催收手段,減少企業(yè)的壞賬率
? 了解七大類企業(yè)不正當競爭行為,讓企業(yè)在合規(guī)合法的范疇內進行商業(yè)競爭
? 了解企業(yè)經營中容易觸及的刑事犯罪及刑事不起訴制度,避免企業(yè)觸及刑事紅線
? 了解企業(yè)經營中的四大類壟斷風險,掌握企業(yè)日常反壟斷審核的要素
【課程特色】語言通俗易懂、方法學之能用、實戰(zhàn)案例豐富、課程呈現精彩
【課程對象】董事長、總經理、副總、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等中高層管理人員及普通員工
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
一、企業(yè)經營的根本及法律風險防范理念
1、企業(yè)經營的根本-法商理念
? 合同目的與經營的匹配性
? 商業(yè)思維的轉變
? 法律助力企業(yè)經營
2、企業(yè)經營法律風險防范理念
? “上工治未病”的風險前移意識
? 減少損失擴大及加強事后救濟
二、企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風險及防控體系
1、公章的法律意義-公司印章是公司人格象征
? 公章的”王牌“效用
? 電子簽章怎么才有效
? 分公司印章的效力
案例:M公司與J公司買賣合同糾紛上訴案
2、偽造、私刻印章民事及刑事責任
? 偽造、私刻印章刑事責任
? 使用偽造、私刻印章公司是否應擔責
案例:冒充老干媽詐騙騰訊人員最終領刑
3、印章管理體系意識建立助企業(yè)長治久安
? 印章管理常見風險
? 印章管理人員職責
? 印章管理常見風險應對
案例:A醫(yī)院與B公司買賣合同糾紛上訴案、小鷹找房暴雷事件
三、企業(yè)合同有哪些常見的法律風險及防控策略?
1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”
? 合同主體審查三維度
? 合同條款審查兩分法
? 合同模式與交易目相匹配
2、合同的履行與保全
? 合同履行中的證據意識
? 合同履行中的抗辯權
? 合同保全中的代位權和債權人撤銷權
3、合同的解除
? 《民法典》設計的合同解除制度
4、合同的爭議解決
? 《民法典》規(guī)定的違約責任
四、招投標全流程中法律風險及典型案例
1、哪些項目是依法必須招標的項目
? 招投標法律體系
? 企業(yè)使用招標、非招標采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)
2、招投標全流程中的法律風險
? 招標準備階段常見法律風險
? 招標階段、投標階段常見法律風險
? 開標階段、評標階段、定標階段常見法律風險
3、簽約階段的法律風險防范
? 招標人超出30天未簽訂合同承擔什么法律責任
? 中標人在履約過程中違約應當如何應對
? 履約過程中雙方是否可以協(xié)商變更合同
五、企業(yè)如何對應收賬款進行有效催收、減少壞賬率
1、企業(yè)催收常見的錯誤想法
? 追賬與追賬成功率
? 企業(yè)內部存在的催收障礙(證據、時效)
2、應收賬款催收解決方案之六大法
? 應收賬款催收關鍵節(jié)點的把控
? 催收解決方案的合理選擇
3、應收賬款賬期內如何進行催收
? 常見危險信號
? 債務人拖欠常見理由的應對
六、企業(yè)日常經營中哪些行為構成不正當競爭行為
1、不知不覺陷入不正當競爭案
? 虛假宣傳案件
? 侵犯商業(yè)秘密案件
? 商業(yè)詆毀案件
2、反不正當競爭法規(guī)定的七類不正當競爭行為
? 商業(yè)賄賂的調查和應對
? 商業(yè)賄賂的關鍵詞拆解
3、企業(yè)競爭風險防范策略
? 企業(yè)合規(guī)經營策略
? 不正當競爭行為的調查和應對策略
七、企業(yè)刑事風險防控實務與”刑事不起訴“淺談
1、企業(yè)開展反舞弊調查的啟動
? 企業(yè)開展反舞弊調查的依據
? 企業(yè)內部調查的不同主體
? 企業(yè)開展反舞弊調查的環(huán)節(jié)
2、常見的員工舞弊行為和企業(yè)刑事風險
? 常見的員工舞弊行為
? 合規(guī)調查相關的常見違紀行為、犯罪行為
3、合規(guī)調查后的員工處置及合規(guī)體系完善
? 如何刑事報案、立案
4、”刑事不起訴“與企業(yè)合規(guī)意識
? 企業(yè)刑事合規(guī)與“刑事不起訴”
? 企業(yè)合規(guī)意識與企業(yè)合規(guī)體系
八、企業(yè)如何對壟斷風險進行防范
1、反壟斷法規(guī)定的四類壟斷行為
? 反壟斷常見的誤區(qū)-只有大企業(yè)才構成壟斷
? 橫向壟斷協(xié)議和縱向壟斷協(xié)議
? 濫用市場支配地位和經營者集中
2、企業(yè)典型反壟斷風險
? 企業(yè)日常反壟斷審核要素
案例:阿里巴巴濫用市場支配地位被罰案
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