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資產(chǎn)配置與基金資管產(chǎn)品銷售能力提升

主講老師: 羅康杰 羅康杰

主講師資:羅康杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,作為連接企業(yè)與市場的橋梁,是現(xiàn)代商業(yè)活動的核心環(huán)節(jié)。它綜合運用市場研究、產(chǎn)品策劃、品牌推廣等手段,旨在滿足消費者需求,實現(xiàn)銷售增長。成功的營銷不僅能提升品牌形象,還能增強企業(yè)的市場競爭力。在數(shù)字化時代,營銷方式不斷創(chuàng)新,社交媒體、大數(shù)據(jù)分析等新技術為營銷提供了更多可能性。營銷人員需要緊跟時代潮流,靈活運用各種營銷策略,為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。同時,他們還需關注消費者心理,建立長期穩(wěn)定的客戶關系,實現(xiàn)企業(yè)與消費者的共贏。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-08 13:57


課程背景:

多年來的投資與投顧實操經(jīng)驗給我這樣的感受:要成為一名優(yōu)秀的投顧——既要業(yè)績長虹,也要工作開心;既要客戶滿意,也要公司認可——正確的理念,堅定的信念,專業(yè)的知識,靈活的運用,缺一不可。

過去十多年里,我看到不少投顧伙伴在展業(yè)過程中,或因非標暴雷、或因股權巨虧、或因股票回撤,而丟失了對市場、對管理人、對投顧服務的信心;也有不少投顧伙伴因為缺少科學的理念,或不斷地尋找所謂的最牛產(chǎn)品,或不斷地追求精準擇時,而疲憊不堪且頻頻受挫;更有不少投顧伙伴因為缺少專業(yè)知識,或不敢開口 ,或言不達意,或業(yè)務單一,影響了業(yè)績的完成。

筆者希望通過這樣一個課程,能將實操過程中的一些經(jīng)驗、感悟,與理論知識、實戰(zhàn)技巧、市場熱點相結合;將長期正確理念的塑造,與短期現(xiàn)實問題的解決相結合。力爭帶給學員們有益的啟發(fā)和能力的提升。

在課程內(nèi)容設計上,鑒于絕大部分理財經(jīng)理在與客戶溝通時,或從產(chǎn)品切入,或從市場切人,或從配置切入,課程也相應地覆蓋產(chǎn)品、市場和配置的知識點。在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上,除理論闡述,數(shù)據(jù)和圖形、圖表展示以外,也融入了較多的實戰(zhàn)心得分享、實戰(zhàn)案例分析、課堂討論和演練,讓學員們喜歡聽、能聽懂、會運用。

   

課程收益: 

學會基金/資管/理財產(chǎn)品相關專業(yè)知識,提升產(chǎn)品銷售能力和投后服務能力

學會資產(chǎn)配置原理和實用配置方法,能夠從配置角度與客戶進行溝通

學會簡單的宏觀和市場分析框架,能夠利用市場和大類資產(chǎn)輪動知識助力業(yè)務拓展

樹立更加科學、理性的投資理念,樹立對市場和優(yōu)秀產(chǎn)品的信心,并傳遞給客戶

把握當前宏觀經(jīng)濟形勢和市場脈絡,運用到現(xiàn)時的業(yè)務活動中

    

課程亮點&優(yōu)勢:

“產(chǎn)品、市場、配置”是很多投顧亟需的專業(yè)知識,對業(yè)務提升意義重大

內(nèi)容基于老師10多年的投資經(jīng)理經(jīng)驗和客戶服務經(jīng)驗,講干貨、能落地

老師有著豐富的培訓和客戶陪訪經(jīng)驗,兼顧內(nèi)容專業(yè)有料、語言幽默、通俗易懂

內(nèi)容層層遞進、由淺入深、邏輯性強,從實踐來看,不同專業(yè)基礎的投顧均能很好接受

 

課程對象: 

券商、銀行、財富管理公司的理財經(jīng)理;獨立理財顧問;財富工作室成員;家族辦公室成員等對產(chǎn)品、市場和配置專業(yè)知識有需求的投顧服務群體。

 

授課方式:

講授部分60%,案例和經(jīng)驗分享20%,討論和演練20%。 

 

課程大綱/要點:

課前引題/課前討論:資產(chǎn)配置是高凈值客戶目前普遍接受的投資理念,也是投顧行業(yè)一大發(fā)展趨勢。掌握資產(chǎn)配置的知識,不僅是滿足客戶需求的必然要求,也有助于投顧樹立正確的理念,利用配置來實現(xiàn)全天候展業(yè),告別靠天吃飯。而資產(chǎn)配置的落地,既需要對客戶的充分了解,也需要對市場有科學和專業(yè)的認識,還需要對產(chǎn)品有相當?shù)牧私?,本課程內(nèi)容因此圍繞產(chǎn)品、市場和配置展開。當然,很多客戶與投顧的信任度尚不足,業(yè)務關系也暫時停留在產(chǎn)品的推薦,市場行情的溝通等層面,課程也充分考慮到這一現(xiàn)實狀況,各知識模塊也可單獨實用。

 

一、市場篇

1. 宏觀經(jīng)濟與投資展望

1) 宏觀經(jīng)濟形勢與市場熱點分析

2) 2024年投資展望

2. 經(jīng)濟周期與大類資產(chǎn)配置邏輯

1) 三維度讀懂大類資產(chǎn)運行特征

2) 投資展望背后的邏輯——經(jīng)濟周期與大類資產(chǎn)配置

3. 研究市場的重要目的——樹立信心

案例展示:很多時候,客戶的猶豫并非因為產(chǎn)品不好,而是對市場沒有信心

1) 對市場的信心——從產(chǎn)業(yè)結構、投資者結構和長期收益角度看資本市場

2) 產(chǎn)品的信心——從整體回報、產(chǎn)品定位、目標達成等角度看資管市場

3) 服務的信心——從成熟市場經(jīng)驗、客戶需求演變、經(jīng)典案例看投顧服務

課堂討論:再議投資A股能不能賺錢買基金能不能賺錢?市場行情低迷和產(chǎn)品凈值大幅回撤時,如何維護客戶)?

 

二、 配置篇

1. 資產(chǎn)配置知識要點

1) 資產(chǎn)配置的定義與作用

案例展示:幾類常見的資產(chǎn)配置圖譜(超高凈值、高凈值、中產(chǎn))

2)資產(chǎn)配置從定性和定量的發(fā)展歷史

3)從客戶需求、風險管理與全天候展業(yè)角度看資產(chǎn)配置對投顧服務的意義

課堂思考:僅從市場或產(chǎn)品角度與客戶的溝通,會存在哪些不足?

4)資產(chǎn)配置的局限和常見爭議點

2. 資產(chǎn)配置模型簡介

1) 均值方差模型

2) 風險平價模型

3) 美林時鐘模型

3. 資產(chǎn)配置流程與實操

1) 客戶KYC制作IPS)

案例展示:從行為金融學角度進行的客戶分類與KYC溝通原則

案例展示:從日常實踐經(jīng)驗總結的客戶分類與KYC溝通技巧

2) 戰(zhàn)略資產(chǎn)配置——著眼長期整體目標,進行大類資產(chǎn)配置

3) 戰(zhàn)術資產(chǎn)配置——追求超額收益,進行有限的組合調(diào)整

4) 投資組合執(zhí)行——挑選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建投資組合

5) 跟蹤和再平衡——持續(xù)跟蹤業(yè)績表現(xiàn),有紀律的再平衡

案例展示:資產(chǎn)配置實戰(zhàn)案例全流程分享,工具演示

6) 投顧在資產(chǎn)配置過程中的常見問題

4. 簡單、實用的資產(chǎn)配置方法

案例展示:客戶信任度不夠(KYC信息不充足)、專業(yè)知識不足時怎么做資產(chǎn)配置?

1) 4321法則

2) 100-年齡法則

3) 60/40法則

4) 1/N法則

5) CPPI(固定比例投資組合保險)

6) 核心-衛(wèi)星策略

小組演練:嘗試從資產(chǎn)配置角度與客戶溝通并提供簡單的大類資產(chǎn)配置建議

 

三、產(chǎn)品

1. 基金/資管市場全解析

1) 常見資管產(chǎn)品分類和特征介紹

2) 市場存續(xù)、募資情況和趨勢

3) 公、私募基金和私募資管產(chǎn)品詳解

課堂演練:從流動性、收益、風險角度給自家的產(chǎn)品歸類

2. 基金策略詳解

1) 純債和強債策略

2) 主觀股票和量化股票策略

3) 管理期貨策略(CTA)

4) 市場中性策略

5) 套利策略

6) 宏觀策略

7) 組合策略

3. 如何篩選出好產(chǎn)品?

課堂討論:你心中的“好產(chǎn)品”長什么樣?

1) 學會解讀風險、收益指標

2) 四方位產(chǎn)品剖析

3) 學會巧用基金研究工具

4) 實用避雷指南

5) 營銷過程中的合規(guī)注意事項

6) 篩選好產(chǎn)品的常見誤區(qū):不現(xiàn)實的預期、過度擇時與盲目追求第一

實戰(zhàn)經(jīng)驗分享(重點):各策略類型產(chǎn)品的盡調(diào)要點和經(jīng)驗分享

 

四、運用

1. 銷售能力提升——將所學專業(yè)知識用于營銷實踐

案例分析(導入):WH大客戶服務經(jīng)典案例分享

1) 有備而戰(zhàn):溝通前注意事項和需要準備的內(nèi)容

2) 化繁為簡:如何高度概括一個產(chǎn)品的亮點

3) 抽絲剝繭:如何層層遞進,做好客戶引導和預期管理

4) 靈活應變:客戶問到你的“知識盲區(qū)”怎么辦?

案例分析:無招勝有招——大客戶營銷經(jīng)典案例分享

小組演練:根據(jù)老師提供的客戶畫像,運用配置理念,結合當前市場環(huán)境,給客戶提出具體的投資建議,并就其中一只產(chǎn)品做介紹演練。

2. 投后服務提升——將所學專業(yè)知識用于投后服務

1)學會解讀投后報告和制作簡易投資組合報告

2)主動出擊,利用投后加深客戶信任并做好客戶引導

3)直面問題,如何判斷該加倉還是止損?

4)助力客戶資產(chǎn)配置長期目標的達成,從100萬做到1億

案例分析:C總從理財經(jīng)理到家辦合伙人的心路歷程

現(xiàn)場答疑:課程知識點和具體客戶問題的答疑

 

[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 

 

 

 

 


 
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